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“自由是人生最伟大的财富！” 2019年3月20日，京东云公共业务部的参观团来到了北京市第一看守所，通过现场的观察了解，让他们知道了违法的成本究竟有多高，其中的一位管理人员于是发出了上面的感叹。 从这点来说，刘强东的目的是达到了，员工切身感受到了贪腐违法的后果。 除此之外，京东方面此前还曾要求员工梳理上报自己的社会关系链，范围包括配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲及配偶、近姻亲关系、同学等在内。 京东对此表示，这是公司的一个日常管理举措，旨在进一步提升管理效率，建立一个人际关系简单透明、晋升更加公平的职场环境。 而在前不久，还有媒体爆出刘强东在高层会议上痛斥管理层人浮于事、拉帮结派。 另外，京东还宣布2019年公司将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管...... 种种迹象表明，刘强东这次是动真格的了。 有足够证据表明，刘强东对内部贪腐行为是深恶痛绝的。 对于内部反腐，刘强东曾有过一个广为人知的表态，“就算你贪10万，我就是花1000万也要把你查出来！” 根据《京东集团反腐败公告》，其内部腐败案件多次进行过实名公示，有些员工甚至在办公室就被警方带走。 大概是从2007开始，刘强东就特意找来经验丰富的监察人员狠抓内部的腐败分子，曾有员工被调查后，跑到负责人面前下跪求饶的例子。 多年来，被抓、被刑拘和被开除的员工不知有多少。 “这不是我狠，是因为你做的事情完全违背了我的价值观，颠覆了我的梦想。所以，别说几万块钱，几千块钱，就是你敢拿一分钱我也一定把你开掉，我不会跟你讲任何感情，我不会有一丝一毫的犹豫。” 刘强东还在不同场合提到过自己在大学时创业被收银和大厨合伙贪走钱的经历。 为了杜绝贪污腐败，刘强东在京东施行了“腐败零容忍” 、“人人反腐”和“ABC问责制”三原则，此外还有反腐奖励专项基金和诚信体系建设。 实际上，不只是京东，阿里、腾讯和大疆无人机等企业都在大力反腐，包括最近的ofo单车也在“追杀”公司此前涉嫌贪腐的员工。 但是，不管是找来资深的刑侦监察，还是铁拳惩处，无论是送到牢里，还是参观看守所，贪腐问题都是一个屡禁不绝的恶疾。 如果震慑真有用的话，明太祖朱元璋早就成功了。 在明朝立国以后，农民出身的朱元璋深知百姓受贪官污吏盘剥的苦处，于是他发起了史上最大最严的反腐肃贪运动。 朱元璋亲自主持了《大明律》的编订，其中将《受赃》专门设为一篇，因为触犯刑律而被杀的官员不知有多少，甚至是开国将领朱亮祖、驸马都尉欧阳伦等功臣贵戚都是杀无赦。 除了严刑峻法之外，朱元璋还充分发挥自己的聪明才智，在全国推行鼓励让老百姓告官、越级告状，甚至是允许老百姓把贪官直接绑赴京城治罪，若是有官员阻挡，朱元璋则立马诛杀其家族。 对贪官污吏处罚之酷烈，朱元璋可谓是登峰造极，凡是情节严重的官员，老朱是恨之入骨，据说他为了杀鸡儆猴、震慑群臣，特别施行了骇人听闻的“剥皮揎草”（皮剥下来填充草作为标本警示）酷刑。 “剥皮者，从头至尻，一缕列之，张于前，如鸟展翅，率逾日始绝。有即毙者，行刑之人坐死。” 贪污不到百两就这样，可见朱元璋反腐的狠辣残酷程度。 但结果怎么样呢？ 朱元璋叹息道“朝杀暮犯”，官员依然是前腐后继，屡禁不绝。 现在我们再看互联网公司的这些手段，比之老朱是温柔多了，而且套路上也并没有比朱元璋更高明。 什么独立监察，什么内外举报，什么重金奖励，通通是治标不治本。 那么，究竟还有没有什么好办法呢？ 还是如刘强东所说的，员工贪污不能全怪员工，因为你做管理的也有责任，是你没有管理到位，给了员工去贪的机会。 事实上，坐怀不乱的圣贤不是谁都能做的，能够经受住诱惑的人非常稀有，就是刘强东自己，不也是“犯了天下男人都会犯的错误”嘛。 人很难管住自己，所以要用技术和管理去倒逼人管住自己。 随着人工智能、区块链、大数据、物联网和征信等技术的应用，整个社会和企业治理都将变得日益透明化，如果技术一旦达到伸手必被抓的程度，那么人也就没有了侥幸心理，毕竟，人性在本质上还是趋利避害的。 其次，管理就是以不相信人为前提的，在企业内部就是要形成职责、监督、审查、处罚的机制，尽可能的避免让员工犯错的机会。 要注意，这个机制不是固定不变，是可以随时根据情况需要而不断迭代升级的。 当然，普通员工一般也没有多少机会去贪腐，凡是企业内部贪腐大都是中高层管理人员。 “只要基层不乱，无论管理层如何调整，都不会动摇公司的根基。” 刘强东对此心知肚明，据说在京东的职业经理人大都是干不长，最受刘强东信任的还是多年跟随他打天下的老臣和他一手培养出来的管培生。 有恩，则知恩图报。大强子信这个。 但“林子大了什么鸟都有”，随着内部利益的划分，加上各种错综复杂的人情关系，京东这个十数万人的大企业，自然免不了山头林立，拉帮结派。 此前京东清查员工的社会关系，未尝就没有敲山震虎的意思。 不过以刘强东枭雄手腕，内部的诸侯大概是反手就可平定，只要是在控制当中，刘强东还是可以放心使用的。 另外，对涉嫌贪腐的员工，刘强东也不妨学习下任正非的做法，华为就曾鼓励员工坦白承认错误，既往不咎。 从管理的角度看，对犯过错误的员工一棍子打死，未必是最好的办法。 还记得《大宅门》里白景琦不计前嫌让曾犯过错误的“内奸”石元祥做掌柜的事吗，管理就是人性，需要恩威并用，攻心为上。 “我们真正碰到的最大敌人不是别人，就是我们自己。” |
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