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中山金马 更新日期：2020-05-20 【1.发展规划】 （一）公司发行当年和未来三年的发展规划及发展目标 1、发展战略 公司将持续坚持“为全球提供优质游乐产品和服务，创建业界一流企业”的企业愿景、“致力于为游乐业发展做贡献，致力于为股东、员工、合作伙伴带来最大收益，实现三方共同成长，实现顾客价值最大化”的企业宗旨，凭借独立完整的产品创意、策划和研发能力、完善优质的产品制造能力、良好的市场开拓能力，不断打造核心竞争优势，发展成为中国大型游乐设施制造第一品牌。 2、发展目标 未来三年，公司将加大大型游乐设施产品创意和技术研发，在高端游乐设施、动漫机电一体化游乐设备等方面引领市场，开发具有国内领先水平的新型产品，形成品牌和产品优势，巩固行业龙头地位。加大游乐与文化产业、游乐与旅游业、游乐与商业相结合的市场开拓，扩大产品在主题公园和城市综合体等文化、旅游行业的应用，实现国内市场业务的不断增长。同时持续提升公司产品的国际知名度，进一步开拓国际市场。 3、具体发展业务计划 （1）强化技术研发，提升自主创新能力 未来三年，公司将在现有基础上进一步加强创意、策划、研发力度，主要方向是： ①完善技术中心与动漫开发部的功能，在机械、电气、控制、创意策划、文化主题规划等方面不断充实技术力量和资源，形成代表中国先进水平的、拥有自主知识产权的、具有国际竞争力的核心技术，引领行业发展。 ②继续加大大型高端游乐设施的开发，在巩固现有滑行车类、飞行塔类、转马类产品的技术基础上，应用新材料、新技术、新工艺，保证每年新产品开发数量，丰富以过山车为代表的滑行车类系列、以飓风飞椅为代表的飞行塔类系列、以豪华转马为代表的转马类系列等各类型大型游乐设施产品线，树立公司在机动游乐项目类别齐全、服务良好、品位高端的良好形象，形成公司业绩新的持续增长点；随着游乐与文化产业、游乐与旅游业、游乐与商业相结合，公司产品将有良好的市场前景。 ③加强动漫机电一体化游乐设施的开发，把动漫技术、虚拟现实技术应用到传统游乐设施上，从项目文化主题的营造，到游乐体验及虚拟互动整个过程，通过动漫互动技术与机动游乐技术相结合，全面提升产品档次，增强游客互动体验感。目前，公司已成功开发了变异危机、大地震等项目；未来，随着大型游乐设施制造技术与动漫元素的不断结合，公司动漫机电一体化产品将取得较快发展。 ④加大高端游乐设备的研发。目前国内部分高端游乐设备主要依赖进口，但因国外游乐设施价格普遍较为昂贵，为国内游乐设备的初始发展提供了较大空间。公司将通过加强产学研合作，建立动漫技术实验室、虚拟现实应用技术实验室、测绘遥感信息工程国家重点实验室，发挥省级技术中心作用，为公司持续发展提供强有力的技术支持。未来三年，公司将进一步增加创意、策划、研发投入，引入国际高端人才和机构，改善创意、策划、研发人员的薪酬待遇，加大高端前沿技术的研究和应用，在大型游乐设施、动漫机电一体化游乐设施上，研发出具有国际先进水平的产品，巩固国内市场领先地位，开拓国际市场。 （2）业务拓展计划 ① 销售中心建设。公司将进一步优化对市场信息的收集和分析方式，提升公司在营销资源、服务能力及技术支持等方面的整合能力；在行业专业杂志、展会营销的基础上，融入新媒体推广方式，持续扩大公司的品牌影响力；同时，提高营销服务团队的专业知识，建设游乐行业里具有竞争力的“专家”型营销团队。 ② 专业营销服务队伍建设。随着公司产品内容的丰富，公司销售队伍必须向“专家”型销售团队发展，能够为客户提供全程、个性化服务方案。