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什么样的人适合做合伙人？如果是几年前，我肯定会说是价值观、专业能力、性格这些，这些的确很重要。但当这些年处理过大量合伙人、股东之间的纠纷后，我认为更重要的是“契约精神”，用我们中国人的话说就是“信”。古语有云：“人无信不立,事无信不成,业无信不兴”。很多时候，股东在合作之初，可能并没有定下合作规则，例如大事谁说了算，什么情况下分红，合作不下去了怎么退伙等等。在此情况下，如果发生争议，很可能会扯皮。可能有人会说，一定要找有格局的合伙人，这样很多问题都不会发生。但现实是我们大部分人都是凡人，那种愿意吃亏，有格局的合伙人少之又少。如果扯皮是因为没有规则，那有规则就一定不会扯皮吗？前段时间，我接了两个咨询。一个药房（有限责任公司），大股东是财务投资人，完全不参与公司的经营，而小股东全职经营。当初合作的时候说的很好，小股东负责招人、负责管理，每个月给大股东发财务报表。双方合作了几年，一直没什么问题，而且公司一直都有盈利。前段时间，大股东安排了他的一个亲戚到药店工作。但这个亲戚工作能力差，不负责任，所以没过多久小股东就把这个亲戚开除了。刚开除没多久，大股东就找了一群人来药店，把药店的所有证照、公章全部拿走，然后把药店门锁上，不准小股东经营，并且给小股东放话，要么小股东走人，要么这个店解散。一个培训机构，大股东负责公司经营，小股东是财务投资人，不参与经营。公司已经开了5年，这期间一直相安无事。最近公司被投资机构看中，要进行股权融资，据说估值还不低。这时大股东突然要求和小股东从新签订股东协议，改成大股东占有100%的股权，小股东没有股权，只有分红权，并且小股东如果将来要退出，退出的价格只能按照5年前的出资金额退，不能按照估值退。如果小股东不答应，大股东以后就不分红了（大股东绝对控股，可以决定是否分红）。有朋友说，为什么受伤的都是小股东。不可否认，大股东在公司的控制上确实有天然的优势，但这也并不代表小股东就一定会受伤。如果双方有契约，并且按照契约去合作，是不会存在谁受伤的问题，即使受伤那也是心甘情愿。不仅仅是合伙人之间，其实我们生活中大量的纠纷都源于某一方的“背信弃义”，没有“契约精神”，就算合伙人价值观一致，合伙人能力强，又有什么用。怎么样去找有“契约精神”的人，我相信每个人都有一套认人识人的方法，所以这里我仅发表我个人的一点看法。如果是有恶意失信记录的人，最好不要合作，很多事情有一次就有第二次。这里提供几个我们律师做尽职调查的网站，可以查询个人的一些失信记录，大家可以拿来作为判断的依据。http://neris.csrc.gov.cn/shixinchaxun/最后，我想强调的是，有“契约精神”的前提是有“契约”。如果你连契约都没有，那也就谈不上什么“契约精神”了。
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