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你有多久没看过、甚至没想起过papi酱了？ 作为“第一网红”，papi酱真正红过。在短视频刚刚兴起的时候，她最先搭上了快车道。而当短视频逐渐成为投资人和创业者眼中的当红炸子鸡，大量内容创作者一拥而上的时候，papi酱却已转战幕后。 短视频确实成了风口，但众多短视频创业者却并没能更轻松的赚钱，反而前所未有的焦虑。Papi酱虽然过气了，但已足够幸运。众多后来者，才华未必不如，但连红的滋味都还没尝过。纵使今天出了爆款，还有愁明天的爆款在哪；纵使有了千万点击，也要愁变现的途径何在。 对于短视频创作团队来说，目前主流的变现渠道无非两种，一是靠平台补贴，二是靠广告植入。电商模式只能说在探索中。 而几乎每一个宣布进军短视频的大平台，不管是今日头条的火山小视频、腾讯的企鹅号，还是阿里的大鱼号、一下科技的秒拍等，都携带大量补贴入场。但仅靠补贴，显然难以形成真正的成长路径，授人以鱼，不如授人以渔。 9月6日，在第九届中国网络视听产业论坛上，阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏指出，阿里大文娱将以大鱼号为核心，从内容生产、用户触达和商业化三个方面，发力短视频行业新基础设施建设，为产业全链路赋能，推动产业升级。 “新基础设施建设”，显然是整个阿里大文娱给自己找到的新定位，并且已经在一些领域行之有效。这一次，阿里能化解短视频行业风口上的焦虑吗？ Papi酱的过气和迭代 在papi酱最红的时候，曾经投资她的罗振宇都说，网红是长不了的。今年“第一网红”易主，百度搜索数据显示，papi酱的搜索量从去年7月开始下滑，目前已接近其爆红前的数值。 但这或许也不是坏事。不红的“网红”，不一定都要回家抠脚。更聪明、目前也更普遍的选择，是去找一堆“网红”，用自己的名气带动整个平台，多条腿走路。其实就和影视圈里杨幂开经纪公司、带新艺人演戏是一个道理。 此前，papi酱团队推出了创意短视频平台papitube，通过签约的方式来实现平台化的发展。截止4月初，其公司已经签约近30位短视频创作者。而papi酱的公司正体并入今年年初刚刚完成了1.2亿A轮融资的泰洋川禾。最近，停更3周固定节目的papi酱在7月6日宣布加入分答付费社区。转型之路也算有条不紊。 为了摆脱过气、被封、灵感枯竭的焦虑，赚到钱的头部短视频创业者有资金、有资源，都在寻求转型MCN（Multi-Channel Network）。 第一财经商业数据中心（CBNData）发布了《2017短视频行业大数据洞察报告》报告显示，短视频内容生产正在向组织化、垂直化和个性化三个方向发展。 内容生产者从个体转向组织化机构化发展，MCN模式在国内被快速复制。短视频内容正从泛娱乐化向垂直内容转型，搞笑娱乐类趋于同质化的内容占比逐渐减少，专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力。 这种行业趋势正反应了短视频创作者的生存现状：在商业化上抱团取暖，向更贴近广告主的垂直内容发力。而归根结底，还是短视频的变现焦虑。 对此，阿里此次提出了三个短视频变现新思路：泛宣发、泛电商、泛IP。 泛宣发，即通过大鱼号放大短视频在影视综漫宣发中重要价值。利用阿里文娱资源，大鱼号短视频创作者可以通过创作预告片、精彩剪辑及解读视频等内容再造的玩法在宣发链条中取得收入。 泛电商，电商是阿里优渥的资源，泛电商模式最容易在阿里系展开。目前大鱼号已经接入阿里电商体系，承接广告营销任务。淘宝也推出了Channel T，为大鱼号短视频内容创作者打造覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。 泛IP，版权永远是创作者最宝贵的资源。大鱼号将持续在短视频内容中发掘IP，以求对其全链路开发。从远景来看，版权交易也将是短视频创作者可期的商业化方式。大鱼号已经在版权方面开展研发做好准备，将为创作者提供版权素材检索、全网版权追溯等服务。 过去一年，短视频的内容风向确实明显变了。但不变的是，短视频和所有的内容创业一样，得抓先机，做别人没做过的事。 沉默的大多数 短视频的头部大号，面临着如何持续生产更优质内容的焦虑。短视频的腰部主力，则更多体验着如何变现的生存困境。在短视频行业，中腰部创作者生存艰难，商业化计划少，然而做精品内容又成本较高。 随着大量内容创作者的涌入，短视频的内容也面临着审美疲劳的考验。 以土豆为例，平台上30岁以下的年轻人群占比超过60%，其中19-30岁主力用户人群表现尤为突出。18岁以下青少年最热衷于游戏类，19-25岁用户热衷于追剧及动漫，而26-30岁青年人更加关注育儿类题材。 CBNData分析认为，随着市场走向成熟，短视频用户口味将更挑剔。未来短视频行业将持续碎片化发展，PUGC+分发模式和UGC+社交模式的平台将长期并行，但最终都会走向社群化。 内容创业者的竞争只会越来越激烈。但机会还是有的，关键是能不能抓住平台的风向标。 一个最明显的变化是，平台方的扶持开始向腰部垂直内容倾斜。大鱼号在今年3月宣布将原UC订阅号的“量子计划”升级为“大鱼计划”，20亿纯现金赋能自媒体。其中设立专项短视频创作奖金激励不超过1000名创作者，每人每月可获1万元现金激励，每月根据当月表现评奖。 根据7月大鱼计划创作者收益报告，大鱼奖金7月激励总金额达到1902万，短视频创作奖金激励金额达902万元。其中，奖金获奖者中有21.8%为新入驻3个月内的创作者，而全新上榜账号(过往7期未曾获奖)比例达到46%，收益覆盖范围及新锐扶持力度持续扩大。 此外，大鱼任务会给大鱼号发现的新锐账号、潜力头部下发更多定制化任务，让他们能够接到和头部短视频创作方一样的商业化变现机会。 “一个行业不能只有头部，现在短视频行业里生存最艰难的就是中腰部创作者。”周晓鹏表示，大鱼号将再设立百万月度创作指引基金，用来奖励符合阿里大文娱体系内容需求的优质创作，并授其以渔。 大鱼号产品负责人吴越表示，“大鱼号平台将进一步打造生态式的大鱼体系，通过提升平台服务满足内容创作者的需求，让大鱼号成为短视频内容创作者创作的素材库、互动的粉丝站和赚钱的淘宝店。” 老三件的新花样 今年上海国际电影节期间，阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福率先提出了“新基础设施”的概念。通过阿里影业的调整，以及淘票票的助攻，阿里大文娱的“新基础设施”在电影行业发挥了巨大作用，阿里影业自身也得到了显著成长。 现在，“新基础设施”的大风同样刮到了短视频行业。在论坛上周晓鹏提出：“大鱼号的目标，是要成为短视频内容创作者的素材库，粉丝站和淘宝店，要让创作者们在这里有独特的资源，有独特的沉淀，有独特的收益。” 阿里要建设短视频行业的“新基础设施”，在整体上，周晓鹏提出大鱼号依托于阿里体系，通过阿里的资源优势来为整个短视频生态赋能。 具体而言，在内容生产上，未来阿里文娱的一些资源会对接给内容创造者，而且依托于阿里的数据优势，在某些层面上与内容创作者共享，通过对于消费者的数据分析来进行针对性的生产，实现更高的收益和价值。 |
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