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在现代华人圈中，能够连续15年蝉联全球华人首富的恐怕也只有李嘉诚（1999-2014年）一个人。 不过，正所谓三十年河东三十年河西，当你的财富到达一定程度的时候，很容易就会出现不进则退的局面。 2019年福布斯全球富豪榜中，马化腾以388亿美元的身价成为全球华人首富，马云、许家印成为第二、三名，李嘉诚屈居第四名。 而在李嘉诚初次成为全球华人首富的1999年，那个时候马化腾、马云的公司刚刚有个雏形，处于急需资金的状态。没人想到这两个搞互联网的人竟然在未来的20年内纷纷超越了李超人几十年打下的基础。 李嘉诚的故事想必大家已经耳熟能详，那我们今天就主要来通过李嘉诚的发家轨迹来研究一下他的成功秘诀是什么？ 1 从小寄人篱下 李嘉诚，出生于1928年，祖籍广东潮州。 李家是一个书香世家，不过越来越倒退。他的曾祖父是清朝每十二年选拔一次的拔贡之一。拔贡是清朝文官的一种，做的好的则是可以到京城当官，次一点的是做个知县，最次的是教书先生。每个市只有两名，每个县只有一名。因此李嘉诚的曾祖父在学习方面那是可以的。 到了李嘉诚祖父这里，则变成了清朝末年的一名知名秀才，相对于曾祖父是有一点落后了。而到了李嘉诚父亲这里则变成了一名教书先生，好像更加落后了。当然这也跟大清灭亡了有关系，毕竟没有那些职位了。 虽然李嘉诚的父亲是个教书先生，但至少是个有工资的人。早年的李嘉诚也至少是不用饿肚子的人，关键还能学一点知识。 可是在他11岁那年，日军用飞机轰炸了潮州，这让李嘉诚全家决定赶紧撤离。而那时的香港还是英国统治，于是在他12岁那年就逃到了香港去投奔舅舅。 在那个时候，他的舅舅已经是香港比较有名的钟表商了，相对还是非常有钱的。然而他却只给妹妹一家找了一个比较简陋的居住环境。 不管怎样，香港至少相对安全一点。可是很不幸的是李嘉诚与父亲纷纷患上肺痨，这跟他们终日奔波有着很大关系。李嘉诚很害怕，于是便找了各种医书去看，然而并没有什么卵用。 不久后，父亲去世了，家庭的重担落在了李嘉诚身上，那时李嘉诚只有14岁。 为了照顾家庭，李嘉诚到了舅舅的钟表店当学徒，此外还在跟肺痨做着斗争。很神奇的是，没有看病，没有吃药的李嘉诚竟然痊愈了。这可能就是命吧！ 一开始，李嘉诚做的都是极为简单的泡茶倒茶工作，但是这里，李嘉诚也学会了察言观色。 5年后，李嘉诚不愿一直过着寄人篱下的工作，于是便到一家五金公司开始推销工作。 在推销工作中，他的业绩是第二名的7倍之多，于是便很快升任塑料花的总经理。 令他没有想到的是，他的第一桶金就是从塑料花发家。 2 性价比战略屡试不爽 在他坐上塑料花厂的总经理两年之后，李嘉诚决定自己创业，主营塑料业务，取名“长江”。之所以取名长江，是因为“长江不择细流”，显示出了长江的包容性。 不过创业之后的李嘉诚只注重成本与利润，最终忽视了产品的质量。一时间客户退货，订单锐减，银行催债等几大难题接连而至，长江也到了倒闭的边缘。 无奈之下，只能带着诚意对客户、供应商、银行等一一上门道歉，希望大家再给长江一次机会。与此同时，李嘉诚还在开发着新的业务。 终于在1955年，李嘉诚还清了所有欠款，并继而开了分公司。 1957年，李嘉诚在报纸上无意间看到有一家意大利的塑胶花正在对美国疯狂的出口，得到了美国消费者的追捧。那个时候，香港市场上是没有的，李嘉诚意识到这是一个非常好的扩张机会。 在经过一番了解之后，李嘉诚公司便决定进军塑胶花市场。为了快速占领市场，李嘉诚也玩起了性价比，以极其诱人的价格向经销商们供货，在付款方式上也采用了预付款的模式。只要先付50%的资金便可以拿到所需的塑胶花。 这一招帮助李嘉诚用最大的速度打开了香港市场，也为李嘉诚带来了上千万港元的净利润。长江厂也成为了当时世界上最大的塑胶花生产厂家，李嘉诚也拥有了“塑胶花大王”的称号。 3 而立之年涉足房地产行业 1958年，正好30岁的李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，12层高，正式宣布介入地产市场。 那个时候，香港的房地产市场非常流行的一种玩法就是“卖楼花”。其实，就是跟现在的卖期房是一个意思。 在房地产商刚刚拿到一块地的时候就开始向外卖房子，这种方式让房地产商们赚的盆满钵满，可是让众多的消费者苦不堪言。 因为房地产商的资质各有不同，一些小的房地产开发商会在建设的过程中遇到资金链断裂的情况，那么楼盘就变成了烂尾楼。开发商跑路，消费者成了“冤大头”。 但是没有办法，整个社会都是这么玩的。霍英东那一批人都是在卖楼花，而李嘉诚不仅卖楼花还在大量的整合物业资源。 因为卖楼花只是一次性的收益，而做物业公司则可以是持续盈利的行业，简单易操作。 1963年，35岁事业有成的李嘉诚娶了自己的亲表妹庄月明。而庄月明由于家庭条件优越，教育背景极其优秀，也为后来长江公司的发展贡献了诸多心血。 1967年，土地价格与房价双双暴跌，李嘉诚大胆抄底买入。 1972年，长江实业上市，上市一年之后，公司的土地储备涨了20倍。到了1977年，长江就成了香港最大的地主。 4 多元化在所难免 在房地产业又有一番成就之后，李嘉诚就开始考虑资产的安全性。因此不能把资金全部放在一个篮子里，所以在1979年，长江实业斥资6.2亿元，占了老牌英资商行“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 随后，又先后购入了香港电灯公司的控股权、加拿大石油公司赫斯基石油的控股权。 到了1994年，李嘉诚的所有权益税后净利润高达28亿美元。而那个时候，国内当前的互联网富豪们很多刚刚大学才毕业。 1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元，这也让李嘉诚登顶全球华人首富的位置，这一坐就是连续15年。 那一年，腾讯刚刚一岁，阿里巴巴刚成立，刘强东还在卖光盘，拼多多创始人黄峥大学还没毕业。 目前，长江实业投资产业已覆盖地产、基建、港口、通讯、酒店、制造、零售等多个行业，遍及全球55个国家，雇佣员工超过30万人。 从投资的角度来看，李嘉诚更加看重的是基建领域，比较注重稳定的现金流。所以李嘉诚是相对较为稳重的投资派，不喜欢那种激进的投资手法。 也正是这个原因，让李嘉诚错过了互联网行业发展最好的这20年。 但是我们也不能以此说李嘉诚不行了，因为他投资的行业更加具有可持续性。虽然每年的涨幅可能只有个位数，但是却可能成为一家百年企业。 最近几年，英国脱欧闹得纷纷扰扰，各个行业的估值也有所下降，李嘉诚也趁机买入英国。如今，李嘉诚家族控制了英国30%的通讯、30%的电网、28%的客运铁路和25%的天然气。有媒体夸张的称“李嘉诚买下了半个英国。” |
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