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全球家电业上演双雄争霸新格局

 家电圈观察 2020-07-01

2016年中国家电业虽然持续寒冬,厂商面临的困难也远大于机会,但无法忽视一个新惊喜:一个由中国企业主导全球家电产业竞争的时代已经到来,未来全球家电市场的竞争,就是两家中国企业之间的双雄争霸。

华辛||撰稿

进入春天,阵阵的寒风还是挡不住中国家电产业的喜庆事儿。

2016年以来,继海尔宣布与美国GE家电业务达成资本收购协议后,美的集团也于今天(3月17日)正式对外宣布,与日本东芝就家电业务的收购达成意向,将于本月底签署协议。

一家是美国老牌家电巨头,一家是日本老牌家电巨头,如今却都要进入中国家电巨头的"囊中"。这背后,既有外资巨头们主动性退出家电行业竞争的战略指引,也受到中国企业开启新一轮全球并购扩张新模式的力量驱动。

家电业:该来的,都会来!

有句古话,该来的,肯定会来,只是时间的问题。

对于很早就在规模、实力上完成在全球家电产业崛起和称雄的中国家电产业来说,主导全球家电产业市场竞争格局和品牌发展局面,从规模制胜到品牌称雄,从最大向最强的跨越,只欠一阵东风。

随着今年以来,海尔、美的相继在全球掀起的这一轮巨头并购热潮,正是全球家电产业中心市场的战略大迁移:从最初的欧美市场,到日韩市场,如今进入中国市场,背后正是中国企业地位和力量在全球的强势崛起。

未来全球家电市场的中心会不会向印度、非洲等其它新兴市场转移,还不清楚。有一点非常清晰,继在全球家电产业的制造中心早在10多年前就已经全面转移到中国后,当前全球家电产业的创新中心和产业风口也开始向中国逐步转移。

毫不夸张的说,未来全球家电产业的竞争和发展,就看中国。而中国家电市场的发展和变革,就看海尔和美的。来自第三方的数据显示:海尔、美的在整体市场规模和份额占比,已经连续多年称居全球家电市场的前两强。接下来正面临从市场份额最大向创新能力最大的变革。

由此可以看出,接下来海尔与美的发展战略和竞争策略的一举一动,直接影响的将是全球家电产业的走势。并推动动下一步全球家电产业版图将进一步分化:以海尔、美的为首的中国企业已经登上全球舞台的最中央;以东芝、日立、夏普为代表的日本企业战略收缩家电零售业务;以博世西门子、飞利浦,以及伊莱克斯、惠而浦等欧美企业也面临着整体战略转型,特别是博世集团未来退出家电业务,并非没有可能。

这些变化,都将给中国企业的进一步发展和扩张腾出空间。虽然,当前以三星、LG为代表的韩国家电双雄,是中国家电企业在全球最具竞争力的对手。但是,在战略上中国企业要重视韩国双雄,而在市场竞争和策略上却应该进行全面性的拼杀和抢夺。要真正借机打响中国企业的自信心,塑造中国品牌的自豪感!

美的们:该干的,还得干!

所有人都知道,干可能只有1%希望,但不干完全没机会。

对于美的集团来说,这次终于出手,在今年初选择以收购东芝家电业务的方式,掀起在海外市场的新一轮发展扩张大幕:从过去的低调潜行,重业绩、重回报、风险最小化,到未来的主动出击,强势并购,品牌崛起。

这既是美的集团的战略新出击,也是整个中国家电产业群体征战海外的新信号。经过几十年的发展,作为中国家电产业的领军企业,美的集团已经完成在本土市场的战略积累和沉淀,完成本土化称霸,并一直在寻找和探索全球化经营的机会和突破口。接下来则迎来全球品牌化经营的新挑战。这既是美的集团自身发展战略的驱动使然,也是整个中国家电产业赋予领军企业的使命、责任和担当。

早在10多年前,很多中国的家电企业都已经清楚地认识到,全球化经营、国际化并购将是中国家电产业可持续发展的必经之路。如今这个风口已经全面到来:一是中国家电企业的规模实力完成称霸,技术创新能力也在显著提升;二是以美的、海尔为首的中国巨头们,从自身的战略发展阶段已经走到全球品牌化经营新平台;三是在整个国内市场低迷的情况下,中国企业需要寻找并购国内、海外两个战略新驱动。

从战略上,美的这次出手看上去有点晚:毕竟全球范围内可以供中国企业收购的优质标的物,已经不是很多了,只要有机会就得及时出手,不能犹豫;从战术上看却是直击要害:不只是家电行业,整个全球经济最近几年一直在低谷徘徊和发展,手头资金充裕的美的集团选择低谷收购,无疑是最好的机会。

收购东芝白电业务只是美的集团国际化扩张的一个新起点。接下来不排除美的会继续在海外市场上,比如欧美、东南亚、中东等区域市场上谋求更加全面、主动有效的扩张机会。除了直接并购一些老牌外资企业和品牌,还可以通过战略投资,或者收购技术团队、工厂生产线等方式来进行。

可以预见,海尔与美的当前在全球家电市场上演的这一轮“双雄争霸”赛,最终推动的是整个中国家电产业的持续做大做强。并将吸引和带动更多中国企业的海外扩张。可以预见,接下来包括长虹、TCL等家电巨头,肯定会有新的动作。

从整体战略来看,海外资本并购只是手段,对于中国家电企业来说,真正的目的是谋求在海外市场的规模化做大、品牌化建立、自主经营能力打造。因为,双雄争霸将会在今后3-5年加速推动中国家电企业,在全球市场实现一轮群体性崛起和品牌称雄的新格局!

从过去中日韩欧美等企业巨头的群雄混战,到当前中国家电巨头的双龙戏珠,对于2016年中国家电产业来说,全球化经营、资本并购式扩张已经成为绕不过去的一道坎,所有厂商如同参与本土市场竞争的那样,必须要直面困难、迎头赶上!

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