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今年以来，彩电市场再次陷入一轮“冰火两重天”的发展格局之中。一边是，全球性的市场需求放量下跌、增长后劲乏力，众多企业普遍陷入“量跌利缩”泥潭之中；另一边，则是高端、大屏市场持续放量上涨，经过3年多的布局已踏上全球消费升级的主通道，以索尼为代表的高端领军者，则迎来一路“高端领涨”新格局。 今年以来，在全球市场上，代表高端的OLED电视，出货量同比增长180%。同时，全球65吋以上大屏电视出货量则取得200%大涨。来自中怡康的市场监测数据显示：2018年上半年中国彩电内销市场零售额同比下跌5.9%，但索尼电视则凭借在高端大屏市场上的持续领涨，零售额同比增长18.1%。不只是取得逆势领涨，还以大幅度领先优势“踢开高端、大屏市场的消费大门。” 对于全球及中国市场而言，最近三年多来，索尼电视除了逆势上涨、步步为营的市场业绩引发关注，更重要的是其在终端市场上从液晶电视之王Z9D系列的引爆，到OLED之王A1系列的惊艳，再到今年的全球高端旗舰画谛系列A9F、Z9F双双登场，傲视群雄。索尼从一个时代辉煌的开创者，成为另一个时代变革的领跑者，再次在全球高端彩电市场将”工程师”文化和“索尼大法好”的信仰，在家庭影音娱乐上演绎到极致。 高端大屏的领跑者，为什么是索尼？ 最近几年来，纵观全球彩电市场，索尼电视的表现堪称完美。从液晶之王Z9D系列实现在高端市场的一枝独秀，到OLED电视A1系列实现在高端市场的强势称霸，如今又凭借高端旗舰“画谛”系列实现高端霸位、超速增长。可以说，索尼凭借一己之力不只是开辟彩电高端市场的新跑道，还完成了自身在互联网时代的差异化崛起。 回望彩电市场，今年以来整个终端市场的“出货下跌、需求低迷”等困局并非偶然。最近几年来，由于科技创新乏力、产品同质化加剧，以及市场竞争的低价化，最终让彩电市场竞争陷入了“没有最低、只有更低”的漩涡之中。特别是随着上游的显示面板价格跌宕起伏、下游的消费需求技术多变的背景下，众多彩电企业一度陷入“迷失自我”的迷途之中。 在这一背景下，索尼电视基于产品和用户两点原点，形成一套“画质、音质、工业设计”三位一体创新体系，从而掌握电视研发的诸多“黑科技”：专注于用户个性化、多样化需求，这是唯一的中心；为家庭提供专业的画质和音质解决方案，这是唯一的出路；基于自身70多年来的技术创新体系、工程师文化和匠心精神，开启一场画质、音质的视觉体验极限挑战之旅。 对此，索尼视觉产品公司总裁高木一郎坦言：索尼不是面板生产商，所以技术研发的重点是图像处理芯片，并选择与之相匹配的高端面板。现阶段，LCD和OLED仍然是索尼的重心。未来，不管显示技术怎么发展，对于索尼来说则需要提前感知技术发展的趋势，开发针对未来的显示技术所能够匹配、驱动的图像处理芯片，将最好画质呈现给消费者。 比如，今年刚刚发布的高端旗舰电视画谛系列A9F、Z9F，正是索尼电视“更好还原创作者意图”代表作。这一系列产品采用索尼独家研发的X1图像处理芯片旗舰版，从而保持与市场唯一的索尼4K OLED监视器BVM-X300画质性能一致性，包括无以伦比的黑场表现、色彩还原、快速像素响应，以及业内领先的广视角性能等。 同样，在引爆OLED电视市场新时代的“扛鼎之作”索尼A1系列，上市之初便以“极简设计、音画合一的银幕声场技术，以及X1画质芯片”三大黑科技，撬动全球OLED电视在消费市场引爆。如今，画谛系列OLED电视新品A9F发布，再次颠覆式创新：采用索尼最尖端的X1旗舰版芯片，在亮度、对比度，以及暗部细节、运动画面补偿创造新高度；同时升级银幕声场技术，不仅将扬声器功率从50瓦提升至98瓦，并在双振动单元基础上增加一个振动单元，并在机背低音炮处增加新的低音单元，构建完整的3.2音响系统。 