历史总是惊人的相似!企业的用人之道正如打仗的用兵之道。 曹操演讲:兵不在多将不在勇
兵败后,曹操激励将士们说的一些话! 注:认真看完这段视频,感受下赤壁战败后,曹操是如何运用语言的力量来稳住军心?同样您的企业遇到困难后,您又该如何用语言去化解危机? 曹操在人才管理上,敢于改别人不敢改之弊,敢于讲别人不敢讲之言,经几十年的努力,取得了很大成绩,也积累了丰富的经验。他死后,他的儿子曹丕继任董事长,将这些经验规范为“九品中正”制度,将管理人员划分为“上上、上中、上下、中上、中中、中下、下上、下中、下下”九个品级。
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