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最近一段时间，本土彩电行业三强海信、创维、TCL都在忙着什么?在他们一系列围绕显示技术牌开打舆论战背后，又藏着哪些不为人知的商业野心?面对互联网企业发起的一次更比更一次低的价格战，彩电三强又将如何应对? 青汀||撰稿 最近一段时间，在国内彩电市场上，围绕OLED、ULED、QLED谁将成为下一代显示技术的主导者，成为整个行业最热门的讨论话题，这也彻底将海信、创维、TCL本土彩电三强的市场争夺战从暗斗转向明争。 无论这轮市场争夺，谁将占据上风都反映出了当前彩电行业发展的两大趋势：一是内容同质化的日益严重，让企业的竞争焦点由软件转向了硬件。比如说，乐视现在也只有打低价格战抢眼球; 二是彩电行业的天花板已经提前到来，需求下滑、增长无望、野蛮人抢食等一系列利空，逼迫企业开始借助技术抢占行业话语权，挖掘潜在消费需求，抢夺市场份额。 在这一背景下，三大彩电巨头又是如何进行战略部署和市场创新?又将给国内彩电行业，以及彩电经销商们，带来哪些影响和利好呢? 海信：拿ULED拖延OLED，加快激光显示 以液晶显示技术起家的传统彩电企业，海信在液晶电视市场占据绝对优势，目前液晶电视出货量在国内市场排名第一、全球排名前四。近年来，海信又借着日本彩电企业衰退的契机抢占海外市场，收购夏普在美洲的业务。 同样为了巩固其在液晶显示上的领先优势，海信从2013年推出了其自主研发的ULED电视，这一技术是对LCD液晶显示技术的升级，实现液晶显示在画质、外观等方面的提升。 一边在推自家ULED电视的同时，海信也不忘向对手的OLED电视展开分析和批判：今年8月海信在上海召开媒体沟通会时大胆抛出OLED还存在很多技术缺陷，推广时机不成熟。 这场会议成为彩电业不同显示技术大争论的导火索。第二天，国内OLED的大力推崇者创维召开4KOLED新品发布会，吸引主流媒体、行业专家为OLED站台。随后，中国电子视像行业协会又联合LG电子、创维、康佳、长虹、海尔、苏宁、国美等近30家彩电业上下游产业链和研究机构，成立“中国OLED显示产业联盟”，创维则成为盟主。 至此可以看出，海信在这场争论中的情势不容乐观：源自于ULED技术只是LCD的自主技术改良。当然，海信自己也明白这个道理，它仍然不遗余力的推广ULED无非是想借助其已经拥有的庞大市场和用户来拖延OLED的发展速度，进而推广其自主研发的第四代技术激光电视。 海信集团董事长周厚健在公开场合表示，激光显示时代有可能提前到来，直接让中国彩电业超越OLED进入激光显示时代。 当然对海信来说，单打独斗死守ULED并非没有风险，所以才会加快推广激光显示技术。但是从ULED到激光显示的市场衔接中还横着一个OLED。这不只是考验着海信一家的商业智慧，还拷问着整个中国彩电产业的系统创新和变革能力。 创维：借OLED打造田忌赛马格局，谋求引爆 近年来对于一直稳坐中国彩电业第二把交椅的创维来说，想要超越同是传统彩电业的海信，就必须更快、更稳的抢占下一代显示技术市场先发优势。自从OLED电视出现的那一天起，特别是其显示面板资源牢牢掌握在LDG这家创维“老伙计”手中，就意味着一定是会由创维打响OLED电视在中国市场推广和普及的第一枪。 早在2013年的时候，创维就开始试产OLED电视，也成功向市场推出了OLED有机电视。今年其在深圳石岩生产基地开放并展示其整条OLED生产线，并于8月宣告量产4K OLED电视。为了破解“高价格”的难题，创维还在7月、8月针对OLED高端电视进行低价推广，在市场掀起高端电视价格战风暴。9月，创维又在新成立的“中国OLED显示产业联盟”里被推选为理事长单位。 这一系列的动作举措充分表明，在推广和引爆OLED电视上创维的方向是明确的，决心也是坚定。现在对于创维和OLED电视来说，在中国正处在“万事俱备、只欠东风”阶段。需要的不只是时间，更有耐力与耐心，才有真正撬动OLED电视在中国市场上成功创维抢夺潜在用户。 长期以来对于中国彩电行业来说，核心技术的突破才是决定一家企业在行业话语权大小的最大因素。但近年来的彩电产业发展显示：单有核心技术，而没有强大的市场推广和引爆能力，也是很难完成市场抢夺的。深知这一道理的创维，近年来对中国彩电最大贡献就是以市场引爆能力弥补核心技术缺乏的短板，最终又通过市场话语权倒逼和整合上游产业链资源。 需要看到的是，当前液晶电视市场竞争基本上已经从红海进入了血海的拼杀，特别是乐视、小米等互联网搅局者的出现让电视利润更为稀薄，传统彩电的破局之法就是寻找新的市场兴奋点和引爆点。从这个角度来看，除了依靠OLED抢夺高端市场的差异化亮点外，在中端市场上创维还通过超薄、4色4K等产品抢夺规模化利润，还通过越低价格的2K液晶充量上规模。 TCL：面板整机垂直整合，让QLED厚积薄发 相对于ULED和OLED在市场舆论上的争锋相对，由TCL率先在全球推动并引爆的QLED电视，则将重心放到了市场一线的消费认知培育和引爆上。目前，除了TCL，包括三星、LG、海信、长虹等中外彩电同行均有推出量子点电视。 但是TCL在这一产品上的市场先发优势不容小觑：拥有液晶面板与整体的垂直一体化产业链，再加上量子点技术的全面植入，为QLED电视的市场差异化胜出提供了斗志。 与彩电同行相比，华星光电让TCL在彩电业竞争中所拥有的差异化领先优势，其8月份公布的财报数据也显示，华星光电贡献70%的利润。当前的显示屏之争说白了就是面板的先进性，而自身拥有成熟的面板生产线也让TCL的显示技术创新有了坚实的基础。 虽然OLED被认为是下一代显示技术，但毕竟其自身良品率较低等问题短期内还难以解决，目前华星光电也在研究印刷式OLED技术，然而在这一技术空档期，投资量子点电视无疑是最经济、最低成本的做法。 对TCL来说，“面板+整机”的垂直一体化产业链布局可以降低其成本，而投资领先于液晶技术的量子点电视则可以在低成本的情况下改善画质、色彩等难题，无疑能够快速挖掘出更多潜在消费需求。 其实对中国彩电产业上的企业，经销商来说，无论是OLED、ULED还是QLED的争论都不是坏事。因为我们可以发现，这次显示技术升级争论是由本土彩电企业发起的，颠覆以往中国企业在彩电技术创新上始终是跟随者的角色，一旦京东方、华星光电等面板企业的技术不断成熟，中国企业必将改变“缺芯少屏”的局面，成为下一代显示技术的主导者。 从这个角度来看，本土彩电三强海信、创维、TCL的正面争夺，只会加速产业升级步伐和进程。不只是会带来消费市场亮点，更重要的是带给经销商在市场一线的斗志与弹药。 ==== |
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