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75后老板开餐厅,利用“一碗粉9块9”,一年收1000万,简单可复制

 新英友生 2020-06-09
376集

我发现现在在整个中国,各种快餐行业里面最有名的还是洋快餐。而真正中国民族品牌的快餐企业并不多,但是说实话,我个人觉得在所有的快餐里面,中国的快餐其实比洋快餐好吃多了,而且又营养。打个比方:重庆的小面,湖南的米粉等。但是我们会发现像这样的产品,几乎没有出现全国连锁的这种连锁店。其实作为中国的餐饮人,我觉得大家都应该思考一下,这究竟是为什么?我们拥有好的产品,但是我们却不能拥有整个市场。

75后老板开餐厅,利用“一碗粉9块9”,一年收1000万,简单可复制

今天为大家分享的这个70后老板的米粉店,希望他能够成为新星,能够为中国的快餐行业,注入一剂强心针。因为这个店虽然现在时间还很短,但是,他已经在全国开了有几十个米粉店,而且每一个店,每一个月都能有上万单的生意。在短时间内能够干到1000万级的快餐也不多。那么这家店他是如何做的呢?是如何达到刚才我说的这样一个结果的呢?

下面就为大家详细的讲解这家牛逼的米粉店,他是用什么样的方式。

首先,创造这个米粉店的几个创始人,他们以前是干互联网的,换句话来说,整个这个米粉店是用互联网人的思维来做的实体的店面。我觉得这一点也是值得我们所有互联网人学习的。难道我们学的互联网的知识,只能在互联网上生根发芽吗?是不是也可以利用到实体店的经营当中去,而且互联网不可能完全取代实体经济的。所以实体经济还是有非常大的,空间可以挖掘。

【1】极致的产品

几个创始人都不是厨师出身,只是对米粉有一份自己的情怀在里面。但是正因为这样,他们做米粉是认真的。

他们首先请来了,湖南最出名的,米粉的创始人进行研发,而且在产品研发上面不求多,只求精,每一款都是精品。所以,他们只做了10款产品5款常德米粉,包括:麻辣牛肉米粉,红烧牛肉米粉,酸辣牛肉米粉,鸡杂米粉和非常土豆米粉。两款专门做外卖的米粉,走地鸡米粉和黑猪雪菜米粉。另外还有三款是灵活变通的。

除了研发米粉以外,他们还和国内知名的农场进行合作,以保障食品上面的优质,还有他们所用的食用油包括肉类都是严格挑选,做到产品质量精益求精。

【2】标准化流程

说的标准化其实是中国餐饮的一个软肋。我们会发现肯德基麦当劳这种洋快餐,他们所有的东西都是在标准化的促使之下,然后做到全世界,你在任何一个地方吃的,肯德基麦当劳都是同样一个味道。而中国的餐饮其实我们去看中国的菜谱就能够知道,很多都是出现的这种适量一些这样的模糊的词语,而且所有的东西做出来的味道怎么样,全部取决于厨师的水平,这样的话就没有办法做到标准化。

所以为了打破这个常规,这家米粉店引进了高级的智能烹饪设备,温度精准到0.1度上下,时间也紧精确到秒,标准化是能够保证质量,在出品的时候,味道口感都是一模一样的,同时减少了对人工的依赖,这样的话对于开分店会更加的容易。让你所有的客户在认可你的一个分店,吃的产品的口感都是一模一样的。

【3】互联网

现在互联网餐饮也非常的流行,而且这几个人本来原来就是做互联网的,他们深知在做互联网的时候在做外卖的时候,这些所有的客户的痛点是什么,因为对于米粉来说,如果你点的外卖这个米粉泡在汤里面泡的时间长了,最后客户开始吃的时候,汤已经没有了,全被米粉给吸收了,而米粉也遭了,根本没有办法吃。

所以他们研发出来的米粉,正对外卖的都是特殊的米粉,而且他们还做到了,米粉和汤是完全分开的。同时还定制了专用的外卖盒,外卖盒的底层是汤,上面一层是米粉,这样的话能够基本保障到客户,那客户吃上米粉的时候还是原汁原味。

【4】引流产品的打造

在我的所有的案例里面,经常提到一个333制的方式,就是30%的,产品是不挣钱的,30%的产品是微利,30%的产品是暴利。

而对于这个米粉店来说,他们也是这样来经营的,他们做了一款爆款的鸡杂米粉,长期只卖9块9。

和我以前分享的另外一个餐饮就是那个卖图书,开餐饮的店一样,不要因为我们的促销的产品很便宜,我们就把它的产品质量做得很差,这样的话是完全没有市场的,所以我们不要小看了,这一碗仅仅只有9块9的鸡杂米粉,因为它不管是从配料还是从量的大小,还是从价格方面都是非常非常实惠的,用的都是最好的料。当然味道是非常OK的,让你一吃完这个之后你就会忘不了这个店。

那么我们再看一下传统卖米粉的是怎么卖的。

随便学习一下,会做米粉了就开业了,食材是在菜市场上买最便宜的,能省就省。烹饪就更不用说了,一口大锅煮汤,一锅汤煮一天,把粉放进去,差不多就捞起来,完全靠经验。

外卖就更不用说了,等送到你的手中的时候,要么汤已经干了,要么粉已经融了。

并且店里也没有什么爆款引流。试想一下,如果这家米粉店开在你的旁边,请问你拿什么和他竞争?因此,不行的不是传统行业,传统行业里也不是没有机会,只是很少有人敢去去创新,去做出一些改变。

而颠覆传统行业的大多数都是带着互联网思维的人干的:极致,好吃,爆款,标准化,体验等。为的就是让客户有一个极致的体验。

虽然这个店他没有用,我们以前所说的特别华丽的这种模式,但是,他的这种经营思路是绝对值得我们所有餐饮人,我们所有企业老板学习和借鉴的,既把产品做到了极致,又不是把所有的产品都是以客户来挣钱的,而是拿其中的一款爆品与客户发生关系。因为只有这样,你才能够长期的留住客户。其实用这种方式你最后留住客户的心,比你用钱留住客户的心,忠诚度会更加高。

所以说现在生意并不是不好做了,而是很多人都钻到钱眼里面去。,做任何的事情都是以牟利为第一目的,如果是这样的话,那么你的生意肯定做不好。

很多人不明白这句话是什么意思,希望大家能够好好地悟一悟,体会一下这句话所表达的深意。

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