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企业管理散谈:商场与战场 战场是动物所共有的产物,而商场才是人类特有的产物。
人为财死,鸟为食亡。求食生存是动物创造战场的根本原因,而从私有财产的概念延申出商场。当然,战场依然是为了赢得商机的重要手段与终极目的。所以有多少经典的管理书籍充塞着”商场如战场”理论依据。
现代企业的竞争带有相当的残酷,弱肉强食的丛林法则盛行。仿佛世界到处都是硝烟与火药,在你死我活的竞争中才会赢得商机与胜利。当然你今天胜利不可能意味明天不会被别的对手战胜。循环往复,最后谁也不可能是常胜将军。不是吗?一场金融风暴能席卷全球就是证明商战无赢家。
存在决定意识,意识反作用于存在。当你把商场作战场之时,意识之眼所见都是与自已竞争的敌人。那未决定你要努力去战斗,四处树敌丶到处碰壁。把自已陷于四面楚歌之中,纵然有力拔山兮气盖世之力,也难免虞兮虞兮奈若何!
因为商场是战场的进化,所以仍不免留有战场的遗留基因。商场毕竟已进化了,莫把商场作战!虽然商场依然充斥着尔虞我诈之辈丶见利忘义之徒,但中国有古训:君子喻可义,小人喻于利。也有君子爱财取之有道之说。
劝君莫把商场作战场。罢脱战场的遗迹才是真正进步丶进化。因为商场完全可以不同于战场而双赢。互惠互利是商场的主要形态,互通有无是商场的基石,利益才是商场的永恒主题。与其血拼大甩卖,不如坚持薄利多销。在血拼中置对手于死地,杀敌一千而自损八百,结果是两败俱伤!
劝君莫把商场作战场。当你在残酷竞争中树起了高楼大厦,只要让对手留下一根微不足道的火柴,就有可能把你的大厦焚毁于一旦。
劝君莫把商场作战场。心态丶意识决定着你的行为与方法。把商场看作是社交,生意不成情谊在。那么商场就会充满勃勃生机,邀游商海也会如鱼得水而称心如意。切记一个人是不可能打败所有人,一个企业更不可能去击败全部企业。
商场更需要扬长避短,互相合作,在竞争中提高。商场非战场,商场要共赢!
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