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文化体系:学校发展的价值之锚。对于学校办学顶层文化设计来说,最基础也是最重要的一个环节,就是去设计学校的价值体系,也可称为文化理念体系,这就是我们必须要明确地知道学校为什么而存在、学校要向哪里去、要培养什么样的人、要秉持什么样的办学价值观等,只有在统一共识的基础上,学校全员才能形成文化共同体。更确切地说,价值体系就是...
这就是五抓:抓状态、抓人心、抓流程、抓结果、抓复盘。因此,“解放双手”很重要,成熟的管理者,会放下手中的权力,通过授权,激发团队的主动性,通过别人拿结果,让团队站在最耀眼的舞台上。很多管理者,对团队是有戒备心的,总会把下属当成是自己的竞争对手。很多管理者,是不敢淘汰团队中的低产出者,总是习惯做“老好人”。成熟的管理者...
策略12:重视学生读课本、读题素养培养。教师课堂上不要把最难的“找思路、找方法、怎么想''''''''这些较难问题''''''''自己做'''''''',把相对简单的具体计算、写答案最后一步才让学生完成,否则定会出现“能听懂、遇题就是不会做''...
校长发展丨提升领导能力,赋能教育发展:常州市新任校长任职资格培训班开展集中培训11月14日至17日,常州市第33期中学校长、第29期小学校长任职资格培训班第一阶段集中培训在市委教育工委党校(常州市教师发展学院)举行,全市150多位新任校长参加了此次培训。中学组学员来到特殊教育示范校常州市中吴实验学校。常州市特殊教育指导中心主任葛小...
校长发展丨提升领导能力,赋能教育发展:常州市新任校长任职资格培训班开展集中培训11月14日至17日,常州市第33期中学校长、第29期小学校长任职资格培训班第一阶段集中培训在市委教育工委党校(常州市教师发展学院)举行,全市150多位新任校长参加了此次培训。中学组学员来到特殊教育示范校常州市中吴实验学校。常州市特殊教育指导中心主任葛小...
什么是领导:1、在做事上:给人方法、给人方向、给人力量;2、在做什么是领导:1、在做事上:给人方法、给人方向、给人力量;2、在做人上:给人榜样、给人智慧、给人快乐;这十种性格的人容易成为领导:1、八面玲珑 2、善于人际平衡的人3、外表平静的人4、有深刻洞察力的人5、大肚能容的人 6、行事果断干练的人7、高度自律的人 8、说话有逻辑,条...
校园文化体系构建总述(一):怎样打造一校一品。今天我们就以一学校“莲文化”体系给大家细说。以学校理念文化为基点,通过个性化的策划形态,来表现学校的办学风貌,从而提升学校办学的整体形象,树立学校品牌,提高学校知名度。接下来设计师会根据学校理念体系进行学校文化IP形象塑造,包含校徽、校旗、学校吉祥物、校歌、校赋、校花、校树...
校长的一名、两义、三态。校长是学校行走的 “文化符号”,校长的名字只有一个,就是“校长”,但它有两重含义: 一是校长是生长 (zhǎng )在校园的人,它指向校长成长的土壤;二是校长是长( cháng )时间泡在学校的人,它指向校长责任的坚守。校长一天的三个时空:一是要到校园的各个区域、各个角落去转一转,学校运行怎样?行走在校园里的...
管理是“管事”而不是“管人”
星期四分享:校长在学校三年发展规划时要关注四个关键词 关键词一:星期四分享:校长在学校三年发展规划时要关注四个关键词。要促进教师专业发展,学校需要为教师提供良好的工作环境和福利待遇,为教师提供专业培训和发展机会。关键词四:学校治理。如果您希望更深入了解学校规划的范本,我强烈推荐您成为教育好文的超级会员,购买相关专栏《学...
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