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【揭秘】不制造产品的经销商:如何打造一系列明星家电

 家电圈观察 2020-07-01


在家电市场上打造一款"叫好又叫座"的明星产品,并不是家电企业的专利,家电经销商们同样也可以小试牛刀,在区域市场上包装策划一系列的爆款家电产品,获得独有的利润。

常伟||撰稿


明星产品不只是好卖,明星产品还赚钱,但是属于家电经销商的明星产品都在哪里?

近年来,家电厂家一直在打造并寻找市场上"叫好又叫座"的爆款产品,谋求经营利润的提升;那么并不生产家电的经销商们,也不能坐以待毙,应该主动在市场上包装策划"又好卖又赚钱"的明星产品,从而推动经营模式从过去的"冲量赚差价"到当前的"求质赚服务"。

问题来了。对于家电经销商来说,到底如何在不生产"家电产品"背景下,在当地市场上可以成功策划并包装一些明星家电产品?这到底是少数家电经销商的"梦想",还是势在必行的"道路",从而推动家电经销商在当地的市场地位,以及竞争领先优势?

第一步,走进用户家里,看看他们家中的产品
企业的主角是产品,但产品的主角是用户。对于家电经销商来说,想要在当地市场上策划一款"叫好又叫座"的产品,肯定离不开用户的参与响应。

利用送货上门、安装服务,甚至是走亲访友等手段,对新老用户家里进行走访,沟通,主要了解两个问题:一是,他们家中现有家电的保有量,以及使用年限,以及家电品牌等信息;二是,他们对于家中现有产品的使用体验,以及未来需求,主要是用户主观需求;

过去家电经销商的市场操作过于粗放、野蛮,基本上不关心用户要什么,只是重点放在"我要卖什么"、"卖什么更赚钱"等问题上,这就造成商家对于用户需求,特别是不同地区、不同风俗文化用户差异化需求的不了解。

家电商家,要根据用户走访了解并掌握的现有家电保有量,接下来的更新换代时间,以及更换家电的功能需求,一一纪录下来并进行整理,按照不同家电品类,如彩电、空冰洗,以及厨电,小家电等等,建立一个相对详细的用户家庭清单。

然后结合清单,再根据当前所在乡镇的家庭户数,用户数量,以及当地的经济收入,基本上可以框算出未来2-3年当地家电更新换代的需求量,以及对于不同家电产品功能和价位的需求能力。

第二步,请来厂家人员,邀请他们辅导卖点
产品是厂家制造出来的,经销商要想在当地推广引爆一批明星家电,自然离不开工厂的支持和推动。因此,在了解清楚当地市场和用户的家电保有量、用户需求之后,就应该联系厂家。邀请他们派来产品培训人员,对不同的产品功能特点,以及研发的初心和用户痛点的解决,进行现场实景式的培训和交流。

卖家电的经销商,实际上很多时候对家电产品是"既陌生又熟悉"。陌生是指,对于产品的核心功能卖点所了解的信心有偏差,往往了解的信息不全面,这恰恰是用户最关心的;熟悉的是,对于产品的价格外观以及用料,还有盈利空间等信息,了如指掌。这并不是用户关注的重点。

邀请家电厂家培训人员,关键就是将产品的技术、功能和应用等信息讲透,讲全;然后,家电经销商们则就需要根据不同产品的差异化功能和卖点,结合当地用户需求进行差异化的二次包装。通过一些通俗易懂,甚至是可以策划、打造一些包括场景化体验、VR虚拟现实体验的方式,让用户可以近距离地去感受产品。

第三步,闭门策划方案,集中资源快速引爆
精心策划方能百战不殆。在完成对用户需求和产品信息的了解掌握后,对于家电经销商来说接下来要做的,就是要策划一套完善的方案,而且让方案具备阶段性的自我修复能力。

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