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凯文·凯利在他的《必然》中，对未来世界做出过几项重要的预测，其中就有一个关键词叫做“知化”，所谓知化就是“赋予对象认知的能力”。 正如凯文·凯利在书中所总结的那样，“我们想要的不是人工智能，而是人工智慧。与一般的智能不同，智慧是专注的、能衡量的、专门化的，它还能够用完全不同于人类认知的方式思考。” 的确，从人工智能到人工智慧的演变，其实就是感知智能向认知智能进化的过程。无论阿尔法狗能击败多少世界冠军，都无法成为人工智能金字塔上的明珠。所以，我们看到IBM沃森不断在医疗等行业绽放光芒，而阿尔法狗则在围棋的山巅上迷失了自我。 感知智能只是打开了人工智能的那扇门，而认知智能才能让我们真正走进智慧的世界。从这个维度上讲，今年6月底，神州泰岳正式上线全国首个智能语义开放平台——中文信息（深度）处理开放创新平台，便具有了标志性意义。 中国认知智能缺少领军者 前瞻性的技术方向，总是伴随着科技巨头前瞻性的技术战略，这个定律在智能认知领域却未必适用。 从全球的视角看，最早将智能认知作为企业战略的公司是蓝色巨人IBM，2016年在告别了经典的“智慧地球”战略后，IBM第一个将“认知计算”作为企业未来愿景的公司。当然，因为沃森的存在，使IBM的认知战略令人信服。 遗憾的是，即便是IBM这样的巨头，在认知这个公认的智能未来里，却并没有迎来预想中的增长，反而深陷业绩下滑的泥潭。沃森除了在医疗领域有不错的落地案例之外，在其他行业鲜有成功的样板。这说明，认知智能需要感知智能的成熟作为基础，超前的战略构想实际上有拔苗助长的嫌疑。尽管如此，IBM仍然是全球认知智能最早的拓荒者，值得尊敬。 在国内人工智能领域，目前核心的玩家是2017年11月我国公布的第一批国家人工智能开放创新平台，包括阿里、百度、腾讯和科大讯飞。 其中百度的地位最为超然，一方面百度早已宣布整个公司的战略向人工智能转型，百度大脑包括了算法层、感知层、认知层和平台层，百度的平台可以提供很多的智能服务，但较为标准化，还缺乏聚焦于某个行业的认知案例。而阿里和腾讯的人工智能主要集中在感知层，和通过云来提供智能云服务。科大讯飞的核心服务是语音交互，几乎已经占到国内85%的市场份额，但这种语音识别主要还是感知智能，还没有达到认知智能的层面。 由此可见，国内还没有诞生认知智能的领军者。但这四大平台对国内人工智能的推动力确实不可低估，他们推动了国内感知智能走向成熟，也为认知智能的高歌猛进铺平了道路。对于神州泰岳这样多年来默默投入和耕耘认知智能的企业来说，中文信息(深度)处理开放创新平台的发布，本身就是一个契机，有机会将公司在认知智能上的沉淀，进行集中的释放。 智能认知比智能感知难，难就难在应用场景的选择上 为什么认知智能要比感知智能更难把握？第一，核心技术和算法，需要长期的积累；第二，认知智能和感知智能不同，需要具体的应用场景进行落地。 举个例子，在智慧公安的场景当中，公安局使用神州泰岳提供的结构化文本分析系统，无意之中破了他们想都想不到的案中案。这是典型的通过语义智能把大量的非结构化信息重新结构化，并对文本进行语义识别的结果。除此以外，认知智能还可以应用在金融、教育、公文处理等非常具体的场景。 透过这个故事，可以看到两个亮点。其一，为什么神州泰岳可以做到国内语义识别的领导者，而不是百度这样的公司，因为神州泰岳的认知智能和场景结合得更好，在行业上更加适恰落地，而百度这样的巨头则偏重于提供标准化的服务；其二，没有十几年的数据积累和深度学习，也拿不出能在智慧公安落地的效果，这是神州泰岳核心算法积累的一种表现。 神州泰岳作为国内认知智能的拓荒者不仅投入巨大的人力、财力默默深耕细作多年，更将全国著名的认知领域的学者和专家吸引到研发团队，中国首位获ACL终身成就奖的科学家李生教授便是公司人工智能研究院的名誉院长。 从拓荒者到领跑者，神州泰岳一直被忽视 过去神州泰岳，一直是一家被误读的公司，因为早期是传统的ICT公司。所以在智能语义领域的努力一直被忽视。 实际上，神州泰岳是一家有创新基因的公司，早在8年前便专注于人工智能和物联网领域。同时，神州泰岳也是一家危机感特别强的公司，在认知智能这个领域的投入不遗余力，拥有全国最大的研发团队。 神州泰岳也是一家负责任的公司，深耕认知智能和物联网这么多年，却很少对外做宣传，因为神州泰岳等待的就是在行业落地的机会。中文信息（深度）处理开放创新平台高调上线，因为神州泰岳看到了认知智能，有了在行业中扎根落地的机会。 神州泰岳提出了“一云、两线、四板块”的总体发展战略，希望通过平台的开放，未来把中文信息（深度）处理平台打造成为一个产业级的平台。未来这个平台不仅包括是神州泰岳的商业成果，也承载了中文信息学会最新的研究成果和产品，最终在中国建立起一个全新的认知智能新生态。 从拓荒者到领导者，角色的转变也注定了神州泰岳搭建的这个平台，不仅仅是一个商业的平台，更是贯穿了从成果展示、品牌推广、创新项目落地、数据共享、产品孵化到技术推广、知识分享全环节，形成了一个产学研用育的完整闭环生态。 一直被忽视，却从不苟且，从认知智能的拓荒者，到领导者，神州泰岳还有很多的功课要做。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技
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