《鸿拓教育》开课了，专门研究抖音号小知识，有任何不懂的都可以提出来MCN是多频道网络的一种产品形态，它来源于国外，是在有足够资本的前提下，通过将PGC内容联合起来，保证内容长久输出，然后使商业能够稳定变现。 在2015年，MCN最先被我国互联网人所认识，后来，发展到今天的局面，已经产生了很多相关机构，像papitube、贝壳视频、如涵控股、妍媸文化、古麦嘉禾等等。 说到MCN，不少人都觉得太过于专业化，感觉和自己格格不入。
事实上，MCN并没有我们想象的那样高冷，由于MCN的运营模式往往追求规模化、批量化，所以更具有可复制性、可模仿性。 今天我就来给大家讲一讲MCN的相关内容。 一、MCN运营模式 MCN机构其实还是互联网传媒公司的一部分，它的经营范围很大，包含了文化娱乐产业的各个方面，宏观上来看，它和公司整体规划架构、管理模式与产业形态都有着密不可分的关系。 从中观层面来说，它的运营模式可以说是“网红运营模式的整体思路”。
MCN签约网红一般有两种： ①和已经积累了一部分人气的博主签约，从而更快、更好地实现变现。 例如:paipitube的「王咩阿」、「吃货请闭眼」、「滇西小哥」； 大禹的「野食小哥」、「爱做饭的芋头SAMA」等都是这样的。 ②MCN自己来培育网红。 例如:大家都不陌生的「办公室小野」 就是是洋葱视频培育出来的。 第二步，组合一个专业的运营团队来维持平稳输出。 第三步，最关键的变现模式。 MCN机构的网红不用自己接广告，但也从来不会缺广告拍。 MCN机构中的商务部会负责对接广告主，递交公司的网红资料，接到广告够再分配给不同的博主。 在微观层面上，MCN机构往往会分成若干小组来进行工作，根据每个小组不同的属性来创建矩阵。 例如，美妆、影视、科技、萌宠、美食、旅行、中美文化等各垂直领域。 二、MCN运营模式的可复制性 1、MCN劣势赋予了被复制的可能性 MCN机构能够帮助创业者实现快速变现，是得在能够收编创业者的前提下。 公司内部培育的网红也是如此，他们拿到的钱只是一部分，不过，一些运营人才也可以自己创建工作室，来培育网红，毕竟这和MCN并不矛盾，既能在MCN机构继续待下去，也可以赚到更多。 这就是MCN的可复制性。 2、MCN机构优势减弱为我们提供机会 对于个体创业者来说，MCN确实有它自己的优点，但这只是辅助而已，事实上，只要选对了模式，你就能成功。
三、PUGC内容的非专业性降低复制难度 MCN机构生产的内容是在UGC和PGC之间的PUGC生态模式，它是一种运用专业化的运营模式，并且能够筛选内容呈现，进行调整，从而更好的服务于用户。 PGC会对内容进行严格把控，例如: 你知道「野食小哥」拍摄的视频常常会被粉丝说有专业团队是为什么吗？因为他的视频无论是镜头、调色还是后期剪辑，都做的很好，而且视频内容也很丰富。 「野食小哥」的视频很务实，也很真实，他想要喝自制的奶茶，所以就从养牛开始拍，还会不停地置换房产，为了找美食甚至还会进到深山野林里去。 同时他还有着高超的演技，有时候一人分饰两个角色，给观众一种新颖的感觉，而且他有时能拍到一些少有的镜头，让人对他很佩服。 这样的内容的确很好，想要效仿就比较困难了，而且不能进行批量生产，对我们来说，抖音平台就比较适合，因为它对专业度的要求不会很强。 《鸿拓教育》欢迎各位小伙伴提问，小编都会给大家做一个解答！ |
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