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百年日企夏普，当前所面临的问题，并非孤例。是整个传统家电产业发展到一定阶段必然会面临的经营挑战。只不过，夏普较中国企业早一步面临亏损和生存考验。只不过，夏普目前还没有找到合适的转型新生道路。只不过，谁也不清楚裁员是不是企业扭亏增盈的最佳手段。 漪垣||撰稿 近日，一则消息再次掀起家电业的热议：日本夏普公司从本月27日开始征集3500名45岁以上的自愿退职者。 距离上次夏普2012年征集约3000名退职者过去不到3年时间。当然，美其名曰的“自愿退职”不过是“裁员”的另一种说法，背后意欲何为?仔细回顾夏普近几年来的动作，不妨大胆猜想一下。 从全球家电行业的市场形势看，最直接的反应就是，这是夏普不得已而为之的艰难“自救”。自2011年连亏不止、手机显示屏业务萎缩、液晶面板业务一蹶不振、市场销量一落千丈等等消息，无一不说明了这个企业面临的窘境。 所以经营重组、人事调整就成为夏普迫在眉睫的自救方式，裁员在所难免。值得一提的是，夏普此次推出的自愿辞职的年龄标准为45岁以上。从某种意义来看，或许这也是夏普欲使品牌年轻化的一种策略。 随着互联网时代的愈演愈烈，企业的长远发展战略就在于紧跟时代潮流。所以对于已过百年的夏普而言，去老龄化就显得合情合理，这也不失为企业互联网转型的一个有效的策略。或许不久后，一则“夏普招聘互联网人才”的消息出现在新闻头条也不是不可能。 当然，还有一种更大胆的猜想就是，夏普正在经历一场彻底的颠覆与变革。就在裁员新闻报道的同一天，还有一条消息曝出：“日本夏普公司日前正式启动机器人的定制销售业务”。 众所周知，工业4.0的核心驱动是工业自动化，尽管与汽车、手机等行业相比，机器人在家电行业的应用仍处于初级阶段，但“机器人换人”已成为行业趋势。我们有理由揣测，夏普正欲借裁员实现人员大换血，不仅以新换老，更有可能以“机器人换人”，扩大机器人市场。 暂且不论夏普到底是基于何种原因而裁员，但此举却着实忙坏了中国家电厂商。不少来自中国家电行业的企业纷纷抛出了明确的录用标准和人数，借此从夏普抢占得力的研发人员。特别是那些45岁以上年轻的夏普员工，这对于致力于研究核心技术的家电企业来说的确是个不错的选择。 其实，随着互联网+的深化，中国传统家电企业正面临着转型和变革。转型成功的企业，势必使企业内部员工趋于年轻态;而转型不成功企业则面临着生存危机，所以无论是出于自救还是品牌年轻化，裁员都将成为可能。谁又敢断言寻求未来发展之路的传统家电企业不会成为下一个夏普呢? 同样，对于所有关注日本家电企业转型和变革的研究者来说，夏普的这种裁员手段真的可以拯救这家企业吗?同时，对于接下来可能会面临生存和发展危机的中国家电企业来说，是不是裁员就一定奏效呢?没有答案，但却只能先这么干了! ==== |
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