书海泛舟,人间清欢
这是书语人间为你解读的第488本书 《丰田一页纸极简思考法》 今天,灵遥将为你带来一本新书,名字叫做《丰田一页纸极简思考法》。经过了1个多月的努力后,灵遥终于在《集合啦!动物森友会》中,成功邀请K.K狸上岛开演唱会,并解锁了「小岛设计」这个功能。 然而,我却发现,虽然我在过去1个个月里,看了数十个五星小岛视频,学习了各种设计思路,树木、花朵、家具也搜集了不少,但是,我就是没有办法行动起来。后来,我在和一个朋友交流后,才发现,我之所以迟迟无法开始,是因为我大脑中信息混乱,没有重点,上一秒想的是这棵树种在这里行不行,下一秒又发现我桥的位置没有摆对。慢慢的,我一想起岛建,便是各种头疼,然后就不想再弄了。于是,昨晚我破天荒地没有看视频,而是,在一张纸上列下好了待办事项,分别是:先用Island Designer确定房屋位置,铺好路 挨个给小动物搬家,搭桥、搭斜坡 根据设计图,把路给铺好 把有的家居分别放到对应场景 继续补充家具,直到小岛评价达到5星 因此,你如果和我一样,常常会因为思绪被卡住,难以迈出第一步,不妨来和灵遥一起读读这本《丰田一页纸极简思考法》,来看看世界一流企业员工们都是如何用一张纸来理清思路,告别迷茫的。01. 学会利用一页纸来整理资料 首先,我们来一下「一页纸」的初阶技巧:如何使用一页纸来整理资料。如果用一句话来概括整理资料的重点,明确「对象」和「目的」,给对方需要的东西是再贴切不过了~比如,你的目的如果为了完成「出差报告书」,那么,你便很有必要告诉你的领导:1. 这次会议的目的是什么?2. 这次会议的成果有哪些?3. 今后的安排有哪些?(如下图)这样,你的领导只要看了你的这一页摘要,便能够立即明白,你参加这次会议的意义在哪里,接下来他需要采取哪些行动了。再比如,你在主持公司会议的时候,为了避免出现,会议内容跑偏了,白白浪费了大家的时间,那么,在会议开始前,你便要写下待讨论的议题,然后,每讨论一个,便在上面做一个标记,写下讨论的结果,然后再引导大家讨论下一个。这样一样,你们不仅能够高效完成这次会议的既定议题,事后别的部门的同事如果想要知道你们会议上都讨论了什么,也可以从你记录的材料中看出,可以说是一举两得了~总结一下,我们在用一页纸整理资料时,其实 利用的便是它的「可视化」和「简洁明了」。有了这两点,无论是记录的人,还是使用的人,都能够很好地通过这张纸了解事情的进展,提高工作效率。
02. 学会利用一页纸安排工作 接着,我们来看看如何用一页纸安排好自己一天的工作。丰田有很多自己的工作理念,其中一个就是「减少不均衡、勉强、无用功」,换句话说,工作的理想状态,是把好钢都用在刀刃上,平衡忙碌期与空闲期,保持一个良好的状态。为了达到这个目的,丰田会要求员工把接下来2个月的工作计划总结成一张纸,然后提交给自己的领导过目。 具体来说,你需要在一张纸上,把你打算完成的任务都写进去,然后再用不同的符号做标记,如,4月中旬前的是圆圈、4月下旬前的是三角形、5个月中旬前的是正方形,等等。这样,领导如果发现你哪一个半月任务太多,或者被安排到了不擅长的工作,便可以调整时间,或者把工作交给其他同事。 毕竟,当你每月的工作任务一目了然,清清楚楚时,即便是再不好意思麻烦别人的人,也能够很轻松向同事请求有帮助吧~毕竟,所谓「面谈」,最扎心的莫过于对方问你的问题,你都没有做好准备。这时,你如果可以是事先拿出一张纸,把对方打算问你的问题和你的回答,都给写在纸上,那么,即便真的被问到,也不用因为担心自己回答得不够好,而手足无措了。03. 很多时候,我们之所以会感到不安,大多是因为觉得自己失去了对生活的掌控感。比如,灵遥一开始在做岛建时,便不止一次因为工作量大,缺乏设计思路,陷入了日复一日地拖延中。但是,我一旦把全岛建设给分解成了我都能够完成的步骤,那么,瞬间便能够在建设中找到了成就感,后续的建设工作自然也不在话下了。因此,你如果发现自己思维混乱,找不到一个出口,拿出纸笔来帮你思考,无疑是一个很好的方法。比方说,很多人都会发现,自己2020年上半年都在努力,但是,自己取得的成绩,始终离自己的期待的有一段距离。这时,你便可以使用一页纸工作法,在纸的左中右部分,分别写上自己做得好的地方、自己做得不好的地方,和自己打算如何改善。如此以来,你的心态便也从自我挑剔,变成了「持续成长」「持续得到好的结果」的良性循环,能够鼓励自己继续向前了。下一次,想让思维更清晰的时候、想让生活更有序的时候,茫然无助却找不动出口的时候,别再空想了,拿出纸笔写写看吧~
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