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不同的招聘官可能会有不同的偏好：有些特别看重学历和学校，非211不要，本科以下不考虑；有些看长相也看身高，甚至还看星座和血型 不过，对于我来说，我招人的时候更看重的是一些潜在的素质和可迁移的能力，相对于多而泛，我更喜欢少而优！ 啥子是可迁移能力呢？ 所谓可迁移能力就是指你到哪里都用得上的、可迁移到几乎任何工作或场所的能力。 这里先初步提几个最重要的，后面再深入分析。 1.沟通能力 为什么我不说表达能力呢？ 因为表达能力只是沟通能力的一个方面，沟通本质上就需要1.表达好；2.有效倾听和反馈。 日常学习、工作或实习中，当我们与人沟通的时候，如何才能清楚表达、如何有效倾听，这是有很多技巧的，需要我们去学习掌握和应用提升。 2.人际交往能力 人际交往能力绝不等同于拉关系或拍马屁，而是你能否和别人建立友好的、健康积极的关系，甚至在有需要的时候很好地寻求到别人的帮助。 所以，我们需要去思考人际关系的本质，要去了解人际交往的通用准则和一般技巧，这不是厚黑，而是成熟。 听起来很简单，实际上做起来并不容易。多少人连宿舍的关系都处得一团糟啊。 3.独处的能力 独处也算能力吗？ 是的，而且还是一种挺重要的能力。 有些人其实是很害怕独处的，一个人时候总会觉得寂寞空虚冷，所以他们对于“合群”特别向往，所以会很容易去迎合、讨好别人，害怕被拒绝、被孤立，所以，参加各种无聊的聚会和无意义的社交，浪费了大把的时间和光阴。 可实际上，说实话吧，毕业后大家都是各奔天涯，所谓的朋友或你在大学里的人脉根本没有你想象的那么重要。看我现在，研究生毕业多年之后，经常联系的同学根本没几个。 所以，学会如何独处，利用大学宝贵的光阴，发现自己的兴趣和方向，潜心投入提升自己，真的比很多事情都重要。 4.团队合作能力 这个能力的重要性也不言而喻，因为社会分工与合作是无处不在的。 但会独处、喜欢独处与团队合作能力可不冲突。 就像我是个比较内向的人，但并不意味着我团队合作能力差啊。 一个是外向（喜不喜欢与人相处），一个是宜人（相处起来是否让人开心、愉悦）。 团队合作能力的本质是角色和职责明晰而又能配合、融洽、互相帮助。 他的对立面是冷漠、敌意、排斥、自私、傲慢，而不是独处和内向。 5.领导力 相比于团队合作能力，领导力又上了一个层次了。 团队合作更多的是作为团队的一员，“做一点微小的贡献”，领导那可是“很惭愧，做一点微小的贡献”，哈哈。 团队合作能力更多地是互助、配合、支持，领导能力则是指引、鼓励、聚合，需要更多的思考，付出更多的时间和精力，承担更多的风险与责任，接受更多的挑战。 这个，说实话吧，还真和性格与价值理念有一定的关联，倘若你真不喜欢也无所谓，但倘若你有这方面的意愿，务必要多加磨练、砥砺前行。 需要你主动去承担领导职务，并且在这个过程中不断前行，反思与修炼 6.批判性思考的能力 批判性思考本质上是一种质疑、假设和验证，求真务实、不懈追求。 比如对我以上所说的，要学会自己去评判：真的靠谱吗？有没有哪些是不靠谱的？还有哪些很重要的但我没提到？图形和视频制作软件有哪些？哪些职业最需要用到？ 什么是领导力？它和领导职务有何区别与联系？什么是沟通能力？它的本质是什么？它包含哪些要素？等等。 学会自己提问，寻求答案并验证，我觉得这是最根本的。 倘若你看完这篇文章，没有任何疑问萦绕心头，那么，你的批判性思考精神和能力有待提升哦 你觉得有哪些很重要的，欢迎留言讨论！ |
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；当然，更多地还是需要结合具体行业、企业和岗位来分析。
