例会是统一思想最有效的管理方式，很多人不会开，团队就成了一盘散沙，介绍一个方法，这个方法叫五有、五不、四框架。 五有：有准备，有主题，有纪律，有程序，有检查 五不：是指开会不务虚，不讨论细节，不抱怨诉苦

例会是统一思想最有效的管理方式，很多人不会开，团队就成了一盘散沙，介绍一个方法，这个方法叫五有、五不、四框架。 五有：有准备，有主题，有纪律，有程序，有检查 五不：是指开会不务虚，不讨论细节，不抱怨诉苦，不搞一言堂、不跑题 四框架：是指开会的顺序和内容 一，好的方面 二、存在问题 三、提出改进措施 四、布置下步工作