盘点不为人关注的华为并购史

谈到并购人们会想到联想、吉利、复星、红衫等国内巨头的经典并购案例。然而很多人却忽略了华为，这家通信行业巨头给大家的印象是自力更生、艰苦奋斗，靠自己，然而华为在成长的过程中不乏大量的投资并购，甚至连它自己也差点被并购：2003年12月，摩托罗拉与华为签署了一份意向书，以75亿美元的价格收购华为。华为当时已是中国领先的电信设备供应商，但最终没能成功。

1988-1997年，“农村包围城市”的道路让华为在市场逐步站稳了脚跟，走向城市的资本积累进程。通讯设备行业经历了从1996到2000年的高速增长以后，进入了长达两年的衰退转型期。华为高层注意到，当公司规模越来越大、业务已经全球化、供应链越来越长、客户差异性越来越大的时候，要走国际化路线，成为世界级的企业，而想要做到这一点首先就是要在华为内部引入先进的管理制度体系。

1998年，华为与IBM公司合作了“IT战略规划”项目，以此为基础，规划了华为未来3-5年需要开展的业务变革与IT项目，其中包括IPD(Integrated Product Development，集成产品开发)、ISC(Integrated Supply Chain，集成供应链)、IT系统重整等8个项目，IPD和ISC是其中的重点。整个业务流程变革历时5年，耗资10亿元，规模涉及公司价值链的各个环节，是华为有史以来影响最为广泛和深远的一次管理变革。从此开启了华为时代！

华为从2000年到2006年先后在光网络、企业网络、互联网技术领域和移动企业网领域进行并购，并剥离大量工厂以及光纤、手机、微电子、显示器，线缆等业务。通过剥离合并，华为完成战略转型和融资，也完成了从提供产品到提供集成的综合解决方案的转型，同时开始提供全IP的FMC解决方案，从而搭上IP网络运营的高速发展列车。

通过此次IT战略规划，华为用10年时间使公司各项工作与国际接轨；管理水平达到国际水准；市场营销国际化......自此华为开启了投资并购时代：

1. 2006年6月，华为收购港湾网络，这个算是华为老员工回归。

2. 2007年，华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3com公司，但因美方担忧国家安全而流产。

3. 2008年，华为与全球海事系统有限公司成立合资企业华为海洋，主要业务包括海底光缆的铺设，维护管理以及施工运营等，海洋基础设施对华为来说是一个全新的领域，而全球海事系统是一个拥有一百多年历史的海上工程公司。通过这家合资企业，华为不但获得了开展业务必需的技术，而且打破国外垄断，很快成为全球市场的主要竞争者。

4. 2010年5月华为在美国以200万美元收购一家即将破产的美国三叶系统公司的特定资产，其中包括若干件涉及云计算（cloud computing）领域的核心专利技术。2011年2月，美国外国投资委员会（cfius）以华为收购的专利将对美国“国家安全”构成威胁为由，要求华为剥离收购三叶公司所获得的全部科技资产。2011年2月19日华为迫于美国政府方面的压力只好“忍痛割爱”，宣布弃购。同年华为竞购摩托罗拉业务失败，被诺基亚西门子公司以低于华为报价的12亿美元收购。

5. 2011年8月，华为投资了昆仑万维。昆仑万维成立于2008年，主营业务为页游、手游及客户端网络游戏。后续昆仑万维上市以后，华为减持了股份，估计这次只是纯粹的财务投资。

6. 2011年11月，华为收购华为赛门铁克科技有限公司。华为赛门铁克科技有限公司，致力于网络安全与存储产品的研发、销售和服务，由华为和赛门铁克合资成立。

7. 2012年收购了CIP Technologies，这家公司是英国集成光子研究中心。

8. 2013年华为收购了Caliopa，这家公司主要致力于数据通信和电信市场的硅光子技术的光模块的比利时硅光技术开发商。2013年8月收购Caliopa NV，Caliopa总部设在根特（比利时），主要从事硅光子技术开发。

9. 2013年12月收购Fastwire PTYLimited，Fastwire位于澳大利亚悉尼，主要从事运营支撑系统研发。

10. 2014年7月，华为投资了XMOS公司。XMOS主要设计用于物联网领域的高性能芯片。这次投资应该是为了获取物联网相关的技术。

11. 2014年10月，华为收购了Neul。它主要从事物联网项目方向的传感器及相关无线电标准的研究工作。这次投资与收购XMOS应该是同样的逻辑。

12. 2015年华为收购比利时无线网络设备厂商Option，Option是欧洲唯一一家无线网卡、USB闪存和嵌入式笔记本上网模块厂商。

13. 2015年华为投资暴风影音，持股3.9%。当时的考虑应该是华为终端与暴风科技的内容与服务合作，有不错的前景。不过后来没有发现二者有进一步的合作。

14. 2015年7月，华为收购了一家位于爱尔兰的专注于软件定义网络(SDN)软件的团队Amartus。

15. 2016年9月23日华为与徕卡宣布了更进一步的战略合作计划，双方将设立麦克斯·别雷克（Max Berek）创新实验室进行联合研发。

16. 2017年，投资了威马汽车。威马汽车是一家初创汽车品牌,创立之初就旨在打造新能源汽车产品。投资汽车应该是为了拓展华为物联网技术的应用。

17. 2017年初，华为收购了两家以色列厂商：HexaTier和Toga Networks。HexaTier是一家数据库安全公司。Toga Networks是一家基于软件的系统设计和芯片设计的公司。

在经历了十余年的投资并购之路后，华为成长为如今年营业额达8300亿的巨无霸企业，而且没有上市。在这个过程中资本并购功不可没，可以说没有适时的变革、投资、并购、合作，华为是不可能靠自己的技术成长起来的。

企业内生式增长已经无法适应快速变化的商业环境与竞争态势，华为也不例外地选择了资本并购战略来保证企业的发展和竞争地位。

在今天这样的市场环境下，大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的案例越来越多，市场向头部集中的趋势已经非常明朗。战略性投资与并购重组已经成为企业做大做强的必然选择。