我用一张思维导图学会了工作汇报这个高级技能（附汇报PPT模板）

通过做出成绩去吸引别人的注意力，还不如主动出击，去展示自己的工作态度和工作能力。那工作汇报，就是这个主动技能。学会这个技能，能像领导表达你的想法和工作机会，还可以展现你的工作态度和工作能力，最重要的是让领导将注意力放在你身上，增加升职加薪的机会。

优秀的工作汇报会赋予你更多机会

尽管工作汇报这个技能很重要，但是很多人觉得这个技能太高级，太难掌握。

不用怕，这里有一份，知名人力资源学院的院长编写的工作汇报思维导图。

汇报工作思维导图

跟着这份思维导图走，就可以掌握汇报工作的要点和细节。

一、明确工作汇报的原因和对象

工作汇报的原因和对象

在日常工作中，我们会有很多项目，这些项目需要领导的配合去协调沟通，才能顺利推动。所以在项目立项前，要向领导做工作汇报，以求领导的支持和配合。

不同的汇报有不同的对象，工作汇报可以向直接领导汇报，但是千万不要越级向公司老板汇报，这样会架空直接领导，造成不必要的麻烦。对公司老板，可以做思想汇报。而在某些工作项目需要跨部门合作的，则需要想业务副总汇报，通过业务副总与其他部门沟通以达成合作关系。

二、汇报的形式和内容

汇报的形式和内容

汇报有两种形式，一种是知会，即简单的通知；第二种是请示，需要领导明确批示，指导下一步工作安排。

汇报的内容涵盖：专业方案、工作计划、项目进展、突发情况和思想汇报。

三、汇报的要求

汇报的要求

汇报工作很重要，所以具有一定的要求。

1.专业方案在上会审议前，一定要上级领导达成一致性意见，并提前知会相关部门，以降低方案通过的难度。

2.向上级汇报的时候，一定要提前做好汇报方案，并且与直属领导商量修改好，再向上级领导汇报，并做好汇报之后的总结工作。

3.突发事件一定要马上汇报。员工意外、项目发生突变、出现政府相关的问题，一定要马上及时地汇报，有时甚至要通过电话、微信等提前汇报，后补文书工作。

4.定期向领导作思想汇报，以拉近与领导的距离。

四、汇报的具体操作

汇报的具体操作

1.汇报一定要有实事求是的态度和展现个人的专业深度。

2.工作汇报要说明问题、有合理的分析，最重要的是提出自己的解决方案。

3.报告前一定要做好充分的准备，把事件问题弄清楚，并写好必要的文书工作。

报告时，一定要找准时机，突出重点地汇报。

报告后一定要做好总结工作，然后马上按汇报总结去执行。

为了让大家更好地做好工作报告，我们附送一份简约风扁平化的几何创意工作汇报PPT模板。