很多做造价的人的都会想成为甲方,但是,又不知道怎么去做才能让自己的目标得以实现,做为前20强房企成本的一员,结合我的工作经验,希望能给大家点帮助。 房地产成本工程师主要的工作内容一般有这几项:拿地测算、目标成本的编制、合约规划的编制、动态成本的管理、过程中的招标进度款及结算、成本后评估。 拿地测算:需要对当地的政策、取费规定、市场人工材料及机械价格水平有足够的掌握,至于测算表,每个公司都有自己的表格,格式可能不一样,实质内容应该都差不多,包含了成本板块、工程开发运营板块、营销推售计划板块、财务费用测算板块,最终测算出项目的盈利情况,用以为领导决策提供参考数据。 目标成本编制:在拿地测算及成交地价的基础上,根据工程策划、成本策划编制切实可行的目标成本,一般目标成本小于或等于拿地测算。 合约规划编制:根据目标成本科目结合每个公司不同项目界面划分,把目标成本的金额分解到即将实施的合同金额中去,用以指导后期招标。 动态成本的管理:根据实际招标情况,结合合约规划对目标成本的动态调整,以反应项目的真实成本。 过程中的招标进度款及结算:这是比较常规的成本管理动作,每个做过成本的人都知道。这里需要强调的一点,有的地产公司会有第三方咨询单位,那么成本岗就不需要算量组价,有的地产公司没有第三方咨询单位,所有的算量、组价、编制工程量清单、标底、标分及后期的变更都需要成本岗自己完成,如果不会算量,应聘前就要注意避开一部分公司了。 成本后评估:其实就是复盘反思,从拿地测算对应到最后的结算情况,反思测算的疏漏处为以后的测算工作提供负面清单,从而避免再发生同样的错误,过程中好的成本管控方法同时进行总结,以便后期其他项目借用。 有所不同的地方就是,有些地产公司把拿地测算、目标成本及合约规划的工作划分给了区域,项目上配备的成本岗工作内容就没有上面描述的那么多了。 以上几点工作内容,如果展开,每一项都会延伸成一本书,写这个的目的希望让大家对房地产成本的工作内容有个框架性的了解,然后,对于自己不熟悉的地方可以有目标性的去强化学习。 后面附几家大型地产公司的成本工程师招聘信息,也可以辅助大家加深了解。 **园职位描述1、投资阶段建造成本管理:参与新项目前期调研,获取项目可研成本信息并进行建造板块成本测算;了解当地人工、材料、机械市场及政策法规,进行临近区域、项目对比分析; *科成本工程师职责描述: *利土建造价师 工作职责: *大预决算工程师 职责描述: |
|