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全文1700余字，阅读时间5分钟 从去年第一次体验了Oculus DK2之后，于是把销售智能硬件的赚钱生意抛下，专注开始研究虚拟现实这个新东西，当然在那个时候在国内VR这个词远没有今年这么火，于是在放弃了竞争激烈的智能硬件销售之后，看到了虚拟现实的曙光和未来，我们勇敢的开始全身心投入到虚拟现实行业中。 从事一个新行业最大的风险并不是多花了冤枉钱，而是把宝贵的时间浪费在了一个可能只是噱头的新行业，当然作为虚拟现实行业的老人，如今星佳更坚定虚拟现实的未来发展前景会远远比想象的更好，如今不管中央媒体，工信部还是政府和科技巨头们，都在关注和发展虚拟现实技术，我们希望以VR为代表的高新科技会给中国带来超过美国技术能力的机会（大家的起跑线差距可差不了多少哦，尤其是在军事领域的研究，科技强国从上个世纪就开始了）。 去年从零开始跨界进入VR这个新行业，从购买市面上所有的设备开始慢慢理解这个行业，通过和国内外圈内人请教学习慢慢开始上了道，越来越明白为何扎克伯格乐意花20亿美元巨资收购一个90后创办的虚拟现实头盔公司（和乔布斯一样，Palmer Lucke帕胖也是在车库创业，因为对游戏的兴趣凑了个叫做Oculus的头盔，短短四年名声在外，让虚拟现实进入了大众视野），当然facebook也曾巨资收购了whatsapp(一款国外的微信)，因为巨头不肯放弃任何一个可能的新时代，比如虚拟现实这个代替手机的下一代计算平台。 在斥巨资买遍了市面上的各种虚拟现实设备，包括头盔，捕捉系统，软件和相关外设后开始思考，作为一个混在宁夏的科技爱好者，应该如何借着虚拟现实的风口创造经济回报呢，不能让公司的小伙伴们只是站在时代的最前沿但是依旧担心物质生活？ 于是，我们开始尝试各种在虚拟现实产业链下的定位，开发内容？制造硬件？还是做垂直行业媒体？培训或者开个体验店赚钱？ 其实我们思考的远比写出来的更深度，制造硬件不是不可能，当初暴风魔镜还没有成为妖股，我们早就研究明白了Google的cardboard的原理，但是找个广东深圳磨具厂造个所谓的眼镜壳子又有什么意义和价值呢？ 拼造型，创意还是科技含量？都没有办法，甚至都说服不了自己去尝试用眼睛壳子体验半个小时的虚拟现实。 这之后国内又开始刮起了VR一体机的风潮，说白了在百元内眼镜盒子的基础上把手机固定在里面，在三星Gear的一体机巨头狂卖的an背景下，做PC眼镜方案失败的公司，和靠山寨眼镜壳子的金融资本开始投入一体机的市场，一体机固然有它相对的优势，便携廉价，而且适合私人享受巨幕电影，但是在星佳的心底里这些在行业早期为了迎合市场需求的投机行为短期内很那得到好的回报，当然玩资本，博眼球的不算，虽然已经有像某风靠概念股疯狂股民的成功案例。 随着谷歌发布DayDream平台开始规范移动VR系统和平台后，相信会有越来越多更优质的移动一体机方案和产品上市，当然是2016年十月后的产品，在此衷心的告诫那些献出宝贵第一次VR体验的朋友们： 务必第一次VR体验用最好的虚拟现实设备 务必第一次VR体验用最好的虚拟现实设备 务必第一次VR体验用最好的虚拟现实设备 这也就解释了为何HTCVive，Oculus等真正的虚拟现实行业巨头会让第一代消费者产品的购买成本如此的贵，毫无疑问在一个行业还没有足够成熟的时候，只有靠高价格吸引那些极客，和那些痴迷于新技术创新的科技爱好者才有可能在第二代推出满足大多数普通消费者的大众产品，这也就是为何iphone4才成就了苹果，但是有多少现在用苹果的人知道iphone4之前那些革新手机行业的苹果手机呢？ 所以这一年多来，每当有人来问星佳到底虚拟现实是什么的时候，星佳总会拿iphone来举例子，因为当大家都回到用诺基亚的年代，你的世界突然听到媒体说国外有一种全玻璃屏幕，能装各种应用的封闭系统手机会是什么反应？依然记得那时候大家对苹果的冷嘲热讽，而恰恰得感谢那些在iphone4之前就巨资购买iphone前三代的先驱们（说先驱毫不夸张，那时候买苹果手机可能要托关系，可能要有随时死机，还有可能电话打不通等各种意外情况...） 而卓越科技产品的成功史却又如此的相似，放到现在的虚拟现实行业也依然合适，第一代产品固然有各种各样的问题，但终究给我们打开了一个新世界，给这个世界又带来了一些新的可能，所以既然你已经做好了进入虚拟世界大门的准备，不妨把第一次给这个行业最好的那些顶尖产品，这样你才不会因为失望会去怀疑这个行业，之后再去误导那些还没有体验过的潜在消费者。 |
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