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企业家天不怕地不怕，最怕两件事：一是税务机关找上门；二是控制权丧失。前者有牢狱之灾的风险；后者有“辛辛苦苦几十年，一下回到解放前”的窘境，即发生所谓的“把孩子养大，叫别人爹”的事情，俏江南的张兰、真功夫的蔡达标都是经典的案例。 于是，提到股权，很多老板的第一反应就是畏惧，畏惧分配不合理，更畏惧控制权的丧失，的确有很多人联合创业，前线打拼多年，最后净身出户，一分股权没拿到；但同样也有人借助股权设计，拿别人的钱，干出了自己的事业。 先来看一个案例： 老王开了一家店，经过两年的努力，店铺营业额持续上升，于是趁机又开了三家，此时老王明显感觉到如果再继续增加分店资金压力巨大，但不增加可能错过很多良机。 如何开出更多的门店呢？方法无非两种，借钱或股权融资。 借钱，有利息，还麻烦。借助股权，股权如何分配？如何保证自己控制权的同时满足其他人的利益？ 老王经过深思熟虑，决定向几位意向投资人和内部员工实行股权融资。根据以往经验，开一个店约需要50万资金，回报周期约1～2年。 于是，他制定了以下方案： A.财务对所有投资者开放，公开融资50万，多退少补； B.当店面利润大于70%，达到投资款本金时，就把70%的利润（相当于本金的部分）返还给投资者，这个周期大约需要1-2年； C. 从本金收回的第2年起，按照店面利润的30%回报给投资者。 按照刚刚讲的，投资一个店是50万，假设2年收回本金，等到第3年的时候，店面收益大概是30万。 30万的30%就是9万元给投资者，相当于投资者每年有了18%的回报，这比银行存款高出很多，若回本速度加快，则投资回报率就更高。 用这种方式合作，投资者收益可观，感觉安全又放心，创业者也能通过别人的钱开出自己的店，成就自己的事业。 想开公司，想扩大规模，想升级品牌，靠一个人的力量很难实现所有的愿望，合理的利用股权，也能达到自己的目的。 所以说不是股权本身可怕，只是设计不合理才会导致败局。 |
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