公司拟通过产品知识、销售服务能力等专项培训和实际工作中的经验总结与共享，不断提升销售团队的素质，使之与公司日益发展的业务相适应。 ③ 服务团队建设。随着产品销售的数量与品种的不断增加和客户对产品售后服务水平的期望越来越高，销售服务尤其是售后服务工作必须与时俱进，才能适应市场竞争的需要。公司计划进一步提升服务团队素质，加强服务人员的技能培训，使之在未来市场竞争中成为公司的重要优势。 （3）管理提升计划 未来公司将继续完善现代企业管理制度，提升管理创新能力和经营管理水平。 ① 不断完善公司治理结构 不断完善董事会运行机制，发挥独立董事和各专门委员会的作用，保证决策的科学性；规范和完善监事会制度建设，切实保证监事会的监督职责能够有效发挥，确保股东利益尤其是中小股东的利益不受侵害。 ② 积极推进企业文化建设 公司将积极推进企业文化建设，发挥团队合作精神，建立共同愿景，提倡和谐的工作生活关系，执行成就共享的分配制度，促使股东利益、员工价值与社会效益三者的和谐统一，建设一个受员工热爱、受社会尊敬的高科技企业。 （4）人力资源计划 公司将不断加大人力资源开发与管理力度，全面提升人才战略，重点培养技术领先、创新能力强的研发队伍和专家型的营销队伍，确保公司持续高速发展。 ① 引进人才与培养人才相结合 本行业技术相对比较专业，而且涉及多个学科，因此业内经验丰富的技术人才较少。公司将通过引进与自主培养的两个方式，在现有专业人才的基础上，继续扩大技术开发、技术支持、经营管理等方面的人才队伍，并通过有效的培训和工作实践锻炼，提升其技术水平，使之适应市场竞争与公司持续发展的需要。 ② 人才培训体系建设计划 公司将不断强化学习型组织建设，加强员工职业生涯规划，制订科学有效的培训制度。 ③ 完善岗位责任制和绩效评价体系 建立有序的岗位竞争、激励、淘汰机制，增加岗位流动性，充分发挥员工的主观能动性，为员工提供提升职业发展的空间与平台。 （5）收购兼并计划 鉴于国内大型游乐设施制造行业目前存在企业规模较小、人才分散、资源分散的特点，公司将充分利用行业主导地位的优势，结合公司发展战略，在时机成熟时，通过收购兼并等资本运作方式，扩张公司的业务规模，实现产品经营与资本运营的有机结合，提升公司竞争实力和抗风险能力，加快国际化进程的发展战略。 （6）资本运作计划 公司本次股票发行后，通过募集资金项目的实施，公司的资本实力进一步得到提升，资产规模将进一步扩大。在此基础上，公司将进一步巩固和拓展与银行的长期合作关系，根据公司业务发展情况，投资项目的资金需求以及证券市场状况，在确保股东利益的前提下，合理使用直接融资、间接融资等手段，分阶段、低成本地筹集短期流动资金和长期投资资金，充分发挥财务杠杆和资本市场的融资功能，保持稳健的资产负债结构，保障公司持续、稳健发展。 （二）公司为实现未来发展目标将采取的措施 1、增强成长性的措施 （1）不断跟踪世界最新技术和产品发展动态，利用公司的竞争优势，进一步开拓国内外的市场空间，提高公司的市场份额。 （2）公司将积极进行新产品的开发，并扩大现有技术的应用领域，扩充现有产品线，这将给公司带来持续的成长性。 2、增进创新能力的措施 （1）在公司现有研发工作体系的基础上，加大对公司技术中心及动漫开发部的资金和人员投入力度，使技术中心及动漫开发部成为牵引公司经营持续增长的发动机。 （2）鼓励全体员工的创新热情，投入充分的财力和物质支持，推动专业技术和生产精益化研究，激励员工推动公司技术进步、提出合理精益化建议。 （3）通过产学研结合的形式，加强与科研机构，高等院校的科研合作，借助外部力量，加快新产品开发的速度，开发技术领先的新产品。 （4）加大力度引进各类专业人才，充实到公司研发队伍中来。