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电商高管每周必读盘点，上周重点电商动态。一周一盘点，扫描行业重点新闻，行业进行时，企业、事件或数字，或在革行业窠臼、或在显现改变发生，也欢迎你来补充，一起热议...... 重点讯息 1、马云：eWTP惠及全球80%中小企业，Amazon要小心了 2、9月7日起淘宝禁售电话卡/流量卡，但授权的天猫店正常销售 3、“第一商超”大战，阿里、京东排兵布阵，交战频频
9月3日晚，马云在二十国集团工商峰会（B20）发表演讲，并与波士顿咨询全球主席Hans-Paul Bürkner对话，系统阐述eWTP的理念、愿景和行动计划。 eWTP是马云提出并倡议的，他希望为全世界中小企业打造一个真正属于自己、自由公平开放贸易的平台，真正为中小企业、为年轻人解决问题，实现全球买、全球卖。 马云表示，“增进贸易往来，才能创造更多就业机会。走上国际舞台，才促进中小企业发展。强化沟通交流，才能打造出更加稳定、开放的世界。 东哥解读 || 在国内市场，正当京东不断用不同品类发起对阿里巴巴挑战的时候。阿里零售战略重点已转向全球市场，eWTP只是当中一小部分，甚至有些不切实际。但阿里巴巴通过自建速卖通平台，以及通过投资并购，分别成功进入俄罗斯东欧市场、拉丁美洲市场、东南亚市场和印度市场，形成对Amazon和eBay的农村包围城市态势，全球买全球卖才是阿里巴巴零售业务的野心，而不只局限于和京东竞争，成为中国市场老大。Amazon小心了，阿里巴巴真的来了。
淘宝发布新规，对上网资费卡或资费套餐及SIM卡的管控范围进行调整，暂停准入“手机号码/套餐/增值业务”，淘宝卖家禁售此类商品。新规将于9月7日正式生效。调整后，境内运营商上网资费卡或资费套餐及SIM卡等将不能在淘宝出售。 同时，阿里旅行商家也被禁止出售境内运营商（包含境内虚拟运营商）的所有在境内使用的电话卡类商品，如IP电话卡/长途卡、网络电话卡、3G/4G上网资费卡/流量卡、新号码套餐等。另外，获得工商营业执照或者授权的店铺，天猫平台中相关产品以及境外运营商的国际卡和国际上网资费卡，还是正常销售。 东哥解读 || 此前在淘宝搜索流量卡，电话卡等前面数页的店铺都是评价数十万的，大量淘宝卖家通过低价卖流量卡方式刷信用刷钻。预计充值、流量卡等每年为淘宝天猫贡献数千亿交易额。此次政策调整对淘宝天猫交易额构成重大影响！ 首先，由于补贴类型的淘宝售卖充值和流量卡减少，部分用户会转向其它平台，包括线下渠道。整体上会削弱淘宝天猫整体的GMV增长。 其次，大部分用户已习惯了在淘宝充值和购买流量卡，此次淘宝禁售，用户会转向天猫商家购买。预计到第四季度淘宝交易额限制显著放缓，而天猫交易额会异常加速增长。 其三，由于充值和流量卡等虚拟产品扣点等能够贡献收入很少，不会因为禁售而对淘宝、天猫产生太大收入影响。
京东和天猫在2016下半年进入“在线商超”激战。上周，京东超市以“精品超市”策略全新升级，高调放话三年内成为中国商超领域的“绝对第一”，回应此前天猫超市对"第一商超"的解读。。
京东则将之前最年轻副总余睿召回，任1号店CEO，保留1号店团队，与京东超市形成互补，一直协同对战天猫超市。 东哥解读 || 为什么京东一定会赢得第一商超的战争？京东把做好、做强商超生鲜视为京东的未来，而阿里巴巴零售业务布局商超是迫不得已。其次，商超生鲜业务模式非常重，需要更强的零售基因和执行力。阿里巴巴善于平台流量贩卖，缺乏自己操盘卖货零售能力。事实也是如此，商超业务将给阿里巴巴带来巨额亏损（虽然财报上未能单独披露）。 此前，多次就阿里巴巴和京东的商超大战深度解读，建议关注公号“东哥解读电商”（搜索首字母dgjdds）阅读。《李成东 |投资人都不看好商超时，阿里、京东为何还要拼命一搏》《价格战之外，「1号店」和「天猫超市」拼的是成本效率和用户体验》
