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一个公司快倒闭前,有哪些征兆?精明人从这5点分析,并未雨绸缪

2020-07-01  彪悍猫先生

    一般来说,很多人只有看到工资都发不出来,才肯定公司是到了崩溃边缘了。但这个时候就算发现,可能也晚了,所以要学会提前发现公司即将倒闭的线索!

    作者 l 悬崖上的猫 

    公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

    01 平时一向管理宽松的公司,突然开始狼性文化

    搞“狼性文化”的公司不少见,但如果原本文化相对宽松人性的企业,突然要转狼性,就很可疑了。

    很多人向马爸爸取经,要搞狼性文化,恁死团队里的兔子。落地的政策也是很传统—“末尾淘汰”。末尾淘汰=狼性文化吗?肯定不是,很多所谓的“狼性”——主动加班不要钱,冷看同事遭遇不合理待遇,唯领导马首是瞻,根本和狼没半毛钱关系,这是哈士奇文化好不好。

    狼群捕到猎物,狼王不会吃他50%,狼王最多也就拿其中比较大的一份,一群狼10个,狼王顶多就拿15%。而人与狗群之间,则是主仆关系,狗帮人捕猎,狗主人会拿一半以上,只给狗一点口粮。

    所以为什么华为搞狼性文化就能成功?因为华为员工持股,也肯给钱,任正非只拿1.5%,剩下的全给员工。只有领导不贪图自己利润的时候,搞狼性文化才可能成功。而现实生活中的许多资本家,愿意只拿自己公司的1.5%的利润吗?愿意把98.5%的股份都分给雇员吗?

    很多时候,搞“狼性文化”不是因为有用,而是因为公司失去了方向,陷入了困境。不能折腾事的时候,就开始折腾人了。于是乎,强制打卡、强制加班、人事斗争、公司搬迁到郊区等损招都出来了。对员工来说,这就是一个公司裸泳的征兆。

    02 陷入拼死拼活,却可能没法完成业绩的状态,人员流失率极高

    如果你发现自己以及身边的绝大部分同事们,一年到头都处于一个为了业绩拼死拼活,却可能没法完成业绩的状态。那这也是一个警钟。

    公司处于衰落期,制定了不合理的业绩指标,但却没有给员工足够资源,去实现指标。不同员工面临压力时的反应是不同的。有些人可以迎难而上,有些人会放弃,有些人会把压力转化成负面言行。

    面对无法完成的业绩指标,员工内心肯定也有挫败感,自我实现?显然距离还很远。而员工想得到主管的认可和激励的概率,就更低了。主管也是人,在备受压力时也有会负面情绪,而面对员工时发泄出来的可能性很高,可能是不满的表情,也可能是言语批评,甚至谩骂、羞辱、人身攻击……

    而且在这种情况下,新来的领导,这时可能也不再是为了实现理想和奉献自己,而是抱有了侥幸心理,希望自己可以从剩下的员工身上多捞点价值,他们认为要在这种“兵荒马乱”的时期,充分发挥领导的权力 ,让自己多赢一点,于是拼命压榨员工的剩余价值。

    这种负面环境下,人才流失的机率极高,最终恶性循环:业绩越差,氛围越差,人才流失率越高;人才流失率越高,业绩更差,氛围更差。

    那些优秀员工、有干劲、有想法的人才不断流失,这些人不断流失的结果,就让一些驻虫,那些平庸的人占了大多数。这又会导致另一个恶性循环,即便再招到一个优秀人才,他还是会很快离开,因为和他配合的人都很平庸,合作的流畅度之差会让他崩溃。

    当你看到身边的同事无精打采,优秀的人才离开公司,高管辞职,新领导上任,这些事情陆续发生在自己公司的时候,务必把自己从每天的日常工作中拽出来,思考一下自己的职业未来。

    03 突然打了鸡血一样,搞起销售导向或者成本控制

    大部分公司,除非你有常人不可及的技术壁垒、或者是政策壁垒,多多少少会销售导向。不以销售为导向的公司,通常也活不下去。成本控制也是如此,正常公司都有。

    但是一个好好的公司突然打了鸡血一样,搞起销售导向或者成本控制,那就非常可疑了。公司业绩不好,需要变革;这很正常。

    转型变革中肯定也会有员工被裁、业务紧缩、成本被砍的阵痛。经历过08年金融危机的人都应该有体会,这并不代表公司会垮,也有不少转型成功的案例。但当公司推出这种鸡血政策,就是向员工传递一个声音:我要钱,我现在就要。

    屁股决定脑袋,这种制度下的管理者,最远只看3个月。关注公司的长远利益,客户价值,员工敬业度?不存在的。为什么会这么猴急?自然是缺钱了,而且缺钱缺到了公司已经无法考虑3个月后的事情了。这是可怕的信号。

    04 除了上面几点,还可以怎么判断你的公司值不值得继续干?

    第一,分析一下利润在行业链的哪一环?

    学会分析你即将进入的行业,利润在哪一环,利润大多被上游赚走了,还是被终端下游赚走了呢?

    比如大家熟悉的计算机硬件行业,利润全在INTEL、AMD等几个芯片公司那里,但又比如,咖啡行业,利润全在星巴克,咖啡豆种植农民只能解决温饱。

    行业和企业利润高,意味着你可能会有广阔的发展空间和不错的收入,而且遇到蠢人的可能性也会大大降低,企业可以招聘更多高素质的同事围绕在你身边,你可以与聪明人合作共赢,成长更快,赚钱也更快。

    第二,看看你公司在行业的排名情况

    很多人所在的行业,一直在走下坡路,行业里面大部分的公司都是亏损的,甚至有些只是靠国家补贴在过活,而且更糟的是,可能你准备去的公司,别说和头部公司比,中间的都比不上,在死角落上。你如果去到一个快被迭代的行业和扫尾的公司中,还指望着自己通过跳槽变成高薪人才、顶级金领?那是在做梦!

    很多人待的行业和公司,自己都是一直看在眼里的,一直在走下坡路,别的你不知道,公司每年的整体收入你应该大概知道吧,有实体店的每年店铺的扩张和效益你知道吧,人家公司都在翻倍增长,迅速的占领市场,你们公司一年不如一年。

    05 不管现在公司状态怎么样,也不要忘记修炼自己的核心竞争力

    巴菲特说:只有潮水退去后,才知道谁在裸泳。

    这句话对投资人来说,没毛病。但是对于员工来说,你也一直在水里玩耍,就算看不清谁在裸泳,没准偶尔也会摸到一些意想不到的裸泳线索。

    有些裸泳,太明显了,正常人都能看出来,比如:工资奖金发不出了(很多小伙伴提到了);高管离职了(ofo最近走了不少)供应商来堵门了(乐视);不招新人,开始裁员了(还是乐视);不择手段省钱了(砍福利,砍培训……)。

    因此,不管你是正在的公司有没有快倒闭的征兆,你也要开始去未雨绸缪,修炼自己的核心竞争力永远是最重要的,怎么修炼呢?重点是培养以下方面的技能。

    第一,把自己变成资源的能力,这样才能更好的和外部的资源进行交换。

    第二,整合资源的能力,在没有资源、没有钱,只有人拖你后腿的情况下,把事情做成的能力。

    第三,搞定用户的能力,找到那些客户不愿意做,但是又不得不做的事情,让你的团队在这些方面提供对方无法忘记的一流服务。

    不论跳槽到大公司还是小公司,你能够关心自己给客户提供了什么价值,始终不断精进自己的核心技能,这样你到哪都能混得好。

    END

    公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)

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