该书是项目管理领域专家学者詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)所作,豆瓣评分8.5分。自初版以来,已成为许多项目经理的“圣经” 。 全书围绕着刘易斯总结的16步项目管理法展开,为项目经理展示了如何成功管理不同大小、不同类型的项目,案例丰富全面,很好地实现了理论性和操作性的结合。 本书不仅适合初学者,还适合老鸟。初学者可以正其型,老鸟可以缕其绪。(@豆瓣入云龙) 本书是也詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)所作,豆瓣评分高达8.9分。 这本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在管理项目过程中涉及的所有工作,行文轻松幽默看起来并不枯燥,为PM开展项目管理提供了全方位的理论依据。 如果想做项目管理,但是又没有项目管理的经验,应该看看这本书,成体系的介绍了项目管理的各个步骤和流程,是一本实用的教科书。 这本书基于作者多年项目管理的实践经验,讲解了管理软件项目的各个要素。涉及软件项目管理的整个流程。 这本书最大的特点就是实用,很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用,比方说项目启动时的章程的写法和重要性,比方说估算工作的方式,比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论,但同样有深度(@豆瓣lance) 这是一本项目经理的实战手册,开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。 该书的作者伯克温是在微软工作了10年的资深员工,其参加了许多微软公司产品的开发,比如IE、MSN和Windows。通过这本书可以看到一位软件项目开发经理如何计划、管理和领导项目。 Scrum作为敏捷首选方法,在全球各地得以普遍应用。本书提炼出Scrum的精髓,阐述了七大核心概念,从概念到执行,豆瓣评分9.0分。想要系统的了解Scrum这一本就够了。 这是一本给刚入职的人看的职场启示录,对初入职场遇见的各种问题一一解答。所有故事都是作者本人的经历,应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。这不仅仅是项目管理的入门书,是实战的项目管理书,也体现了职场的很多潜规则。 以上书籍, 电子版免费送给大家~ 领取方式: |
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