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任正非已经75岁了，很多人都在关心任正非的退休、接班人问题，但具体会有谁来接班，一直是个迷。 经过仔细梳理任正非的公开表态，我觉得任正非前不久所说的“7人核心精英团队”最有可能，他表示将把自己手里的一票否决权交给这个核心团队。 如此说来，那么华为几位轮值董事长和常务董事梁华、郭平、徐直军、胡厚崑和丁耘、余承东、汪涛等人，都有可能。至少从职务上说，他们都是华为近20万人的最高领袖。 而以任正非的空前威望，华为暂时也没有能够与任正非相提并论的高层领导，本来孙亚芳可以，但她已经退休了。 实际上，以任正非的睿智，做一步想十步的风格（备胎计划可不是突然想出来的），接班人的问题他早已明里暗里说透了。 “一个企业的魂如果是企业家，这个企业就是最悲惨、最没有希望、最不可靠的企业。我是银行，绝不给他贷款。为什么呢？说不定明天他坐飞机回来就掉下来了，你怎么知道不会掉下来？” 任正非表示，他从来都不想当什么英雄，这点是从他创立华为之前就确定无疑的——个人渺小是人生的真谛。 那些人中精英，在时代的大潮中，更会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。希腊大力神的母亲是大地，他只要一靠在大地上就力大无穷。我们的大地就是众人和制度，相信制度的力量，会使他们团结合作把公司抬到金顶的。 任正非殚精竭虑、千辛万苦，用了数十年的工夫才建立起这样一个制度，他为的是什么？ 可以说，就是为了摆脱企业受制于、受限于老板个体的痼疾，尽可能的让企业实现永续经营。人的生命是短暂的，但人用生命浇灌出的事业之火却是永恒的，薪尽火传，这也可谓是生命不朽之道了。 宗庆后曾说娃哈哈就是他生命的所有意义，其实很多企业家都有这种执念，如万向集团鲁冠球，魏桥集团张士平等人，都是把生命寄托在了企业当中。 如果说书画是艺术家流传后世的作品，那么企业就是企业家延续自己精神的作品。 而任正非的高明或伟大就在于他做到了更彻底的“大我、无我”，“万不可把一个人神化，否则就是扭曲华为的价值创造体系，公司就会垮掉。”他在1999年与新员工交流时就曾强调，“员工认为自己在创造价值，积极性就会很高，如果员工认为只是某一个人在创造价值，积极性就会丧失。” 任正非还说过华为不展示历史，他也没有荣誉感，“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。” 这样一个人，是超越了狭隘的自我的。很多老板聪明才智都很厉害，但就是因为战胜不了自我的虚荣心和英雄主义，从而在格局上差了一筹。 有人说，任正非最厉害的地方就在于“他就是一个胶水、浆糊，他把所有有用的要素都粘合在一起了，形成了新的成就”。而任正非也承认这点，他说，“我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。” 能够把自己看透，把企业和未来看透，这样的人真的很少见，张五常说任正非是商业天才，是可以打进史书的人物，说的并不夸张。 “我也不担忧我的个人安全问题，我这么大年龄，也没有多少年了......” 任正非从避讳自己的年龄和退下来的问题，「一直有继任计划。继任不是交给个人，而是交给一个群体，群体下面还有群体，一群群套着这个群体，像链式反应一样，是一个庞大的继任计划，不是一个人的。不然，万一这个人生病了怎么办？何况我们还是一架“烂飞机”，所以继任不是一个人，而是一群人。」 这也是让很多人头疼的一个问题，因为他们面对的不是一个英雄式的对手，而是一个把领袖融入到集体海洋当中的伟大组织体。 说实在的，我认为华为的组织机制和企业架构、方法论是当今世界最先进的管理经验、瑰宝，它的光芒还没有完全闪耀出来。
企业命运寄托在老板身上，和老板把命运寄托在企业身上，这完全是两种企业管理的层次。 “当一个公司把自己的希望寄托在一个人的身上时，那是很危险的，很脆弱的。我们不能把公司的希望寄托在一个人的生命和智慧之上。华为公司通过贯彻集体委员会制度后，在管理上进一步完成了体系转变，走上了良好的自我运行、自我调整、自我优化的轨道。” 任正非认为，企业之魂不能是企业老板，而是客户的需求，只要客户需求存在，企业就会存在。 “我个人对华为没有做出巨大的贡献，真正贡献大的是中高层骨干与全体员工。他们努力建立了各种制度、规范，研制、生产、销售了不少产品……。不是我一个人推动公司前进，而是全体员工一起推动公司前进。我的优点就是民主的时候比较多，愿意倾听大家的意见，我个人既不懂技术，也不懂IT，甚至看不懂财务报表……，唯一的是，在大家共同研究好的文件上签上我的名，是形式上的管理者。我认为大家总比一个人想得细致一些，可以放心的签上名。文件假若签错了，在运行中有问题，我也不会指责大家的会签，只要再改过来就行了，大家这次总会进步一点。每次我们都共同完成了一次修炼，次数多了，大家水平也提高了。” 任正非说，我唯一的优点是自己有错能改，没有面子观，这样的人以后也好找，所以接班并没有什么难，他只要比较民主，而且会签字就行。 所以，任正非的接班人问题根本不用担心，说不定任正非一直在等待那个可以取代自己的人。 “我不知道究竟谁会成为我的接班人，接班人会自然出现......这取决于人们什么时候能发明出长生不老药。我在等待这种长生不老药的出现”，我们至少可以肯定，这个人一定是上过战场、经过炮火的老将。 华为的交接班会在自然而然中进行，这是华为组织机制和流程的力量，但我们还是希望真的有长生不老药出现，因为华为还需要任正非，因为中国企业还需要任正非。 春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，我们希望老爷子健康长寿。 |
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