改善设计质量的理论与方法_精益研发管理

如何改善产品的设计质量呢?我们必须从众多新兴的设计理论和方法中汲取营养.公理设计、稳健设计和六西格玛设计是三种与设计实践结合较为紧密、并日臻完善的设计理论和方法体系,这三者相互关联、相互结合、相互作用,形成了提高产品设计质量的理论基础.

改善设计质量的理论与方法_精益研发管理

1、公理设计

1990年,Nam P.Suh教授提出了公理设计理论,他针对设计活动,提出了公理化理论框架,并据此提供了评价和判别产品设计质量好坏的标准,进而推出改善设计质量的方法.80年代,公理设计形成了12条设计假定,最后归结为两条设计公理:独立公理与信息公理.基于这两条公理又建立了16个定理与8条推论.公理设计的最终目标是:证明设计活动本身是可描述、可掌握的设计科学,人们可以利用公理设计的理论、方法增强设计的创造性、设计方案的鲁棒(稳定)性和可制造性、可维护性,并建立通用的设计科学基础、设计平台和设计工具,提升设计的可控性和自主性.

2、稳健设计

稳健设计又称为田口方法,是日本田口玄一博士所创立的.田口方法是一种低成本、高效益的质量工程方法,它强调产品质量的提高不是通过检验,而是通过设计.其基本思想是把产品的稳健性设计到产品和制造过程中,通过控制源头质量来抵御大量的下游生产或顾客使用中的噪声或不可控因素的干扰.田口方法不仅提倡在低成本的条件下开发出高质量的产品,而且使用先进的试验技术来降低设计试验费用,这也正是田口方法对传统思想的革命性改变.

田口方法的特色主要体现在以下几个方面:(1)"源流"管理理论.(2)产品开发的三次设计法.(3)质量与成本的平衡性.(4)新颖、实用的正交试验设计技术.

3、六西格玛设计

六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平.同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力,既是制造和使用环境恶劣,产品仍能满足顾客的需求.六西格玛设计是在提高产品质量和可靠性的同时降低成本和缩短研制周期的有效方法.