京东去年8月上线农资频道，用自营方式提供农资的购买、配送、金融等服务。售卖农资包括种子、肥料、农药、饲料、兽药、园艺、农具等。一亩田电商作为农产品B2B垂直性移动电子商务平台，主要利用移动互联网技术为用户提供买卖信息、农产品行情、撮合匹配、交易支持等服务。目前，平台涉及农产品1.2万种，用户规模达到230万，买卖双方占比为4：6。 一亩田创始人邓锦宏表示，专注农产品上行，未来希望在推行农产品市场交易标准、集中农产品流通环节服务、助推农业电商生态发展上产生更多平台效应。 东哥解读|| 一亩田曾是农业电商里最亮眼的创业公司。一个多月前拜访老邓，在号称“虚假交易”的公关危机一年后，他依然精神饱满，直言最近半年还长了十斤。和大部分受到危机冲击公司不一样，一亩田核心团队依然还在，没什么好担心的。 因为业务非常好，日新增用户过万，月活用户过百万，日活用户十万+，和去年同时期相比提升近十倍，一亩田依然是农业领域最活跃影响最大的B2B平台。传闻农业部希望推动农业电商，在做了大量市场调研后，选了三家农业电商平台作为试点合作伙伴。工业品下乡的阿里巴巴（淘宝/天猫），农产品进城的腾讯（微信电商），还有一家就是一亩田。反而京东没入围，一亩田靠的是实力，而不是运气。这也是京东和一亩田战略合作的原因所在。 认识老邓两年，他非常低调务实，媒体所看到的未必是真相！东哥依然看好一亩田未来有机会成为百亿的农业电商巨头。
中国两大电商巨头在上周同一天发布最后一公里配送终端设备。阿里菜鸟发布末端配送机器人小G，京东则对外发布无人配送车。 菜鸟ET物流实验室研发的末端配送机器人小G：能自动乘坐电梯；识别行人车辆等动态障碍物，预判它们的运行轨迹并进行动态避障；自动实时监控机器人正在运送的包裹，不仅在包裹被盗时进行报警，也能在包裹被误取时进行提醒。 京东已在测试的无人快递车的功能是自动躲避、智能跟随、智能避障、App控制、提货码、自动识路等。据说，未来的2.0版本将支持接收京东无人机自动远程摆渡过来的包裹。 东哥点评|| 从长远看，仓储物流在电商竞争当中起决定性的作用。中国两大电商巨头都在争分夺秒推出新应用，在无人仓储，无人配送上投入大量研发资源。随着人力成本不断上涨，东哥以为，谁能够在无人技术上取得突破，谁就能够在下一个阶段的竞争当中取得优势。无论酷暑寒冬，机器人可以7*24不间歇的工作，还不要加班工资，人是肯定做不到的。 京东目前11万员工，70%是仓储物流，配送则占了50%。如果未来京东员工数量超过100万人，劳动力成本不断上涨，会削弱京东竞争力。人口红利正逐渐消失，大部分劳动密集型产业终究要被技术驱动型产业替代。物流也是一样，京东和菜鸟都在提智慧物流，但是“智慧”二字，依赖的必须是是先进的技术能力。
苏宁云商上半年实现营业收入687.15亿元，同比增长9.01%；归属于上市公司股东的净利润为-1.21亿元，同比下降134.79%。其中，公司线上平台实体商品交易总规模同比增长80.31%，移动端订单占比提升至72%，领跑行业。公司围绕零售、物流和金融三大业务单元打造的核心竞争力彰显。 2016年上半年，公司线上平台实体商品交易总规模同比增长80.31%，社会化物流收入同比增长153.98%，金融业务总体交易规模同比增长130%。在零售方面，形成苏宁电器、苏宁母婴、苏宁超市三个专业商品业态，目前SKU2100万，开放平台商户数近30000家。线下业务经过调整，重回规模盈利。