当对标管理成为趋势，对标最优，你才能成为最优

对标管理，由美国施乐公司于1979年首创，均将其视为现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将对标管理与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。在欧美流行后，亚太地区也得到了十分迅猛的发展，直至现在，越来越多的公司、医院、政府、以及大学也开始发现了对标管理的价值。

所谓对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明工作的总体方向。对标管理是寻找和学习最佳管理案例的运行方法，它现在也成为企业乃至政府的一种流行选择。

对于华谋咨询集团而言，对标管理已然成为了照亮前路，照亮未来的最佳方法。对标行业最优，将自己提至最优，是华谋咨询集团十几年来孜孜不倦、撸起袖子一直在干的事情。因此，在第三届“咨询+中国创造100年”大会暨管理咨询标准发布会上，华谋咨询集团延续着两届峰会传统，同样展开了“华谋杯”中国创造100年精益大赛、“华谋杯”医院6S精益管理大赛、以及人才济济的私董会晚宴。

对标是取他人之长补自己之短最好的方法之一。而比赛与交流都是实现它最好的方式。

“华谋杯”中国创造100年精益大赛

为提升企业整体管理水平及推动企业改善文化，提高企业的核心竞争力，全面助力中国企业“走出去”，实现我国经济由高速增长转向高质量发展，特举办第三届“华谋杯”中国创造100年精益大赛。让企业在对标中不断超越自我，取其精华去其糟糠，在大赛中开拓思路，以本次企业精益大赛为契机，认真总结，创新思维，让企业发展再上新台阶。

“华谋杯”医院6S精益管理大赛

如何提升医疗质量，保证医疗服务的安全是管理者最为关心的话题。医院精细化管理作为一种新的医院管理理念，近年来为越来越多的医院管理者为采用，形成制度化、规范化、专业化、精细化和公开化的医疗质量俨然已经成为医院行业主流。通过此次“华谋杯”医院6S精益管理大赛，不仅能给医疗行业提供一个对标学习共同提升的平台，更能因此促进医疗行业的前进，铺就“人民幸福路”。

企业家私董会

峰会浪潮席卷而来，华谋咨询集团特举办企业家私董会，特邀请两位行业大咖——咨询行业骨灰级人物企业运行技术专利发明人王国强先生与中国品牌管理研究中心主席王汉武先生亲临现场与您一起坐而论道。

在这两场企业家头脑风暴创新会上，我们的大咖老师会与您一起走心探讨行业动态、解决疑难杂症，开启一场狂风骤雨的思想风暴。

企业与医院在减少与最佳案例的差距时，需时常用衡量标准来监测实施的有效性。而事实上表现最佳的公司本身也会继续发展，所以，'找到并实施最好的方法'的对标管理是一个只要开始就没有结束的过程。

对标管理在时代的潮流中很显然已经不是一种选择，而是一种趋势。人与人、企业与企业、万物与万物，想更优，就必须对标最优。

特此，华谋咨询集团诚邀各企业与医院以及行业精英参与此次第三届“咨询+中国创造100年”大会暨管理咨询标准发布会，见证行业精英光辉，见证优秀企业与优秀医院别样风采。

鸣谢以下合作单位

指导单位

中国医院品质管理联盟

中国生命关怀协会医院人文建设专业委员会

主办单位

华谋咨询集团 

承办单位

深圳市华医修制医院管理顾问有限公司

协办单位

北京中欧国际医院管理中心

支持单位

华润雪花啤酒（广东）有限公司、海南南国食品实业有限公司、宁波欧尼克科技有限公司、北京好租科技发展有限公司、香港洛施实业有限公司、遵义市优易科电子科技有限公司、 爱米士电子（深圳）有限公司、珠海格力智能装备公司。