以用户为中心，持续专注产品的科技创新和迭代，最终成就了索尼电视在互联网时代于高端市场上的一步领跑向步步领先跨越。对此，高木一郎坦言，“在全球市场中，两年前我们就已经将中国市场视为非常重要的战略市场，现在变得越来越重要，因为中国市场对于大尺寸以及高附加值电视机的需求越来越大。今年以来，索尼并没有觉得中国彩电市场已经进入饱和状态。因为中国的消费正在迎来升级和换代两股力量，55吋、65吋这样的大尺寸需求会越来越明显。索尼的画质和音质解决方案，正好迎合这种需求变化”。 引领高端消费趋势，索尼怎么干？ 过去10年来，彩电行业从CRT转向平板替代过程中，整个市场在经历多年快速发展后，迎来一个相对的饱和期和调整期。不过，新建家庭的刚需，以及原有家庭的更新换代，两股力量驱动下的市场需求仍然强劲。但是，随着彩电市场由过去的野蛮式快速扩张转向理性的稳步发展，面对众多换代家庭来说，只有真正令人感动的产品才能胜出。 就在今年，接棒平井一夫出任索尼集团CEO一职的吉田宪一郎，对外发布索尼后复兴战略：贴近人。一边是要贴近娱乐内容“创作者”，另一边是要贴近“消费者”。对索尼来说，“创作者”聚焦的是2B业务，“消费者”聚焦的是2C业务。但无论是2B还是2C，索尼的核心目标都是抓住市场顶部的佼佼者，让行业代表和意见领袖认可、赞赏并传播索尼黑科技的独特魅力。这既是目标，也是路径。 其中，索尼旗舰电视“画谛”系列，就集中展示索尼从“镜头”到“客厅”的全方位优势，聚焦从专业设备强大实用的制作能力到索尼电视无与伦比的播放效果这一完整产业链。换句话说，没有一台好的4K高品质电视，即使使用完美的器材拍摄，顾客也无法感受到创作者的初衷。索尼希望自家的电视“能完整传递创作者的意图”，这正是其它同行无法竞争的优势资源。 也正是这一独特的差异化优势，高木一郎则透露，“在全球电视市场，我们会在追求高附加价值的细分市场当中继续去提升市场份额。从这两年来的市场反应来讲，索尼的市场销售已经超越预期目标，表明产品定位和市场策略能被很多消费者所接受”。 应该说，在一个成熟而多样化的市场里面，不同用户有不同需求，不同厂家也有自己不同的核心竞争力。索尼的核心竞争力一定是技术和产品。家电圈了解到，在中国，索尼将继续瞄准追求大尺寸和高附加价值的高端市场。特别是，当前越来越多的用户对于内容的追求和画质的需求两者并不矛盾，即便是手机用户现阶段对于内容在画质方面的需求也越来越高。 对此，索尼中国董事长兼总裁高桥洋坦言，我们从不认为互联网电视就等于低价。经常看到很多消费者购买互联网电视机，但如何让他们获得更多互联网内容？索尼也正在努力，包括与中国互联网内容平台方合作。当然，在满足这些需求前提下，我们还是要给消费者提供最好的画质，这是我们一贯秉承的做法。既满足他们对内容的需求，在画质上也不会做出任何妥协，让互联网用户能够很好享受电视内容，这才符合我们在中国市场采取的产品策略。 其实，目前随着电视大屏化的趋势，从4K到8K等高画质的追求，已经成为越来越多年轻人的共同目标。即便是在小屏智能手机上，越来越多用户对于画质和音质的要求也不断提升。目前，在8K显示还存在着大规模商业化普及难度大，上游内容产业链不健全等背景下，索尼现有的4K HDR能为消费者带来当前最好的高画质体验，而且能够获取的内容越来越多，无疑是其贴近人战略在电视业务上快速落地的体现。 面对已经开启的一个更具挑战的商业时代竞争，面对一个更加多变的年轻消费群体需求，索尼电视已经再次站到了时代变革的最前沿，以大屏、高端领跑者的姿态掀起这一轮的全球彩电技术变革和高画质消费革命。 ==== 家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！ |
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