一二线城市连锁门店坪效同比提升6.11%，加快三四级市场拓展，抢占农村市场，62%的苏宁易购服务站在今年6月实现单月盈利。 在物流方面，物流配送网络覆盖全国351个地级城市、2852个区县城市，拥有6267家快递点，在超过90%的覆盖区域实现次日达，在北京、上海、成都、广州等7个城市实现“一日三送”服务。 东哥解读 || 苏宁在线业务快速增长，受益于阿里巴巴战略入股后，淘宝天猫导入流量。但苏宁易购的高速增长并没有换来资本市场的股价反弹。因为业绩的增长，除了阿里流量扶持之外，还有大规模的价格促销补贴大战。阿里能够给苏宁带来流量和钱，但并不能解决苏宁易购的用户体验的老大难问题。 苏宁易购规模体量非常大，但也只是虚胖。苏宁缺少电商基因，缺少的不是规模，缺的是重视用户体验，把用户体验落实到实处。在腾讯电商战略研究中心研究苏宁候，曾在苏宁易购下了几十单，多数体验很失望！苏宁易购给用户带来了什么不同价值？希望现在能有新的阐释。
乐视已跟俄支付企业QIWI签订合作协议，通过QIWI，LeRee在俄电商业务也将实现货到付款的功能，LeRee也成为在俄开设跨境电商货到付款的首个企业。此外，LeRee上月宣布和俄罗斯SPSR Express快递公司合作。乐视已在俄完成物流及支付布局，9月即将上线的乐视俄罗斯电商计划也浮出水面。 乐视电商平台(LeMall)销售乐视自营品牌（LeEco）产品，未来会引入其他中国卖家产品，成为一个电商平台。乐视未来还计划和俄罗斯电商Yandex.Market,Ulmart等平台合作销售电视和智能手机等终端，并加载内容及提供会员服务。除了跨境电商，内容也是乐视俄罗斯生态布局重要组成部分。 除俄罗斯，目前美国、印度和香港市场均已上线乐视商城。乐视美国商城主要以销售电视以及3C配件为主，官网内没销售乐视品牌的手机。 东哥解读 || 在徐昕泉带领下，乐视在俄罗斯迅速开疆拓土。虽然市场有很多质疑，但俄罗斯的确是一个相对封闭的金矿市场，零售比中国还要落后。传统零售巨头把持下，通讯等消费电子产品价格比中国贵得多。乐见其成，但也未必那么容易。真能给乐视带来多少收入，多少利润还未可知，希望不是给资本市场又画一个大饼而已。
Kilimall今年初拿到A轮投资，开始在中国开放招商。 东哥解读 || 创始人杨涛曾是华为软件核心网东南非业务主管，一年前认识他时，Kilimall日订单量也才数百单。几天前，他还问我是否有合适市场总监推荐。老华为人在海外模仿阿里巴巴和京东模式，创办电商案例已非常多，全球电商都有中国人的身影。 非洲电商很难做，互联网基础设施很落后，没有支付和物流基础，相当于十几年前的中国。从人口、收入支出能力看，也很弱。只有少数的南非、尼日利亚、埃及等少数国家。但对拓荒者而言，这正是难得的机会。 记得五年前，童士豪带印度B2C电商Flipkart来京东考察，并寻求京东战略投资，结果被刘强东嫌贵拒绝了。现在Flipkart成为印度最大的B2C电商，估值过百亿美金。更重要的是，京东错失一次低成本进入印度市场的机会。
亚马逊在印度销售额今年7月第一次超过印度1号本土电商Flipkart。另外一家电商Snapdeal尽管资金充足，但其销售额比上述两家电商都要小。 Flipkart和Snapdeal都曾获得超过10亿美元的融资，但由于这两家公司以及跟亚马逊之间打价格战，过去一直亏损严重。亚马逊已明确表示，要花大价钱把Flipkart挤出印度1号电商的位置。有传言称两家印度本土电商正在考虑合并或者出售。 东哥解读 || 亚马逊绝对不允许，第二次出现中国的情况。在Flipkart崛起后，亚马逊迅速调集资源针对印度市场。此前和亚马逊中国的中层朋友交流，他就被派去印度市场教亚马逊印度员工怎么做电商，并提供中国的供应链资源。现在亚马逊反超印度本土电商，也就不奇怪了。
