【原】2011个人总结

1回顾与业绩

时间过的很快，不知不觉来公司快一年了，在这一年里，工作比较愉快，按时有效的完成了领导分配的任务，平时也学习了很多知识，现总结如下。

1.1救捞局B包项目

1.1.1船舶基础管理系统

1 船舶信息管理及报表

2 经营管理合同台账

3 安全管理安全检查

4 船舶证书部分内容

5 物料管理询价订购

6 其他一些模块修改

1.1.2救捞资源管理系统

1 分析设计救捞资源管理系统数据库

2 救捞资源管理系统开发

2.1 基础信息管理

2.2 设备管理

2.3 物资管理

2.4 统计查询

2收获与不足

我于2011年初来到公司，在技术一部担任软件开发一职，负责软件开发工作，在领导和同事的帮助下，很快融入到公司的开发团队，熟悉了公司及工作的基本情况基本知识。

交通部B包项目是公司一个很大的项目，在孙铁军的指导和帮助下，经过一个多月的基础知识的学习后，我就参与到这个项目。这个项目也是我所知道公司参与人数最多，开发周期最长的项目。我作为开发组中的一员，工作比较认真，按时有效的完成了领导分配的任务。

一开始工作中由于经验不足，我也出现了一些小的差错和问题，遇到困难和问题，我会请教部门领导和同事，他们给我很大的帮助，使我在整个学习和工作过程中，少走弯路，更有效的掌握知识技能，当然，我也努力培养自己独立思考解决问题的能力，这样才能不断地完善自我，更有效地完成工作任务。

另外，要自觉认识到自己水平还有待提高，要时时刻刻提高自己的水平，多学习，严格要求自己要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

我很高兴领导对我比较信任，之前把B包中救捞资源整个模块单独分配给我。在刘莉兰等同事的帮助下，我已保质保量的完成了数据库设计分析，软件编程工作。在这期间，工作很充实，也收获了很多。

3期望与目标

努力工作，保质保量完成领导分配的任务，在开发过程中逐步了解船舶管理业务，提高开发效率和软件质量。不断的学习与积累，提高自己的编程水平，提高分析设计的能力。

4观点和建议

1应该重视技术部门的作用，技术部门的强大与稳定才能保证软件的质量，关系到整个公司的发展与强大。

2项目需求分析需要更加明确，避免软件开发过程中不必要的改动，影响开发效率。重视软件测试在软件质量中的重要性。

3公司不应该只重视大牛的和资历老的员工，也应重视相对普通的员工，公司培养一批新人也不是很容易，应根据能力提高有些工作经验的普通员工的工资，现在生活很难，特别是租房的，月光族伤不起啊，一年到头拿不回家几个钱。

2011.12.20