分享

以区域公用品牌打造引领农产品品牌建设

 戈壁风神 2020-06-26
农产品品牌建设的基本形式
随着我国农业现代化与市场化的进程,农产品的品牌建设越来越受到重视。具体到品牌打造上,目前主要包括三种形式。
1

区域公用品牌

区域公用品牌是指在一个具有特定自然生态环境、历史人文因素的区域内,由相关组织所有,由若干农业生产经营者共同使用的农产品品牌。该类品牌由“产地名+产品名”构成,原则上产地应为县级或地市级,并有明确生产区域范围。区域公用品牌的建设一般是政府及企业行为并存;政府方搭建区域平台品牌,使其具有更高的社会意义,并以平台形式帮助社会各方实现更高的经济价值。

2

企业品牌

企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。并且为下属产品之间提供了一个统一的形象,统一的承诺,使不同的产品之间形成关联,统合了产品品牌的资源。企业品牌多属企业的市场行为,直接面向客户,多着力于打造产品,以赚取更大市场利润。

3

产品品牌

产品品牌是一种识别标志,是企业及企业所属产品的核心价值体现。

一是指产品的名称、术语、标记、符号、设计等方面的组合体;
二是代表有关产品的一系列附加值,包含功能和心理两方面的利益点,如:产品所能代表的效用、功能、品味、形式、价格、便利、服务等。产品品牌多属企业的市场行为,多数为C端品牌,直接面向消费者。
以上三类品牌形式都具备各自的特点,在农产品的品牌打造上,一般均采取“以区域公用品牌”为主导,区域品牌、企业品牌、产品品牌”三位一体的发展模式。


农产品区域公用品牌建设现状
在国际上,采用区域品牌类型创建农产品品牌、发展区域产品销售,提高区域形象的成功例子较多,如美国的艾达华土豆品牌、中国台湾地区的台湾好米等等。在中国,国家农业部大力支持农产品区域公用品牌的发展,
2019年11月15日,在第十七届中国国际农产品交易会上,发布了中国农业品牌目录300个具有代表性的特色农产品区域公用品牌、100个农产品区域公用品牌价值评估榜单和影响力指数评价榜单,充分彰显了中国农业品牌建设的丰硕成果。
其中包括果品类81个,包括平谷大桃、大兴西瓜、茶淀玫瑰香葡萄、宣化牛奶葡萄、隰县玉露香梨等。蔬菜类31个,包括沙窝萝卜、玉田包尖白菜、大同黄花、靖江香沙芋等。粮食类46个,包括小站稻、卢龙孤竹小金米、忻州糯玉米、岚县马铃薯、沁州黄小米、余姚榨菜。畜禽类30个,包括北京鸭、鄂托克阿尔巴斯绒山羊、呼伦贝尔草原羊肉、锡林郭勒羊、达茂草原羊等。茶叶类33个,包括宜兴红茶、洞庭山碧螺春、泰顺三杯香茶、望海茶、千岛湖茶等。


农产品区域公用品牌建设的不足
虽然各地的农产品区域公用品牌建设如火如荼,但总的来说,我国农产品的区域公用品牌打造仍处在初步发展阶段,整体的市场化程度不高。突出表现以下几点:
1、 农产品的产品品种单一,以初加工产品为主,深加工产品发展滞后,同质化竞争激烈。
2、 农业相关企业尚未形成规模,呈现三个特点,
  • 其一是多,企业数量较多,涉及产业链各个环节;

  • 其二是小,大多数企业规模体量很小,发展能力不足;

  • 其三是散,企业各自为战,缺乏行业性的规范与推动。

3、 整体行业市场化运作能力比较低;农产品的区域品牌打造不够重视,市场化运作思维才初步建立,品牌宣传方式较为单一,品牌宣传内容缺乏对产品真正价值的深度挖掘,所以很难形成品牌在市场上的认知度和知名度。



农产品区域公用品牌打造要素
一般而言,对于区域来说,成功打造农产品的区域公用品牌,需要具备以下三大要素:
首先,特色品种、优势品类或产业,是区域公用品牌的起点和核心竞争力之一。差异化的产品是带动区域公用品牌走出去的关键因素。
其次,政府部门必须进行主导,并深度参与,以保证高效决策,快速推进,品牌战略才能得以早日实现。否则,产业像一盘散沙,区域品牌的发展将无的放矢。
第三,区域品牌需要企业做主管,没有企业主营,政府主导落不到实处。区域公用品牌无法统一管理,品牌战略就无法真正落地。


农产品区域公用品牌的双轮驱动模式
区域公用品牌的建设应采取政府和企业的双轮驱动模式,通过建设平台类型的品牌,引领产业、包容企业,助力各方发展。从政府角度来推动农产品区域公用品牌的发展,政府的关键任务是推动区域公用品牌建设,政府授权龙头企业来打造区域品牌,以龙头企业为区域公用品牌的建设与管理的主体,实现产业链上从田间到餐桌等市场相关者的良性互动。在双轮驱动的模式下:
地方政府需出台落实有关发展区域公用品牌的相关政策措施,将区域公用品牌打造及管理的职能授权企业开展;指导并赋能企业开展区域公用品牌的相关市场行为,带动产业发展。
龙头企业应该承载政府职能,为政府代言,落实政府政策;开展区域公用品牌打造与管理的具体市场行为,与产业链各方合作,在市场行为中,推动区域公用品牌发展。
作者:王巍,北大纵横副总裁


作者更多文章阅读



区域国有农业投资集团发展策略简析

薪酬激励体系优化的基本原则

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多