公司的成功上市，将对此起到积极推动作用。 （5）加大对现有人才的培训。公司着眼于员工的技能提高和职业发展，不断强化人才的教育培训，对公司保持技术和人才优势具有非常重要的意义。 3、提升核心竞争优势的措施 （1）积极推行人才战略，以各种方式吸引国内外高级人才加盟公司。如公司目前已聘请了多位专业人才为公司应用研究人员。以后还会坚定地推行这一方针，吸引更多人才参与公司的发展，而这些人才的加盟将使公司技术水平和世界先进技术的差距不断缩小。同时公司注重发挥人才的优势，提供各类人才施展才华的舞台，吸引各种人才在公司建功立业。 （2）公司将坚持对技术开发和新产品研究的高投入，持续增加投入。凭借公司的研发政策和强大研究力量的支持，公司将继续保持在国内游乐设施制造领域的技术优势。 （3）公司将继续坚持以客户需求为核心的营销理念，不断健全快速高效的市场反应机制，利用自身的技术、品牌和营销优势，进一步拓展国内外市场，提高产品的市场占有率。 （4）公司将不断在市场上推出自主研发的新产品，保持作为国内同行业领先、国际上具备较强竞争力的牢固市场地位。 （三）募集资金投资项目与实现公司发展目标的关系 公司本次发行募集资金投向于游乐设施建设项目、研发中心建设项目与融入动漫元素游乐设施项目，募投项目的实施不仅能够提升公司现有产品的产能、进一步丰富产品体系，而且有助于提升公司创意、策划、研发能力和自主创新能力，是公司为实现其发展目标和规划的一部分。 （四）拟定上述计划所依据的假设条件 1、本公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常状态，没有对公司生产经营产生重大影响的不可抗力事件发生。 2、本公司所遵循的国家及地方现行的法律、法规、财经政策和公司所在地的经济环境无重大变化。 3、本公司所处的行业领域和所服务的行业领域产业政策无重大变化，处于正常的发展情况，没有发生重大的市场突变。 4、本次股票发行能够顺利完成，募集资金及时到位。 （五）实施上述计划将面临的主要困难 1、实施公司发展战略和开展各项具体发展计划，需要较大资金投入，如果没有雄厚的资金支持，将影响到上述战略和计划的实施； 2、公司成为公众公司后，在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面都将面临新的挑战； 3、公司作为专业化大型游乐设施创意、策划、研发、生产企业，人才是影响公司发展速度的重要因素之一。随着公司规模的扩大，专业人才队伍的建设将日益成为公司能否成功的关键因素。 （六）业务发展计划与现有业务的关系 上述业务发展计划的制定是在充分考虑了国际、国内大型游乐设施行业的现状和未来发展趋势，结合公司现有业务发展状况的基础上，按照专业化、产业化和规模化的要求提出的。公司现有业务是发展计划的基础，发展计划的实施将扩大现有业务规模，降低经营成本，优化产品结构，使公司产品向科技化和高附加值方向发展。发展计划如能顺利实施，将进一步提高公司现有产品的产业规模和经济效益，提升公司核心竞争能力。 公司的业务发展计划充分考虑了公司上市后的发展情况，对公司组织结构、管理水平、人才保障、生产效率等方面提出了更高的要求，以适应公司未来规模的迅速扩大。公司现有业务和发展规划形成一种良性互动的关系，最终从根本上提高公司的盈利能力和经营管理水平，增强核心竞争能力。 （七）发行人声明 公司在首次公开发行股票并上市后，将通过定期报告公告发展规划的实施情况。 |
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