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增内功、磨利剑、先发力 志高空调率先吹响2019冷年集结号

 新用户71187754 2020-07-02

赵颂越//撰文

7月19日,家电大数据公司奥维云网(AVC)发布《空调半年报》表明,在后地产时代来临之际,空调市场依托三四线市场的增量和线上电商的带动,国内上半年空调市场依然保持积极向上态势。

报告显示,上半年国内市场,销售金额1147亿元,同比增长15.5%;销售量3322万台,同比增长11.5%。量、额的双双增长,足以证明空调行业还具有强劲的增长动力,对企业来说就是有了用武之地。

空调业四大家族之一的志高空调表现抢眼,取得了国内、外两大市场品牌决战的双告捷。而在今天7月份伊始,志高空调便率先在2019新冷年开盘,拉开了行业强势洗牌的序幕!

练内功:增实力谋求长远未来

一个企业、品牌的成功绝非偶然,其中内在的发展动力是起到了决定性的作用。遍数家电行业企业,能够以企业文化赋能市场纵横捭阖的,无非是海尔、志高、方太、格兰仕等这些具有传统文化底蕴的企业,文化从企业内部给市场竞争赋予了深厚底蕴。

以志高为例,企业文化赋予企业组织的战斗力是无穷的。不难发现在企业文化这个基石之上,志高从生产、研发、市场、服务的各体系上战斗力非凡。每一个志高人不仅对企业文化了然于心,还能够以企业文化赋能市场纵横,很好的把志高管理层的决策落实到地,并且能够在市场上保持积极向上的氛围。

在志高, 集团董事局主席兼总裁李兴浩每天会结合工作,把自己在管理中发现的问题,或者企业面临的问题,以“晨录心语”发布在志高内部各大主管群及《志高说》公众号上,让每一个员工都可以全面了解志高,一方面能够迅速意识到发展中的问题,另一方面及时了解高层战略意图。以此统一思想,迅速使公司上下形成合力,大大提升了企业的市场作战能力。

这样一种文化形式看似简单,但是能够一如既往的长期坚持下来,对一个掌管上万员工的企业老总来说并不容易,一方面需要李总裁时时要掌握企业动态,发现企业前行中的暴露出的问题,并且能够指出解决之道;另一方面还需要要有足够的耐心,用朴素的语言触碰到每一个员工的心灵。唯有如此,方能起到激活企业内部动力的作用。

比如,近日志高的“晨录心语”发布的是李兴浩“进攻前景广阔的市场”,以坚定志高人“能够从零开始、从新出发、重新梳理、重新布局,既能够看到现实、不足、瓶颈和困难,更能够看到无限的机会、优势、资源和可能性!”这对志高人坚定行业信心极为重要。

志高这些年在风云变幻的空调行业稳步成长,并且形成在行业坚守的定力,这与志高李兴浩总裁有一套行之有效的内部机制不无关联。未来,空调行业由普及需求进入到更新需求为主导的发展阶段,行业竞争会越发激烈,志高这种练内功、打基础、增信心的方式,必将会给志高带来强劲的市场突击能力和应变能力。

磨利剑:好产品赋能市场竞争

在科学技术迭代速度迅速的当今,企业在市场的腾挪只是外在表现,内在则是要看产品的领先与差异化程度。志高之所以能够在空调领域领先一步,就是能够注重科学技术迭代的节奏,很好地把握科技进步对产品趋势的影响。

从空调行业发展的几个重要节点来看,志高确实做到了在每一次产品变革时期,总能走在行业的最前列,起到了无可争辩的引领作用。比如说,非典时期,志高率先推出“健康先锋”空调;能效升级时期,志高有“双高效”系列问世;进入互联网时代,志高又是率先推出“智能云空调”系列。

事实证明,志高空调在每一次市场需求变化之际,总是应对市场变化的第一人。在当今的家电智能化潮流中,志高智能化产品一直处于行业领先。在2018冷年初的“2017年十大家用空调新品网络口碑排行榜”上,志高智能王200款擂台赛夺冠,成为空调行业智能化产品的领军产品。

2018冷年志高空调以高端引领性产品为支撑,在智能王200款挂机、91款柜机之后,先后又重磅推出了智能王系列203款、205款、206款等挂机及93款柜机等新品,形成志高智能化产品系列的矩阵,组成高端产品阵营冲击市场,得到了用户的广泛认可和青睐。

先发力:新冷年率先布局市场

 按行业常规,2019新冷年开局应该是在8月1日,志高早在7月初始就召开2019冷年各分部开盘会议,在把握时机打好2018冷年收官之战的同时,抢先燃起了2019新冷年开盘的战火,抢先亮剑2019冷年,再次抢得行业营销的“C位”。

今年旺季空调市场并不是所有品牌齐头并进,而是体现出市场竞争中的强者恒强局面。据了解,截至5月31日,志高空调在全国多区域均已提前完成年度任务目标,志高海外市场亦整体表现出色。这与那些顺境时尚可拾遗补缺的品牌不同,志高空调的早布局、早出战的策略,实现了领先一步的战略目标,提早就完成了2018冷年的既定目标。

而在2019新冷年的布局上,志高空调仍然坚守自己领先一步的策略。志高率先提早开盘抢占先机,以先开盘、小开盘、精开盘为策略,形成全国各区域多点开花的局面,率先完成战略上的破局。这种率先开盘抢占先机的市场策略,不仅坚定了基层一线人员的信心,还能有效把经销商稳定在志高空调的战略体系中,堪称是营销布局的典型成功案例。

志高空调能够在波云诡谲的市场抢得先机,当然是志高掌门人李兴浩对当今空调市场的明察秋毫,能够准确把握市场运行的轨迹脉络,才能做出一系列符合市场规律的市场战略策略。也正是这种运筹帷幄之中决胜千里之外的能力,志高空调才能完美收官2018最后一步棋,强势打响2019冷年第一枪。

中国家电服务维修协会主席团副主席张彦斌预测,空调行业已经有连续三年的高位增长,2019冷年或许行业会遭遇调整之年。但往往是行业回调低迷之际,也是强势企业借势洗牌之时。志高空调在新冷年之初的率先亮剑,或许就是拉开了强势洗牌的序幕!志高空调或将凭借“高端化、智能化、全球化”三大战略,成为行业新一轮洗牌的最终受益者!

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