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其实这也是股权激励中,非常常见的一些问题,很多老板在做股权激励时,图省事,都会选择干股,因为干股不用员工掏钱,员工入股没压力,接受度高。但是干股激励弊端也很多,干股干股,虽然有个“股”字,但实际上只是一种和利润挂钩的奖金激励方案而已,员工不花钱,是很难和企业形成真正的绑定的。其次,我们一开始给到员工的只是干股分红权,... 阅132 转2 评0 公众公开 23-01-13 21:30 |
老板想给你(员工)做股权激励,你该了解些什么?股权激励的模式比较多,常见的有期权,期股,限制性股权,干股,虚拟股等等。一般做股权激励,都需要考核,它直接关系到你能分到多少红,能拿到多少股权。比如说,公司要进行增资,但是增资的价格低于你的入股价格,那么这就相当于摊薄了你的股权价值,这时候你想让公司把股本金退你,或者你急用... 阅149 转1 评0 公众公开 22-03-31 21:03 |
第一层,城市级,首先公司总部单独成立一个子公司,作为城市合伙人计划的控股母公司,目的是为了与总部进行风险隔离,以后也可以将该公司用作对城市合伙人进行股权激励的平台,这里简称甲公司,甲公司和城市合伙人在当地成立子公司,甲公司持股60%,目的是为了控制和并表,城市合伙人持股40%。在亏损承担上,反过来,总部承担6成,城市合伙人承... 阅90 转1 评0 公众公开 22-01-06 17:09 |
[原]创业十问 创业公司分配股权,难以避免的一个问题就是,预期贡献错配,我们在分配股权时,往往都是根据合伙人未来对企业的贡献大小,来确定合伙人的股权,比如说张三是公司未来的销售总监,所以我们一开始给了张三10%的股权,但一段时间之后,我们发现他是个水货,一个客户都拉不到,他的贡献完全达不到我们的预期,那怎么办,难道还让他拿着10%的股权吃... 阅43 转1 评0 公众公开 21-12-27 21:06 |
为什么奖金发的越多,人走的越快?其实人这一辈子都在追求安全感,没钱的时候,希望多赚点钱,有钱了才能吃穿不愁,照顾家人,才有安全感,有钱了,又希望财富能够稳定的增值保值,甚至是把财富转移到国外,这样才有安全感。回到最开始的问题,你想要留住优秀员工,激励优秀员工,就需要与之匹配的工具,工资奖金只是一种短期的激励手段,给不... 阅18 转0 评0 公众公开 21-11-08 11:24 |
现在股权激励、合伙人制度非常热门,也有很多老板期望通过股权激励来激发员工的活力,改善企业的经营。无论是股权激励还是合伙人制度,本质上都是给别人分股权,那你有没有想过为什么要给员工分股权呢?我的感觉是,做得好的企业,特别是中小企业的老板,都是非常有个人魅力的,有时候你到企业去坐一坐,和员工聊一聊,看他们对老板的态度,你... 阅38 转1 评0 公众公开 21-10-31 22:00 |