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职场“两栖青年”:副业收入超工资,那还要老板干什么?

 老方说 2020-06-29

一直都知道很多职场上的年轻人在搞副业增收,但真正让我观念受到冲击的是一位前同事的“发家致富”。

小W原来是公司的业务,口才好,头脑灵活,业绩也不错。这样的员工自然很受欢迎,但自从某次我发现他悄悄搞了个副业后,不禁改变了印象。

毕竟,没有哪个老板会喜欢“吃着碗里瞧着锅里”的员工,在老板们的观念里,“忠诚”的品质无比重要。

你在我这里领工资,却又偷偷干工作之外的活,在古代这就是“不臣之心”。但我又理解小W的做法,因为他要准备结婚,家里还有病人,经济压力很大,而仅靠工资、提成收入确实是难以为继。

而且从更长远来看,私营企业受限于寿命(一般企业难说能有二三十年吧),年轻人如果对企业过于“忠诚”,把前途都寄托在企业和老板身上,其实是风险很大的:

想想以后的买房、教育、健康、养老压力,仅仅靠“稳定”的工资水平,确实不大靠谱。

要知道,人无远虑,必有近忧。在职场上35岁是个坎,很多甘心做“螺丝钉”的员工就算遇到厚道的老板,也是很危险的,毕竟,你的性价比、贡献和价值都不如年轻人。

那么,应该怎么办呢?

很多年轻人都在找副业,话说小W的对象原来也在公司做美工,两个人悄悄搞了个淘宝店,经营的还不错。

最近一起吃饭,两人开着刚买的奔驰来的,他们说又在搞闲鱼、抖音、直播等,做得风生水起,盈利不比一个公司差。

虽然如此,但我觉得小W这样的情况是个例。实际上,很多职场人的“副业收入”都不太高。

互联网公司的人有很多在外包网站上找兼职,如美工、设计、程序、营销、咨询服务等,但现实情况应该是“二八开”,也就是大约20%的人赚钱,80%的人忙活半天不赚钱或赚钱不多。

为什么?

因为不是每个人都具备一心二用的素质,受限于工作性质、性格、能力和眼界等各种因素,不是每个人都能同时做好两份工作的。

比如,你在小米这样的公司,如果你的职位不高,空余时间充足,那你就有做“两栖青年”的余地。据说有的人副业收入是工资好几倍,他们是可以出来创业的。

而如果你在华为这样的公司,组织体系完整科学,考核机制几乎是360度没有死角,那你想要抽时间搞兼职,实在是不容易。

所以,想做“两栖青年”赚副业收入,你要具备3个前提:

1、工作情况允许,比如自由空间多,有让你搞副业的条件;

2、你在这个公司上升空间有限,而且你也不想在这里干多少时间,这份工作只是你的踏板而已;

3、副业适合,也就是说这个副业符合你的兴趣和能力,对你的前途有很大的帮助,这不仅仅是收入上的。

综上所述,只有具备这三个条件,你才能有“吃着碗里瞧着锅里”、稳定主业搞好副业的基础。不然的话,劳心费力,主业副业都搞不好,那就悲催了。这样的例子有很多,我就开除过这种一心二用、搞砸工作的员工。

不管老板和员工怎么想,时代确实是变了:以后,没有完全稳定的工作,只有稳定的能力和收入,而这全靠自己的努力。

站在公司的立场,自然不会欢迎“两栖青年”,就算不开除,也会在其他方面,比如晋升、增加工资等福利上绕过他。毕竟没有老板喜欢不一心一意干工作的员工。

而站在员工的立场,提升自己的收入和价值是无可厚非的,毕竟没有人会跟钱过不去。副业之于他们是多了一个选择,也是多了一层保险——完全否定这点是不现实的。

不同的立场,不同的视角,本质上是不同利益诉求的矛盾和冲突。

事实上,矛盾和冲突是不可避免的,我们唯一能做的就是调和它们,在利益上取得一个平衡。

比如,公司可以打造一个事业平台,让员工知道在这里打拼的收益远远高于副业的收益——人终究是趋利的生物。

而这考验的也是老板的领导力问题,不然,当年的“18罗汉”为什么要跟着马云创办阿里巴巴?

在公司这种组织,老板的作用是不可替代的,从这点来说,员工去搞副业,也证明了老板和公司身上有问题。

当然,那种为了搞副业而搞副业的员工要另说,大树有枯枝,林子到了什么鸟都有,这也是无可奈何的事。

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