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寒冬虽然是拐点，但并不意味着所有企业都能上演弯道超车。无论是过去，现在，还是未来，真正能带领中国彩电行业走出寒冬，探索新的发展动力，构建新的差异化竞争力，只有海信、TCL、创维等行业的领头羊们。 乔华||撰稿 从中国彩电行业第一季度的市场销售数据来看，彩电市场整体稳中有降、有喜有忧：利润高、潜力大的大屏高端市场涨、竞争激烈、红海恶战的小屏低端市场降。由此，彩电行业中的传统领军巨头、互联网企业，以及外资企业三大阵营动作频频。最终，谁又能利用这一轮的市场寒冬拐点弯道超车，还是传统领军企业稳坐钓鱼台或者是互联网企业异军突起？ 目前来看，外资品牌已经彻底在中国市场上失去“行业领导者”地位。无论是日本的索尼、夏普，还是韩国的三星、LG，在中国市场上的线上线下销量占比只有两成左右，他们的产品主打高价位，但是品牌影响力在中国市场却日渐式微。 近年来，无论是三星的QLED，还是LG、索尼的OLED，价格都达数万元以上。但是这些洋品牌的认知度，却越来越低。比如说，LG电视基本上已经沦落为中国市场的非主流品牌，其在中国推广OLED电视属于典型的“小马拉大车”。关键是他们与中国企业技术差距不断缩小、工业设计水平日渐趋同，使得他们的市场竞争力不断下降。 近年来崛起的互联网企业，虽然动作很大，但是后劲不足。很多互联网企业进来之后只是一味抢蛋糕，并未真正做大彩电市场的蛋糕。今年以来，在乐视整体陷入资金链危机后，过度依赖互联网思维的电视企业逐渐摆脱“烧钱”冲销量的模式。逐步回归产业本位，并打造全新产品和系列，转战高端市场。试图与传统彩电巨头和外资企业抢占高端市场。 问题在于，这些去年全是卖便宜货，今年就卖高端的互联网企业，变脸比翻书还快，真的可以获得市场和用户的认可吗？互联网电视企业，在电视机的技术积淀、上下游产业链整合、知名度等方面都毫无竞争力，在高端市场难博一席之地。再加上它们过度依赖上游面板生产商，产品价格与面板成本紧紧绑在了一起，涨价使得他们几乎失去中低端市场这一最后阵地，最终只是昙花一现。目前，互联网电视企业在中国市场的占比，不足两成。 可以看到，无论是外资洋品牌，还是互联网电视品牌，在中国彩电市场上从来不是什么建设者和推动者，就是市场商业机会的抢夺者。看中的就是一时的市场利益和蛋糕。从目前中国彩电行业的市场格局来看，传统巨头在线上线下的市场占比已经达到56%和75%之多。可以说，行业地位不可动摇。目前海信、TCL、创维、长虹四大家族正在激烈争夺，一方面四家企业之间的较量，另一方面则是对互联网和洋品牌两大阵营激烈冲击。 目前海信的ULED与激光显示，以及TCL的量子点和曲面主打，长虹的人工智能、OLED、激光全面布局，还有创维的OLED，均在打出自己的差异牌。更为重要的是，他们已经不满足于中国本土市场的竞争，已经提前开启在海外市场的争夺新战役。可以说，势头看涨。 可以说，以海信为首的传统彩电巨头，才是这个行业真正的领跑者和主导他们。他们除了技术、产品上的优势以外，品牌国际知名度也在大幅提升，2016年中国彩电产业在全球市场份额达到了30%，较去年增长15个百分点，已超越韩国成为全球最大。以海信为例，该品牌不仅在欧洲杯到世界杯的亮相，而且今年，他们还专门针对世界杯打造新品，优化了赛事视频显示效果。 中国彩电企业的技术进步、产业链打通、品牌崛起，使得他们在海外信心十足，未来定将与日韩品牌展开激烈角逐，并且真正从最大走向最强！ ==== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 |
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