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如何正确开例会
给你方法
5有五不四框架
五有五开会
有准备
有主题
有纪律
有程序
有检查
五不
开会不务虚
不讨论细节
不抱怨诉苦
不搞一言堂
不跑题
四框架是：
开会的顺序和内容
1，好的方面
2，存在问题
3，提出改进措施
4，布置下一步工作
来自： 临渊草堂 > 《领导艺术》
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