看了财务总监总结的财务分析体系，我才发现原来财务分析这么难学

之前一直做的是普通会计的工作，一直没有接触过财务分析之类的工作，平时看主管啊，组长啊做的时候，也没觉得有多难，直到前两天，主管来找我说，我们组长马上就要回家待产了，问我要不要接她的位置，这么好的机会怎么能错过呐，直接就同意了。

于是主管就将我们总监总结的一套财务分析体系分享给了我，还有一些财务分析的常见问题总结，仔细看完之后才发现，之前都是我想的太简单了，看来需要下功夫学习了。

今天，给大家分享一下财务总监总结的财务分析体系，希望大家可以一起学习，共同进步。

（文末有完整版）

财务分析中常见的9大问题

财务分析体系的内容

财务分析的基本概况

财务指标体系主要分为：盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力等维度。内容有点多，我们先一个一个来看吧！

首先来看盈利能力分析：

盈利能力，我们通常是指一家企业获取利润的能力，同时也反映出了企业的投入产出能力。但是这在我们的利润表中存在一些问题。

下图为盈利能力指标体系，为了方便观看，做成了思维导图，我们逐一进行分析：

一、盈利能力

（二）收益质量

我们现在公司的经济活动主要分为三类：经营、投资、筹资；

收益质量，实际上是主要通过对企业利润构成的分解，从而判定企业整体可能获利能力的可持续性。

所以我们经常会把“利润总额”拆分为“经营活动净收益”、“价值变动净收益”、“营业外收支净额”三类，并通过各项数据与利润总额的比率来判断收益质量。

（三）现金流量

偿债能力分析

营运能力

成长能力

杜邦分析