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无论外部市场怎么变化，家电零售渠道如何分化，家电企业一定要守住自己的“压舱石”：一块是产品创新和定义能力，另一块则是渠道的话语权。不能因为市场下跌而迷住自己的双眼和判断力。 杨嘉||撰稿 干了这么多的家电，真的是没有像今年这样，感觉在一线市场战斗时，是这么的孤立无助；也从来没有像今年这样，感觉到接下来的路是如此难走。这是不少家电厂商向家电圈说出的心里话。 从一线市场上看，无论是国美、苏宁等全国性连锁卖场的门店，还是大中、五星、永乐、商社电器等区域卖场的门店，或是偏安一隅的各个县城、乡镇市场上的家电卖场、家电卖营店，都陷入了一轮“客流荒”的困顿中：完全没有人进门店来买家电，偶尔过来也是看看样式，拉客引流成了重中之重，却迟迟没有产出。 不过最新发布的2019年家电市场上半年数据却显示，在一线家电市场持续下跌的通道中，线上电商平台的出货量却还保持着比较高速的增长。特别是空冰洗，以及厨电、净水机、吸尘器等新旧品类，均在电商市场上走出了一轮“逆势上扬”的行情。 这种局面，让一大批早在多年前，便纷纷加码线上电商平台的家电企业们感到庆幸：幸亏对于线上电商的投入多、布局早。这也让今年618年中大促期间，将大量的低价产品、促销资源，砸向电商渠道的家电企业，感到了兴奋，竟然押对宝，赌中了。 但是，对于整个家电企业群体来说，却不能被今年以来的“线下跌、线上涨”的假象被迷茫。一方面，不可否认，大电商、大连锁商们，在如今的市场环境中，具备更强大的分销出货能力。但也应该看到，他们今年以来的增长并非只是自身平台的拉动，更多还是通过向线下、乡下窜货、批发等引流方式，实现增长；换句话说，线上增涨的背后，有很大一股力量是线下实体店消化和推动的。 另一方面，必须要看到，在中国这样一个同时充斥着1至5级市场上，无论在任何时候，家电企业，即便是电商巨头们，也需要依靠线下实体门的进行流量和出货。实体店的洗牌重组是一个趋势，但保证和带动优质的实体店转型却是另一个趋势。在这种情况下，电商、连锁商比家电企业还要重视线下实体店渠道。家电企业更不能放弃实体店。 所以，对于众多家电企业来说，不要因为一时的线上电商增长，而迷住了双眼和方向，必须要清楚地看到：未来家电零售产业的方向，一定是线上与线下的并行，实体门店与网店的协同发展。所以，不能在这一轮下跌的市场上，慌不择路，利用电商网店去打击线下的实体店，左右手互搏和倒货。最终在支持线上电商发展的过程中，冲击甚至打压了原有的实体店体系。 所以，对于所有家电企业来说，面对已经开启的2019年下半年市场竞争，不能再次被下跌迷茫、害怕，一定要注重不同渠道的平衡和协同。任何轻电商、或轻实体店的行为，都是自毁一半前程。 ==== 家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！ ==== |
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