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【整理摘编：时英平】 如果一个任务规定一个月完成，人们通常会等到月末才加班加点。如果一个任务没有期限，人们往往会无限期地拖延，直到有一天这个任务确定了完成期限为止。 因此，在管理时间的时候，最好能给自己设定一个合理的、略微紧迫的、可以刺激自己不断努力的时间期限。 苹果公司开发Mac OS 8操作系统时，本来计划两年内完成，但每次认为还差半年就可以完成时，总会有人发现新的问题，以至于这个项目看上去永远都是半年以后的事情，结果，苹果公司花了十年时间才真正完成该系统的开发。 在微软，Windows 2000操作系统的研发起初也拖延了两年多，直到微软请布莱恩·瓦伦汀（BrianValentine）来拯救项目为止。 布莱恩·瓦伦汀一上任就制定了一个合理的最后期限，根据这个期限，Windows 2000的开发团队砍掉了将近一半的功能特性（包括比尔·盖茨最在乎的结合Windows 95和Windows NT的源代码的计划），然而产品却及时推出了。 完成一项艰难任务的正确打开方式是：从Deadline往前推→分解目标到每一天→每周一小节确保跟上时间进度→最终完成任务。【整理摘编：时英平】 |
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