|
近年来，智慧城市的概念逐步兴起，并成为当下国内城市建设的热词。但现实的状况是，在我国现存的500多个智慧城市案例当中，成功的并不多。即便从全球的角度看，也无外乎只有巴塞罗那和芝加哥等少数几个相对先进的模式。智慧城市，从概念到现实，显然并不简单，也无法一蹴而就。 7月6日，联想集团与泛华集团签署了战略协议，双方将在智慧城市落地方面展开合作。事实上，此前发生较多的是企业与政府之间，垂直性质的合作。这种科技公司与城市运营商的横向合作并不多见。客观地说，智慧城市从规划到落地是一个漫长的过程，联想与泛华又将为智慧城市建设的探索之路带来什么样的新启示？ 从顶层设计入手的力学原理 智慧城市建设鲜有成功案例的一个重要原因是城市的复杂性很高，包含了几乎所有大行业，比如，交通、教育、环保、通信、旅游、工商业等维系城市运转的多个子系统都涵盖其中。如何让这些各司其职的系统交汇并交融，一直是智慧城市运行过程中的大难题。 正如联想集团高级副总裁、数据中心业务中国区总裁童夫尧所说：“因为大家对智慧城市的理解不同，所以过去几年各地的智慧城市建设有一点点大跃进，有的项目只片面地考虑了某一个领域，没有考虑城市各功能模块的整体协同。”也就是说，在缺乏顶层设计统筹的情况下，就开始了智慧城市建设。 所以，我们不难发现，智慧城市这样一个庞大的工程，必须要有一个高屋建瓴式的顶层设计：要自上而下地规划，从智慧城市的具体构想，到项目的执行和评估标准，再到子系统的配合执行、各环节的互联互通、交叉信息的处理等等，而顶层设计恰恰是泛华的强项。泛华集团董事长杨天举说：“泛华和联想合作，可以共同探讨地方城市的智慧城市发展、建设和运营的顶层设计，真正做到多学科、全领域的研究城市的发展路径方向问题。” 在建设部批准的50家智慧城市试点企业中，泛华集团是唯一一家非科技类的公司。作为城市运营商，泛华集团积累了相当丰富的方法论。“所谓的顶层设计不仅仅需要IT专家，还需要产业、经济、城市规划、社会学家一起参与设计，这才可能打造出智慧城市。” 杨天举说。 在我看来，从顶层设计入手的智慧城市落地模式，非常符合自上而下的力学原理，也非常利于智慧城市的一体化设计。每个环节都可以清晰地看到盈利模式，找到独特的优势和竞争力，真正实现利用本地的优势产业，打造核心价值点的构想。而联想和泛华的组合，将创造出国内首个科技企业和城市运营商协力，由顶层设计出发、自上而下建设智慧城市的新模式。 由联通和协同出发的美学原理 在过去的智慧城市建设中，发生过很多头疼医头、脚疼医脚的错误行为。例如，单纯通过道路管理来解决交通问题，这本身就是错误的。智慧交通一定是交通、天气和车辆管理等多个系统协同的结果，而不单纯是道路的问题。 与此同理，只有跨系统的数据联通，才能编织出最美丽的智慧城市：解决交通拥堵需要车辆和道路数据联通；提高政务服务水平需要获得民生反馈数据；医疗资源的合理配置需要医疗和人口数据等等。而这些与市民息息相关的金融、医疗、教育、交通、个人档案、水电煤气等数据，存储在不同的政府部门和不同行业企业的手里。如果这些数据能实现共通和共享，就是智慧城市建设的最大进步。 那么，从科技的角度看，城市中不同模块的信息化程度不一、数据开放程度不一，这是不是给分步骤的实施出了另一道难题？ 对此，联想似乎已经有了自己的解决之道。联想的智慧城市解决方案，拥有全模块整合、新技术创新、生态圈共建，拥有顶层设计与规划能力，大数据中心建设及运维能力，城市治理功能模块建设能力，产业升级模块建设能力，城市功能及大数据应用运营能力，还具备针对城市需求度身定制解决方案的能力。童夫尧说：“每个城市对智慧城市建设的需求是不一样的，有些聚焦在教育，有些聚焦在医疗。联想首先会结合不同城市的需求，利用不同的行业解决方案为其提供服务。对于联想来说，从IT咨询、智慧城市建设实施、数字化转型、垂直行业的解决方案、大数据运营，到IT建造运行维护，这一系列全生命周期的服务都是我们能力范围内的。” 而实际上，在今年初，联想发布了《智慧城市白皮书》，对智慧城市中的重点行业给出了标准化的解读和模型，加之联想在平安城市、智慧农业、智慧交通、智慧教育、智慧旅游、智慧公安、智慧医疗、政务云等多个模块已经拥有丰富的落地与实践经验，这显然有利于智慧城市的不同模块互相协同。这就是联想对智慧城市构想的科技美学。 新模式背后，如何发挥乘法原理 泛华和联想，这一对面向智慧城市运营服务的新组合，显然不会满足1+1=2的加法原理，而是应该追求两者相乘的更高价值目标。 在双方的合作中，泛华集团将利用自身在政府资源、特色小镇、投资运营等方面的优势，负责资源的对接。泛华在多年的城市建设中总结了相当成熟的经验，杨天举说：“泛华集团在全国各地的很多项目和特色小镇的建设都陆续开展。我们觉得一个很大的突破口就是当把地方名特优产品推出来，解决三产结合的问题，带动生命健康、文化旅游、商贸物流这些复合经济。”在合作的过程中，很多的项目需要智慧的解决方案，来解决效率和效能的问题，并形成地方增长体系。 联想集团则擅长推进产业与新技术的高效结合，并拥有顶层设计与规划能力，大数据中心建设及运维，城市治理功能模块建设，产业升级模块建设，城市功能及大数据应用运营能力。如童夫尧所说：第一，联想能够和泛华共同参与到智慧城市顶层设计当中；第二，联想有强有力的大数据中心咨询、建造、运行、维护能力，能够帮助当地进行自动化建设；第三，联想可以利用自己成熟的城市治理的各个模块来帮助城市，配合泛华集团一起，帮助所在城市进行更加好的城市智能治理；第四，联想将跟泛华集团一起，跟当地政府合作，探讨如何推动当地的产业升级。 值得一提的是，双方透露将在农业大数据的方向上进行初步的探索。这些探索将从哪些维度入手，做出实践突破？杨天举认为：“第一，解决地方硬件问题——建设IDC大数据运营中心；第二，解决农业大数据的资源问题，比如跟地方的地理信息系统、测绘系统、农业、气象部门合作；第三，解决大数据产业化的问题，构建这个领域的产业生态系统。如果能形成这样的产业生态系统，就真的可以帮助地方实现从需求端、供给端入手，推动地方转型升级、创新驱动。” 不难发现，泛华与联想的组合，形成了技术与城市规划顶层设计的结合，做到了理念与落地实践结合，突破了过去智慧城市的传统运行模式，分别从力学、美学和乘法原理，构建了一个通往智慧城市的未来蓝图。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
|
|