Ecommerce Foundation最新报告显示，俄罗斯2016年电商交易规模预计将增长5.3%，达到216亿欧元。该报告显示，2014年俄罗斯B2C电商的增长率为31%，但2015年的增长率仅为6.6%，尽管网购人数不断增长。由于去年俄罗斯经济衰退，电商发展放缓，2015年俄罗斯消费者的平均网购开支为685欧元，要低于2014年的741欧元。 东哥解读 || 卢布贬值，导致按照欧元美元计价的俄罗斯电商市场萎缩。但2年前去俄罗斯市场的电商公司调研数据显示，它们有很好的毛利润率，不像中国市场竞争惨烈，甚至都有可能负毛利率。
Journal du Net数据显示，今年第二季度法国电商发展迅速，电商零售额比去年同期增长了12.95%，网购次数同比增长了18.12%。法国第二季度的电商零售额同比增长率高于第一季度，第一季度的同比增长率达12.83%。4-6月法国平均网购订单金额为73.68欧元，比第一季度高1.32欧元，但比去年同期低3.37欧元。 东哥解读 || 客单价相当于551元人民币，欧洲电商基本不卖家电，所以这客单价是非常高的。京东也就400元左右，唯品会不到300元，聚美优品不到200元，当当网也就100元多点。 另外，无论是中国，还是看美国、欧洲，在线零售的增长总体上还是要高于传统线下三到四倍的增长。目前阿里、京东和唯品会都在欧洲布局电商！或许还需要三五年，法国人才会大惊，中国人来了。 国内
向白领用户推荐全球高性价比度假产品，目前主要提供江浙沪、东南亚、港澳台、日韩等热门度假地的旅行产品推荐服务，还提供五星级品牌酒店特价预售.近日，布拉旅行获得由泓御资本领投的数千万A+轮融资。
一个基于社交分享传播的移动社群电商平台，当商户同意接入Uboss的微信支付端口，Uboss会为其建立一个专属的微商城，用户消费支付后的分享将直接把商户的商品传播出去。近日，Uboss获得由董书松先生以及宋亮两位天使投资人领投的700万Pre-A轮投资。 海 外
Snapdeal是一家电商公司，现拥有30万卖家和超过5000万的产品，商品多达1000种类别，在超过6000个印度区域提供送货服务。
Notonthehighstreet是一家网上商城，专注于为拥有独一无二、极具个性产品的个人或小型商家提供线上交易平台，平台上的每一件产品都会附上一个来自于创作者的故事，购买者可以根据这个进行挑选。HubertBurda Media领投，Index Ventures、Industry Ventures以及Eight Roads Ventures参投。
从线下珠宝店转向电商的在线珠宝商，销售其产品有黄金、 钻石和其他珠宝，也提供金条类的投资产品。公司网站上提供各种详尽的珠宝信息，包括类型和形状等。Indonusa Dwitama领投，East Ventures、 500 Startups、IMJ Investment Partners参投。
女性时尚租赁服务平台，致力于为用户提供高档服饰及时尚饰品租赁服务，旨在打造印度最大的女性虚拟临时衣橱。IDG Ventures提供的530万美元A轮融资。
生鲜配送平台，除了提供教学菜谱之外，它还提供各式各样现成的用料配方，用户只需要按照配方购买相应的原料就可以做出美味的菜肴。由SamenaCapital领投，Vertex Ventures和Sinar Mas Digital Ventures参投。  |
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