分享

艾先强:如何选一件高价值的事情?

 艾先强 2020-06-09

写文章赋能你

能量生生不息

本文编号002

蠢是什么 

春天来了

两只虫子在乱动

——冬吴相对论

小白:现在很多人在做斜杠青年,我也想做,强哥怎么看?

强哥:嗯 最重要的事情只有一件,只有一件事情也做不好的人,才想着天下还有我不会做的事情怎么办,做好了一件事情,你我就是天下最清闲的人。

做斜杠青年就像,
四车道一下子进来6辆车,

把道路堵死了,

把交警也累垮了:

  • 做斜杠青年,搞垮自己的系统

    A、因为人有「贪婪本能」

    千万别做斜杠青年——切割时间和注意力,风中你一个人凌乱

    千万别做斜杠青年——

    除非你和他一样,只做“斜杠青年”

    对他而言,只有一份职业——“斜杠青年”
    否则就是那些做很多事情不为结果的

    而是为囤积的,
    蠢人

    B、因为人有「懒惰本性」

    看看进度条

    高价值的事情

    难度大 进度慢

    没有即时反馈

    骨头是不是开始发懒

    做很多事情不问价值的

    而为了偷懒的,

    还是蠢人

       C、因为人有「虚伪本性」

        尤其爱自己加戏

        想想自己的努力

        感动自己(被人鄙视)

        能到无能为力(能力不够)

        其实你只是装逼给自己看

        大家都很忙

        如果你还装X开了很多新项目

        积攒了很多经验

        明眼人不会和你一起玩了

        你是积攒失败的经验

        失败是成功之母这样的屁话你也敢信

        那些做很多事情不问价值的

        而为了装X的,

        肯定是蠢人

  • 小结

    做很多事情不为结果

    以我这些年对自己的觉知来说,
    A、做很多事情

    其实是你和我连一件事情都没有做好
    B、做很多事情

    其实是在不加思考地顺应你和我的人性

    选择了低级的欢乐

    逃避高价值事情的高级欢乐

小白:

那么破局之路在哪里?

强哥:

要想不瞎努力

你必须选择一件高价值的事情

选择先于努力

选择大于努力

比如下面四件大事情

选对大学

选对工作

选对朋友

选对老婆

只要你做了,你应该可以少粪斗十年或者更多

先看到自己的贪婪,懒惰和虚伪

承认它们的存在

以全新视角顺应人性规律

以科学的模型来做好你我的选择

你必须选择一件高价值的事情

你必须选择一件高价值的事情

你必须选择一件高价值的事情

只为成为物质和精神的富足者而选择——

  1. 利用人性选择一件高价值的事情

  2. 利用艾先强选择模型选一件高价值的事情

一、利用人性来选

你不是贪婪么?

选择或者创造一件价值上亿的独门生意

那就是卖自己的独特价值

我已经找到

价值巨大

具体这里暂时就不展开了

得之若惊,

失之若惊,

谓宠辱若惊。

——《道德经》

人人都患得患失,

但是失之痛大于得之乐……

这就是贪婪、沉没成本

就看你

看清看不清  

放下放不下

你不是懒惰么?

选择一件高价值的事情

你就不用考虑其他的杂七杂八的事情了;

你我不是虚伪么?

我们以独特的方式装X

那就是做一件高价值的事情,坚持十年再说吧;

以上这三个

对于行动力和悟性不够的人

可能是不具有很大的实操性

我还是写了点儿

这关乎怎么想

怎么想决定了怎么做

下面的是实操的模型:艾先强选择模型选

二、利用艾先强选择模型选

将人和事分为两个维度,四类,如下图1:

选择模型只做了思维导图,如下图2:

:

对于艾先强人和事的分类模型1.0,我有必要解释下

第一象限属于体现价值和提升价值同步进行的人和事情

在有一定能量打怪升级的入门级选手

比如

刚入学的大学生

刚入职的新员工

总之只要你是某行业的入门级选手就可以开始了

因为你具备了一定的能量、工具和方法,

边做事情边宣传你在做的事情是科学的方法

补充一句,可以说这个象限事情适合大多数人。

但是在中国传统的文化中

富有表现力的人有时候会被认为是不谦虚

有的人能量强大体现价值也强大

有时候是在“团结大家”团结大家这个上出问题

因此

体现价值和提升价值同步进行的人和事是要大力保护

第二象限属于体现价值但不提升价值的人和事情

在组织里,此人和事情多了,组织就会落后,尤其组织的核心不能成为这样的人,如果组织的核心整天在做体现价值的事情,比如宣传自己包装自己,很危险!

常常做此类型事情的人往往是夸夸其谈,长久以往会金玉在外,败絮其中

如果你为了表现自己的价值做了不少这类型的事情,你就很危险

记着拗口的一句话:

要做正确的事情和正确的人

不做证明自己正确的人和事情

第三象限的属于既不体现价值也不提升价值的人和事情

不用我多说,拒绝这些人和事情

如果你真的想

你肯定知道该怎么办,但是不一定能做到

如果不能,你只能在台下无精打采地鼓掌

第四类型的属于不体现价值,提升价值的人和事情

这类型人和事,属于成长期的人和事情,我们在能量不足以去体现价值的人和事情上面投入的能量是至关重要的,因为他们的下一个阶段至少会发展为能够体现价值的人和事。也有可能是有的人和事情的表现价值并没有被看到,因为他们默默无名地输出了能量,不擅于表现。

比如你对比下梵高和毕加索:

梵高在生前穷困潦倒,毕加索一生富足多彩

区别就在于表现自己的价值做的不到位,也就是宣传自己

如果你正在提升和输出价值

表现力不够

你目前一段时间内

最有价值的事情应该是学习表现自己的价值 

艾先强选择高价值事情模型

1、分类(使用艾先强人事的分类模型)

2、选择一类 

3、精简至1件 

4、能量 工具 方法加持坚持它(昨天已经写了,祝你看了能用)

5、时、空、境变化后再次选择 

请不要忽视第五条,因为:

个人命运当然靠自我奋斗

但是也要考虑历史的进程

这个话题价值巨大

是非常重要的底层基础建设

明天:

如何选择一件高价值的事情(续)

后天:

如何让高价值的事情获得重要他人的支持?

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多