诸葛亮在哪方面输给了曹操

四地闲夫 2020-06-25

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诸葛亮（公元181年-公元234年），字孔明，号卧龙，琅琊阳都(今山东沂南）人，三国时期蜀汉丞相。杰出的政治家、军事家、文学家书法家、发明家。

曹操（公元155年-公元220年），字孟德，本名吉利，小名阿满谥号魏武帝，沛国谯县（今安徽亳州）人。东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家、书法家，曹魏政权的奠基人。

在三国鼎立的局面中诸葛亮、曹操都是杰出的代表人物，但在诸葛亮和曹操两个英雄人物的比拼中，曹操（曹魏集团）成为最后的赢家，诸葛亮在哪方面输给曹魏的呢？关键是在用人方面出了问题。

唐代诗人杜甫名诗《蜀相》，尾联尤为著名：“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”说的就是诸葛亮功败垂成，败给曹魏的结果。

诸葛亮一生忠实于儒家学派，无论是个人修养或是治国策略，他都以儒家思想作为最高指导，儒家学派对人才的道德要求近于完美，容不得半点污点，尤其是对“忠”的要求几乎到了苛刻的地步。

诸葛亮理政治军过分的相信自己，不肯放权，给诸葛亮光辉的一生留下了一个败笔。诸葛亮理政治军，大事小事一把抓，忙的晚睡早起，累得汗流浃背，食不甘味，睡不安席。这种“鞠躬尽瘁、死而后已”的精神是可嘉的，使人为之垂泪。但他这种事无巨细，包办代替的作风，大大挫伤了部下的积极性。正如诸葛亮自己所说，他之所以这样，主要是对别人不放心，总是担心别人不能把事情办好：“唯恐他人不似我心。”

由于诸葛亮事事都要亲自操劳，其下属只能只能跟着他的羽毛扇摆动团团转，其下属就用不着去动脑筋，没有机会去独当一面的锻炼自己，这就不利于人才的成长。因此，诸葛亮的这种工作作风更大的弊端在于该干的事情干不好，往往是事半功倍。

诸葛亮在用人问题上诸多失误，最大的失误是对魏延的处理。魏延原是韩玄帐下的一员大将，因慕刘备仁厚之名，杀了韩玄，救了黄忠来投刘备。诸葛亮一见魏延的面就要杀掉魏延，理由是：“食其禄而杀其主，是不忠；居其土而献其地，是不义。吾观魏延脑后有反骨，久后必反。”所谓“反骨”当然是荒唐的，真正的理由是魏延的所谓“不忠”、“不义”，当时由于刘备的保护，诸葛亮没有杀了魏延，但一直对他抱有成见，另眼相看，不予重用，对魏延多次提出的比较好的军事建议都不屑一顾。

诸葛亮第一次兴师北伐，魏延主动上帐献计说：“夏侯祯是个膏粱子弟，懦弱无谋。我魏延愿得精兵五千，取路褒中，循秦岭以东，当子午谷而投北。不过十日，可到长安。夏侯祎若听到我军忽然而到，必然弃城而去。我却从东方而来，丞相可大驱士马，自斜谷而进，如此行，则咸阳以西，一举可定。”此本韩信“暗度陈仓”新用，如敌方的主将是司马懿，可能未必得手，而敌方的主将是夏侯祎，这家伙怯而无谋，魏延的这个计策完全可以瞒过他。从后来的实践看，这是千古奇计。而一生未曾冒险又不尽信人的诸葛亮却以“非万全策”而否定了，魏延因此以“己才用不尽”而叹恨终身郁郁不得施展才华。

对人才怀有偏见，诸葛亮偏爱与自己性格相近的人。在蜀国的人才中诸葛亮特别看好马谡，马谡与诸葛亮有谈不完的共同语言，见解也相似，最让诸葛亮偏爱马谡的是，马谡能看穿他的计谋。在诸葛亮几十年的行军生涯中，他的计谋可谓层出不穷，下属没有一个人能识破他的动机，只有这位年轻的马谡才能察看到他的用意，他曾经想将马谡列为接班人。

刘备白帝城托孤之时曾对诸葛亮说过，马谡言过其实，不可重用。可诸葛亮为了这位知己，将刘备的话当成耳边风，让没有多少作战经验的马谡去守街亭，就是想通过守街亭，为马谡日后的升职打下基础。可心高气傲的马谡丢失了街亭，导致几十万大军溃败，失去了一次东征的机会。虽然诸葛亮挥泪斩了马谡，可他因为错爱一个人让国家陷入了无力反击的危险境地，这是诸葛亮用人方面的又一大失误。

而曹操诡诈高深，用人有术。曹操为人诡诈，确实天下无双。他所以能“揽人才而欺天下”，正是靠“诡诈”二字。本来哭笑怒骂是人的感情宣泄，但曹操的哭笑怒骂却另有妙用，都是用人的妙招。曹操能搜罗人才并使之为己效命，是因为他有两个“法宝”：一是封爵、二是赠金。曹操是个饱学之士对历史上用人经验教训是熟悉的他不仅善于吸取，且能做到“青出于蓝胜于蓝”。他对“封爵赠金”的运用之妙，远远胜过前人。

曹操身边有许多谋士给他出谋划策，他善于听取别人的意见，在这些谋策中找出最佳方案，并重赏有作为的谋士和将军。曹操的形象的确不好，他生性多疑先是杀了吕伯奢一家，继又杀了汉献帝的两位太太和孩子，后又杀了天下名士孔融和杨修，死的最冤枉的是名医华佗，屈死在曹操刀下的人不计其数。但他有一个最大的特点，就是对人才有海一般的容量只要是人才，尽管是骂过自己十八代祖宗的陈琳，还是出谋把自己打得落荒而逃的贾诩都予以重用。