【原】由人才测评系统 看人才测评的方法和原理

人才测评工具的应用，从岗位招聘、人才晋升、人才储备等方面都有它的身影，它的目的就是为了，让企业岗位可以更好的匹配符合条件的应聘者，无论我们是单独使用，还是为了结合面试使用，它都是以心理学为基础的一种测评工具，那么它的方法和原理是什么呢？它的测评标准是什么呢？

  

 

1、 人才测评有针对不同岗位设计的题库，也可以自建题库，然后考察逻辑能力、判断能力的测试，也就是我们常说的智商测试，我可以通过进行图形、记忆、推理、观察方向的考察，来侧面验证我们的逻辑、思维以及记忆能力。

2、 人才测评中的人格分析，简单的说就是进行比较，有了对比，我们就可以进行鉴别，这也就是说，如果我们想要知道物体的重量，我们就有了秤、砝码；我们要测量高度，我们可以使用各种各样的尺子。一切的测评、测试、鉴别都需要有一个标准，因此性格也是一样，我们不谈论好坏，我们只是进行量化和对比

  

例如人才测评中的性格测试，其中的大五人格，它的标准就是先把人格分成五大类：开放性、责任心、外倾性、宜人性、神经质性，然而不同分类，又有不同的定义，然后在通过试题的形式呈现出来，然后我们就看到了，由这5种性格组成的雷达图，根据分数的不同就会看到不同的雷达图，最后生成我们看到的性格分析报告，岗位推荐和职业性格的建议。

3、 能力倾向测试，这一点既跟智商测试很像，考察方式又靠拢人格分析，因为像沟通能力、团队协调能力、应变能力等等无法相智商测试一样，运用传统的图形、数值、演绎方式进行测试，但是可以通过人格分析中的性格测试进行考察，因为这些潜在能力过于抽象、并不具体，而且很难通过传统的方式进行测试。

  

人才测评系统作为鉴别个体差异性的工具，随着时代的发展，越来越的企业开始重视人才测评工具，不仅推动了心理学的发展，同样为人事管理做出了重大的贡献，可以说已经成为了HR们必备的工具之一。