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EPC赢在哪里?

 蓝天高山大海 2020-07-01

DBB vs EPC

计成(jicheng-0102)原创
作者 | 那恺
编辑 | 肖琪玲

目前国内比较普遍的工程项目管理模式,有两种:

DBB,Design-Bid-Build,即设计-招标-建造模式,由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项工作,待项目评估立项后再进行设计。在设计阶段编制施工招标文件,随后通过招标选择承包商。

EPC,Engineering-Procurement-Construction,即设计-采购-施工一体化模式,业主将工程设计、设备和材料采购、施工建造等工作全部发包给一家承包商,由其进行全过程工作,最后向业主交付达到使用条件的工程。

前者为较为常见的,设计公司负责设计出图、施工单位负责建造施工的模式,其特点是工程项目的实施必须按照设计-招标-建造的顺序依次进行,项目周期较长,设计的可施工性不是很高。

随着一些大型综合性设计院转企改制,以及某些国际工程公司在中国开展本土化进程,后者也逐渐增多。它的特点是,业主把工程的整个流程全部交给工程总承包商,从而减少各方的协调工作量,缩短工期,但需要对整个项目的工期和质量负责,加大了总承包商的风险。

对于设计师而言,二者的主要区别在哪?


 01 
 DBB模式 

DBB模式下,设计师的全部精力几乎都放在了设计和画图上。设计师在了解业主及项目的需求后,开始着手设计。工作流程如下:

方案阶段:进行系统的确定、必要的计算、搭建关键性的框架轮廓;

初步设计阶段:增加和上下游专业的配合、详细的计算、设备和主要材料的选择、在前期概念性框架的基础上补充相应的主体内容;

施工图阶段:需深化现有图纸并补充相应的细节详图。

在整个过程中,既要使图纸满足相应规范的要求,又要确保建成使用期间的万无一失;而采购、造价、施工安装等方面由业主或施工公司负责,设计师考虑的较少。

对于设计内容实际采购后的性能,以及建造完成后的样子,关心较少,过度设计在所难免。

以暖通专业为例,可能会造成“一大三大”的后果,即总负荷计算偏大,从而导致主机偏大、管道输送系统偏大、末端设备偏大。既占用了更多的空间,不利于运行节能,也会影响到其他专业。

记得以前做设计时,图纸打印后签完字顺利交差,一个项目也就是基本收尾了。现在想来,考虑问题有时比较片面,稳妥有余但细致不足。
 

 02 
 EPC模式 

设计师尤其工程师的工作内容,差不多只有一半是设计和画图,另一半还需要负责对采购的技术支持。

从设计出图、设备招标、澄清评标到最终确定采购,设计师进行全程参与。这样的模式可以最大程度确保所需设备的质量与供应商的服务,满足项目和业主的要求,降低采购设备与设计图纸不符,从而影响施工安装和后期使用的情况。

设计师此时已不单只负责设计,亦需把控工程上更多的实际问题,如采购文件的编制、技术澄清、技术标评价等等。

采购文件的编制

以MEP机电专业为例,以设计中的各项技术要求为基础来编制采购的技术文件(Material Requisition),简称MR文件。通常包括两项:

1. 递交列表。一个项目中可能会有不同的设备包,一个设备包可能有一种设备或多种设备。因此,在递交列表中需要详细注明采购设备的种类、数量及编号。这是一个概述性文件,类似于图纸中的图纸目录。

2. 技术要求文件。这是整个采购文件中的重要部分,主要包括体现设备技术参数和性能要求的相关图纸、设备数据表、更详细且有针对性的技术说明,以及对供应商的供货范围和工作范围的要求等。

编制完成后的MR文件经业主和相关专业人员检查无误后,作为招标文件的一部分,由采购部门发给已选定的若干家设备供应商。供应商据此来进行技术标的制作。此时,开始下一阶段。

技术澄清

对返回技术标的审查过程中,会发现很多问题,从而提出需澄清的技术问题列表(Technical Bid Clarification),简称TBC文件。设计师将TBC文件发还给供应商,请其一一解答并返回,此过程会反复多次。

技术标评价

通过多次的技术澄清,设计师将针对各家供应商制定出技术标评价(Technical Bid Evaluation),简称TBE文件。

文件中列出各家供应商关于采购需求的满足程度,并做出最终评价。结果提交给采购部门后,挑选出技术合格的供应商。最终综合商务标等内容,确定一家供应商。

以上流程描述简要,实际工作内容要复杂得多。

由此可以看出,EPC模式相比较于DBB模式,在完成图纸之余还需要花相当多的精力去和供应商打交道,参与项目的周期也远比只做设计要长的多。

而通过对采购的技术支持,设计师需要对自己设计的设备性能和价格进行严格把控,既要满足使用又不能浪费,毕竟你花出去的每一分钱都是公司的,只有选择性价比高的才有竞争力。

当供应商最终确定后,需要对其每一张设备图纸和文件确认并签字后,才算生效,才可作为相应部分生产或加工的有效依据,工作更为细致。

对比以上两种模式,我的个人经验是DBB模式更为纯粹,但在施工落地阶段更容易出现问题。对于设计师而言,也易出现过度设计的情形,造成资源的浪费。

EPC模式虽然初看较为复杂,但也让我兼顾了很多以前只做设计时,没有考虑过的方面。积累了经验,对个人能力有一定提升。

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