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依旧是华为HC大会，依然以云为主题，到底是新瓶装旧酒，还是有了更深的含义？从2016年的“Shape the cloud”，到2017年的“Grow with cloud”。这是不是一次检验华为向云转型成色的测试赛？ 写了很多关于云的文章，也出版过一本《中国云力量》。可是，云到底是什么？ 云是结果吗？并不是，它只是通往终点的手段，终点不能也不应该是任何技术。 那么，云是技术吗？是，但不完全是，对于企业来说更多的是利用云计算的技术，来获得商业价值。 那么，云是生产力吗？这是可以肯定的答案，云不仅是生产力，还形成了新的生产关系，所以云既是伙伴，又是能力，还是伴随企业成长的驱动力，这就是------Grow。 所谓真金不怕火炼，9月5日-7日的上海，Grow with the Cloud，你要不要来看？ 一年时间，从理念到行动 已经披露的信息显示：华为2017年HC全联接大会将以“Growwith the Cloud”(云领未来)为主题，探讨全联接的智能社会加速到来之际，如何把握未来方向和新机遇、促进行业数字化转型、共同迈向新增长之路。 没错，谈到Grow，就意味着华为的关注点发生了转移。由过去的理念和战略，升级为行动。 从左至右：云BU副总裁、中国区业务部部长郑殿海，华为公司Marketing部副总裁索大勇，华为网络产品线副总裁李向军 华为公司Marketing部副总裁索大勇说：“企业云化、数字化不是一蹴而就的，它是长期演进过程，公有云、私有云、混合云多种形态也将长期共存，如何开始走这样一条路？” 这就是华为在今年的HC上要解决的问题。届时，华为轮值CEO郭平，会针对这些问题，做主题演讲。“华为践行自己的业务战略，以客户为中心，与生态伙伴客户开放合作共赢，在建设可持续发展的生态体系上我们一起找到一个增长之路。”索大勇说。 实际上，华为的特点就是谋定而后动，比如去年HC大会上的重点是“平台+生态”，可其实，早在2014年华为企业BG在苏州的内部会议上，这个理念就已经提出来了。经过了2年的准备和实践，华为才在2016年正式发布这个战略。 同理，对华为云也是一样。去年华为正式大张旗鼓的进军云计算市场，今年3月才成立了云BU，可是早在2010年，华为就已经开始为云计算布局，时至今日华为云在全国的节点数已经接近了40个，可见华为在云上的经验是丰富的。 对于很多企业来说，都是先有理念后有实践，而对于华为而言，理论则是从实践中得来的。 所以，毫无疑问HC2017将是华为展示过去一年来，华为围绕云构建的商业模式，和落地案例的一次汇报演出。这一年时间，华为要交出的不是及格分数，而是满分答卷。这样的HC2017，显然不是镀金，而是真金！ 两个改变，深度与广度 从很多披露的细节当中，我们也可以预判，华为本届的HC大会，将是变与不变共存的大会。 不变的是华为对创新的追求，对驱动企业上云的决心，而改变的则是云在行业落地的深度和广度。 索大勇说，“为了增强产品解决方案包括能力的体验，设计超过600个解决方案和能力体验的展点，比去年增加了50%，另外，有超过400家合作伙伴和产业组织和我们一起同台联合展示，这个比去年也是大幅度的增加225%。” 这些数字意味着两点。第一，华为在行业中落地的实际案例已经有了惊人的突破，索大勇告诉我，“这600个解决方案也是经过了深思熟虑，优中选优的结果。”第二，将有更多的合作伙伴能够参与到HC大会当中，HC大会正在变成一个真正的生态系统，让合作伙伴从中受益。 实际上，这从中也可以看到华为自身定位的改变。如云BU副总裁、中国区业务部部长郑殿海所说，“我们希望能够帮助的企业去创造价值，那么创造价值的手段是什么？就是将我们的能力开放出来。华为在云上面的定位是实践者、推动者和使能者，我们会把我们过去30年里边所积累下来的一些能力通过我们云的平台向外开放，服务于整个产业。不难理解，正是这种角色的转换，让华为在云业务上看到了更广阔的成长空间。 所以，一切以使能的角度出发，这就出现了第二个改变，我们知道很多企业的大型会议为了匹配会议的重要程度，会邀请很多业界大佬来进行演讲，但往往过于高屋建瓴，对与会者价值寥寥。 索大勇透露说，这次大会邀请的嘉宾也做出了不小的调整，“因为今年我们希望探讨更多具体的问题和解决问题的方案，给我们客户分享更多可以学习和借鉴的方法经验。所以今年演讲嘉宾更多样一些，包括了政府、金融、制造、物流不同行业，既有客户也有伙伴，既有500强大公司、也有中小企业、创新企业的代表，他们会分享他们各自商业转型方面的挑战，行动和具体的成果。” 从这些变化当中，我们会在HC大会上看到一个更加务实的华为，让深度更深，让广度更广。 两点关注，云与联接 连续两届以云为主题的HC大会，毫无疑问，会持续将云业务的水位提高。 还记得去年，时任轮值CEO胡厚崑说，云计算的发展应该分为1.0和2.0时代：过去十年，谷歌、亚马逊、滴滴、Airbnb等是“生于云的一代”，而下一个十年，则是云的2.0时代，企业是云化的主角。 可见，2.0时代的目标客户更多是传统的企业客户，这些客户他们本身的核心技能可能不在于云，不在于互联网，他们核心的能力在于设计它那个生产的产品，服务于整个的社会。因此他们对云的使用上面和1.0的客户有所不同。 华为云已经清晰的认知了这一点，所以郑殿海表示，华为云业务边界是非常清晰的，上不做应用，下不碰数据，下不碰数据，我们有严格的业务边界。做好准备的华为云在本届HC大会上仍然会是最受关注的业务板块。 第二个则是联接。我们知道联接是华为的立命之本，联接也是华为云管端战略中重要的管道。所以，华为过去两年提出了全面云化的战略。那么，网络如何支撑企业的云化战略呢？ 如华为网络产品线副总裁李向军所说：首先，网络本身要云化。网络连接的是业务，而各业务也要上云，变成服务、变成管理，网络也应该利用云化技术将管理和运维云化；其次，网络本身的某些节点和某些设备上面也会有一些云化的固件，比如说像边缘计算，它对于Sensor而言就是“边缘的云”。第三，网络作为构建云的基础，与CloudBU云解决方案协同，云网协同，网和云密不可分的，这方面我们觉得它们两者之间是互相联动的。 所以，今年的华为网络将会更贴近数据，离应用更近，并以此来驱动新的商业价值。当客户商业数据成为一种资产，网络本身发生很多变化，这种变化让网络更有生命力，在HC2017上，华为在联接上的创新，也非常值得关注。 总的来说，本届全联接大会将会更加强化实践，分享更多成功案例，展示更多基于实际场景的解决方案，提供更多交流的机会，激发更多商业合作。作为检验华为企业业务成果的这次HC大会，真金绝不怕火炼。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 微信:zhengkai9979；QQ:24401313 ...... |
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