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年薪160万格力总经理总结:战略地图开发的5S步骤,战略地图绘制

 打虎将 2020-06-03
文米先生

企业战略地图绘制

年薪160万格力总经理总结:战略地图开发的5S步骤,战略地图绘制

战略地图是什么?

在企业战略的引导下,从财务、客户、流程、学习成长四个层面定义公司的目标,各个目标之间层层递进。并通过明晰这四个层面目标之间的因果关系来描述企业的战略,这张图就叫做战略地图,让企业以一种更为连贯、完整和系统的方式来审视自己的战略。

简单说战略地图是一个工具,是一个描述企业战略的工具。

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战略描述示意图

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战略地图开发的5S步骤

1、确定股东价值目标

2、确定客户价值主张

3、确定价值提升时间

4、确定价值创造流程

5、确定战略资产准备

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