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公司领导是一个团队中的领头羊，团队的力量强不强，领导起着重要的作用。领导有方，则整个团队的凝聚力强，拧成一股绳，合力大，工作效率高，容易取得成绩；领导无方，则团队像一盘散沙，没有力量，工作效率低下，完成任务都成问题，更不用说想做出什么成绩了。不同的领导风格，带出来的团队也不同，有的团队有狼性，有的团队则温和，如果我做为公司领导，我会做一名教练型的领导，每一名团队成员就像一个球队的队员，大家在不同岗位齐心协力，完成一个个工作任务，就像赢下一场场比赛。 01.重视共同成长一个球队要想赢得比赛，靠的是整个球队的努力，而不是某个队员的出色发挥，包括核心队员、主力队员、替补队员，任何一部分发挥不了该发挥的作用，都不可能赢得比赛，比如主力队员累了，替换上去的替补队员水平相差太大，一下就会被对手反超。一个团队亦是如此，每一个成员都要成长，整体水平才能提高，在完成工作任务，尤其是高难度的任务时，才能顺利完成。因此，正如一个优秀的教练会关心每一个队员的成长一样，虽然每一个团队成员的水平都不同，但是我会关心每一个成员，让大家共同成长。 02.懂得知人善任在一个球队里，各个队员各有千秋，能力和风格都不同，教练要了解队员的情况，把不同的队员放在合适的位置上，队员只有在合适的位置上才能发挥最大的威力，帮助球队取得胜利。作为一个教练型的公司领导，我要了解每一个团队成员的特长和风格，知人善任，把成员放在合适的位置上，各司其职，才能发挥出最大的合力。 03.与团队共同作战教练员虽然不到场上去比赛，但是会一直站在场边临场指挥，根据场上的情况变化，随时调整场上的队员，而不是仅仅是动动嘴，发发号施令而已。作为教练型的公司领导，也会和团队成员一起并肩作战，在完成任务的时候，随时作出最有效的调整，提高工作效率，高效完成工作。所以，和团队共同作战，既可以有利于完成工作任务，还可以和成员保持更近的距离，有助于在团队成员中建立威信，提高自己的领导力。 有人说，一只狼带领一群羊可以打赢一只羊带领的一群狼，团队的力量强不强，公司领导的作用非常重要。“领导”二字，拆开来就是带领、指导的意思，做一名教练型的公司领导，与团队并肩作战，更能激发团队的潜能，发挥最大的力量，为公司做出更大的贡献。 |
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