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世界首富杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是一个能把比尔·盖茨拉下马的人，尽管今年盖茨又实现了反超，但就如巴菲特所说，现在世界上商业成就最高的人应该就是杰夫·贝佐斯。 贝佐斯做过一件怪事，他在得克萨斯西部的群山之中建造了一座高150多米的 “万年钟（10000 Year Clock）”，目的是什么呢？ 他说，“到了4000年，人类看到这个时钟会很好奇：‘前人到底为什么要建造这样一栋建筑？’” 果然首富的脑袋里的想法都跟常人不同，当别人都在为今年、下年的衣食而忙碌的时候，贝佐斯已经给自己建造了一个寿命高达万年的“玩具”。 幸好我们还有个马云，但阿里巴巴的计划也只延长到了一百年之后，也许这是阿里不如亚马逊成功的缘由之一。 对创业者而言，一边要脚踏实地，一边要仰望星空，一边专注现在，一边放眼未来。 实际上，做企业发展的最佳策略就是浪漫主义和现实主义的结合。如阿里巴巴掌门人张勇所说，“真正做过主将和做管理是有区别的，主将面对高度不确定性，你必须在不确定性当中找到确定性。你必须要严谨，但是你如果没有革命浪漫主义，很多事情是没法搞的。要把不可能变成可能，要面对高度不确定性，你需要一些革命浪漫主义，甚至需要一些孤注一掷的选择。但同时非常重要的一件事情，你怎么样把握好度，让企业在这个中间既能够找到新机会，去挑战新机会，又不要因为挑战新机会让整个企业翻船。” 企业如果只顾眼前，那么往往沦为平庸苟且，如果只考虑未来，那么往往容易眼高手低，好高骛远，让所谓的理想和情怀变成笑话。 曾国藩说，“凡享有大名者，无不从坚忍艰苦而成”。 这其实是一种长期主义思想，真正打过仗的人都知道，战争的真正主题是忍耐和坚持，而不是荣耀的英雄时刻。 亚马逊商业帝国成功的策略非常简单，贝佐斯只是采用了以牺牲利润换取增长的方式，用近20年的亏损换取了亚马逊深厚的根基，然后才能厚积薄发，成为继苹果之后第二家市值超过1万亿美元的美国公司。 现在看很容易，可谁能忍耐长达十多年的寂寞生长呢？ 这才是真正的战略性亏损。而我们也有个这样的企业，那就是华为，任正非说“板凳一坐十年冷”，不急功近利，不执迷于一时，要计之长远，然后才有一朝成名天下知。 斯坦福曾有个棉花糖实验：一群小孩子面临两个选择，一个是立即吃掉手里的棉花糖，一个是等待一段时间再吃，那么他就会再拥有一个棉花糖。 实验证明，那些为了未来奖励而忍耐欲望的孩子往往会有更大的成就，而只顾当下享受的孩子在未来的表现则比较平庸。 类似的情况还有减肥和创业。 头条创始人张一鸣就非常推崇“延迟满足”的理念，他看过很多企业传纪，他发现那些能够最大化、最优化发展的企业都对自己有长远的信心，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。 雅虎当年寻求收购创业阶段的Facebook，扎克伯格不为所动，他认为雅虎并不懂得Facebook的未来价值，它给出的报价严重低估了Facebook真正的价值。 所以，创业是一场漫长的旅行，不要着急于春播秋收，要知道真正重要的成就从来都是需要时间的积累。 |
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