|
机关，请你也要实战化 文 | 紫包饭 ►6:00 am机关楼 “李班长？髙班长么？王班长么？您好，我是七连的排长小于。今天我们连保障射击，需要审批400发步枪弹，需要您开个审批证明”。 “啊，排长你好。在股里等下吧，我待会儿过去”。 ►7:00 am作训股 “李班长么？您还要多久？我这儿挺急的，您还要多久？” “稍等会儿啊，我忙完就过去。你新来的吧，反正去早了也开不出单子。几点开枪？啊，8点么？那你等会儿，我马上就到。” ►7:20 am油运股 “王班长，您……” “到了到了，马上到机关楼了。你新来的吧，催什么催” ►7:30 am军械股 “排长，不好意思，有事儿耽误了会儿。你新来的吧。审批弹药还要作训股先开证明，油运股审批配车。我这儿给你开好单子，文印室只8点开门，咱们还得等。” ►8:10 am 文印室 “你新来的吧，一点儿规矩不懂。不知道8点机关才上班么？赶着投胎啊，再急也得吃了饭再印吧？新来的一点儿规矩都不懂” “我……” ►8:30 am 参谋长门口 “今天周一，副参谋长开例行交班会。等等吧” “是……” ►9:00 am 射击靶场 “就领个弹药，你个排长怎么这么墨迹，现在才到。全团尖子都在等你的弹药，真是笨，连这点儿事儿都办不好。不知道计划上8点开枪么？” “我……” 这只是分队干部到机关申请批复的一个缩影，只是中尉排长与机关各级“首长”斗智斗勇的一个片段。机关文件审批需要过关斩将的事大家早已耳闻，但殊不知像批复弹药，领取武器装备这样紧急的训练任务，也会相互推诿，一拖再拖。 总是能听到机关需要帮带分队，检查督促分队训练要实战化。无论是日常训练戴钢盔，演习驻训实弹实装，归根结底都是为了一切从战场出发，从打赢出发。让基层连队在日常训练中培养危机意识，战场意识。但作战少不了指挥，各级首长的发号布令完全依靠机关的运作。 思想上的动员，后勤上的保障，一场战役打下来，除了在前线拼杀的连队战士外，机关各部也都起着决定战斗成败的作用。战场上审批携带弹药，别说三个小时，就是三分钟，也可能将一场战斗的胜负改写。 机关的主要职责是检查督导分队建设，运筹帷幄整个部队训练和生活，确保基层安全顺利稳定的展开一系列工作。各级首长作为各项活动的第一负责人，的确需要层层把关。但首长的繁忙也不能作为机关干部、干事拖拉的说辞，各级部门的层层把关也不能脱离实战化，机关的各项规章制度，也应该像战场靠拢。 缩减繁杂的审批手续，以省时保安全为主线。美国某空军高级官员曾在空袭塔利班的行动后这样讲到“审批程序太慢了，每个人都要表态，等行动命令终于下来的时候，目标早就不见了。”兵贵神速，是亘古不变的战场真理。如今很多机关打着要审批，要负责，要安全的口号相互推诿，才敢将任务，武器下发到基层连队。试问如此繁琐的程序，是否消耗了太多的时间和精力？军队改革大幕已经拉开，其中简化机关各项不必要的审批流程必将成为一项重点。拿出军人应有的担当，让基层把精力完全投身到实战化训练当中。 磨啥性子，咱军人就该雷厉风行 转变拖拉的办事态度，拿出雷厉风行的军人态度。机关中人来人往，往往都是脚步匆匆。但不乏一些时间久的、资历老的干部士官，早已厌烦了本职工作。他们手握审批报告，认为其他人有求与我，就是要拖一拖他们，磨一磨性子。5分钟的任务非要耗上半小时，一个小时的事情非要拖到明天来做。这种办事磨磨唧唧，又说不得骂不得的干部士官，根本不配在机关工作。协力合作才有战斗力，雷厉风行才是军人应有的样子。 明确混淆的责任分工，将工作精准细化。改革中，突出核心职能、整合相近职能、充实协调职能是精简机关的又一重点，目的就是使机关职能配置更加合理，工作运行更加高效。现如今，往往是审批弹药，还要作训股开具证明材料，确保用途安全才敢批弹；领弹途中又要军械股三份文件；实弹射击时又要各部各股材料2张，确保人员思想稳定。太多的责任分工，反而不利于全身心的投入到工作当中。与当初为保安全，处处明责问任的想法越走越远。精准工作，一步到位，全程关注，才能让各项活动更流畅，更安全。 其实这些问题都已经在军队改革中提及，只不过落实到基层还需要一段时间。在这段空档期的时候，还是希望我们的机关干部、班长能给自己的思想戴上“钢盔”，办事效率穿上“作战靴”，让一切工作也如战场一样，紧张、有序、安全、胜利。 版权信息 | 一号哨位经授权推送 |
|
|
